管道工程管理系統(tǒng)
管道工程,pipeline engineering,建設輸送油品、天然氣和固體料漿的管道的工程。包括管道線路工程、站庫工程和管道附屬工程。管道工程在廣義上還包括器材和設備供應。
管道工程包括管道線路工程、站庫工程和管道附屬工程三個方面。
1.管道線路工程
主要包括管道本體工程、管道防護結構工程、管道穿跨越工程、線路附屬工程等。管道本體工程是由管子及管件組焊成整體的工程。管道防護結構工程包括管道內、外壁防腐,管道保溫層等工程。管道防腐工程包括陰極防護的沿線測試設施、犧牲陽極防護設施、雜散電流排除設施等工程。管道穿跨越工程包括穿越鐵路或公路工程、穿跨越河流或峽谷工程、穿山隧道工程以及穿越不良地質地段工程。線路附屬工程包括支線或預留線的管道閥門設施、緊急截斷閥門裝置、管道排氣或排液設施、管道線路檢測儀表、線路保護和穩(wěn)管構筑物、地面架設管道的支承結構、線路標志。
2.站庫工程
按站庫所處位置可分為起點站(首站)、中間站和終點站(末站)。按輸送的介質和作用不同,站庫又可分為管道輸油站和管道輸氣站。管道輸油站包括增壓站、加熱站、熱泵站、減壓站和分輸站等;管道輸氣站包括壓氣站、調壓計量站、配氣站等。另外,還可以按自動化管理方式分為就地控制站、分區(qū)集中控制站和中央集中控制站。
3.附屬工程
管道附屬工程主要包括沿管道線路修建的通信線路工程、供電線路工程、道路工程等。此外,還有建設管理機構、維修機構和生活設施等工程。
器材和設備各種類型管道所用的管材,是管道工程使用的基本材料。此外,需用大量的通用設備和管道專用設備。通用設備主要有儲罐、輸油泵、壓氣機、各類動力設備、加熱或冷卻設備、管道閥門、各種儀器和儀表、監(jiān)控設備、通信設備等。管道專用設備有油氣工藝處理設備、漿液制作和輸送設備、清管器收發(fā)裝置、油和氣流體計量設備、油品界面檢測儀表等。
管道工程主要有綜合性強、技術性強、復雜性高和嚴格性高等特點
1、綜合性強
管道工程是應用多種現代科學技術的綜合性工程,既包括大量的一般性建筑和安裝工程,也包括一些具有專業(yè)性的工程建筑、專業(yè)設備和施工技術。
2、技術性強
管道工程是技術性較強的現代工程。管道本身和所用的設備,要保證能在較高的壓力下,安全、連續(xù)地輸送易燃易爆的油和氣。
這些技術問題都是十分復雜,需要多專業(yè)、多學科來綜合解決。現代化的管道工程廣泛應用電子技術,具有很高的自動化水平,在管理上,實行集中控制和高效、可靠的管理,其技術性更強。
3、復雜性高
管道工程與所經地區(qū)的城鄉(xiāng)建設、水利規(guī)劃、能源供應、綜合運輸、環(huán)境保護和生態(tài)平衡等問題密切相關,而且,在數千公里的施工線上組織施工,需要解決大量的臨時性問題,如物資供應、交通車輛、筑路、供水、供電、通信、建設管道預制廠以及生活保障等,這些都使管道工程更加復雜。
4、嚴格性高
管道工程質量嚴格達到設計和規(guī)范的要求。數千公里長的管道系統(tǒng),在工況經常變化的條件下,要長期、高效、安全地連續(xù)運行,就要求管道隨時處于運行狀態(tài)。
以上就是泛普軟件為您整理的關于管道工程的特點內容
隨著管道建設工程的增加,許多施工管理問題也逐漸暴露出來,比如建設單位施工管理體系不健全,管理人員水平較低,缺乏對施工的全面、有效管理;管道施工單位的能力及素質偏低;第三方強有力的監(jiān)督與管理缺乏等
1.建設單位施工管理體系不健全,管理人員水平較低,缺乏對施工的全面、有效管理。
建設單位未建立健全項目管理機構,包括從領導到員工的各個層次,從上到下,責任不落實,職責分工不明確,各級人員的素質和工作的責任心不夠。施工現場檢查流于形式,以點代線,以線代面來評價工程的質量狀況,評判施工資料的真實性,以此監(jiān)督施工單位和管理人員的執(zhí)行情況。一些企業(yè)對管道施工及技術管理不夠重視,缺乏專業(yè)的管理隊伍與技術人員;有的企業(yè)盡管有部分技術人員與管理人員,沒有形成一整套行之有效的管理辦法和質量、安全等監(jiān)督保障制度,在施工管理上有時甚至用行政管理的方式來進行,管理制度朝令夕改,導致施工管理混亂,工程質量難以保證。
2.管道施工單位的能力及素質偏低
隨著城市居民對需求的增加,許多管道工程也投入建設當中。然而,由于這些工程的單項工程具有地點分散、投資小、數量多、對施工進度要求緊等特點,再加上主材由企業(yè)供應,施工單位為清包工,獲取的利潤小,對實力強、資質高的施工單位吸引力不大,因而降低了對管道的施工準入門檻及施工單位的能力要求。這便使得一些能力不強、素質較低的施工隊伍進來,由于缺乏先進的機械設備以及高素質的技術型人員,施工人員綜合素質不高,因而難以滿足工程各項建設需求,給工程的施工質量帶來一定的威脅。
3.第三方強有力的監(jiān)督與管理缺乏
很多城市的庭院管網建設,由于建設規(guī)模大小不一,達不到地方和國家規(guī)定的強制監(jiān)理規(guī)模,又不在招標投標法規(guī)定的招投標范圍之中,在建設行政主管部門也無工程備案,導致工程的施工過程無質監(jiān)、建設、監(jiān)理等部門介入監(jiān)督,而作為房地產開發(fā)商、普通用戶的居民對專業(yè)施工知識相對缺乏,更談不上監(jiān)管。
利用信息化管理可以極大程度上解決以上問題
在管道工程施工的管理中,使用信息技術能夠優(yōu)化傳統(tǒng)的建筑管理方式,能夠利用信息技術中可視化和協(xié)調性功能對管道工程施工進行模型建設,從而能夠加深對管道工程施工的了解,能夠將管道工程施工中的相關數據信息和人力資源等信息集中展示,同時能夠保證信息之間的共享,為管道工程施工的建設提供強大的數據支持。在管道工程施工進行過程中,使用信息技術能夠將管道工程施工的相關使用材料和建筑進程用數據和模型展示出來,能夠為后續(xù)的工作開展提供便利。另外信息技術以其協(xié)調性的功能,能夠協(xié)調管道工程施工進行中產生的各種工程資料之間的聯(lián)系,從而能夠提高管道工程施工的建筑效率。另外一方面,信息技術能夠發(fā)揮優(yōu)化性特征,在管道工程施工進行中優(yōu)化協(xié)調更多的人力和物力資源,保證整個管道工程施工科學有序進展,從而為社會和建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
泛普管道工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的作用主要體現存以下幾個方面
1.可以實現項目信息共享和協(xié)同工作
利用管道工程企業(yè)OA辦公平臺,既有利于項目參建各方的信息共享和協(xié)同工作,又有利于項目參建方組織內部各部門、各層級之間的信息溝通和協(xié)調。在信息共享環(huán)境下通過自動地完成某些常規(guī)的信息發(fā)布,可以減少項目參與人之間的信息交流次數,并能保證價息傳遞的快捷、及時和通暢。這樣,不僅有助于提高項目管理工作效率,而且可以提高項目管理水平。
2.可以實現項目信息的及時采集
管道工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)能夠適應項目管理對信息量急劇增長的需要,允許實時采集每人的各種項目管理活動信息,并可以實現對各管理環(huán)節(jié)進行及時便利的督促與檢查,從而促進項目管理工作質量的提高。
3.可以存儲和分析項目全部信息
管道工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng),可以將項目的全部信息以系統(tǒng)化、結構化的方式存儲起來,甚至可以對已積累的既往項目信息進行高效的分析,從而為項目管理的科學決策提供定量的分析數據。
總體來說,現代社會發(fā)展越來越快,信息化技術也在不斷發(fā)展,信息技術形式也更加多樣,在管道工程施工管理工作中,應用泛普管道工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)對其建筑和施工具有重要影響。