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泛普人防工程管理系統(tǒng)主要功能模塊

泛普人防工程管理系統(tǒng)介紹

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   人防工程直接影響我國城市安全管理、行政執(zhí)法的基礎(chǔ)工作,一旦發(fā)生戰(zhàn)爭則關(guān)系到保障人民安全、城市防空襲組織指揮等方面,意義重大。

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  一.我國人防工程建設(shè)的特點

  我國人防工程建設(shè)主要有以下特點

  1.功能多樣

  人防工程屬于—種特殊的工程,在應(yīng)用的過程中其功能更多的體現(xiàn)在防護(hù)性上,尤其是在我國的戰(zhàn)爭年代,人防工程的主要功能就在于其戰(zhàn)爭的防護(hù)性,通過人防工程的建設(shè),能夠使人們免于受到戰(zhàn)爭的傷害。但是隨著近幾年來我國的和平發(fā)展,在和平時期,人防工程的功能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,除了需要具備必要的戰(zhàn)爭防護(hù)功能之外,還兼具了自然災(zāi)害和突發(fā)事故的防護(hù)功能"。

  2.戰(zhàn)略性

  在我國的建設(shè)和發(fā)展過程中,人防工程的作用是至關(guān)重要的,所以我國一直以來都將人防工程的建設(shè)作為國家的重要戰(zhàn)略工作,并通過人防工程的建設(shè),增強我國的戰(zhàn)略威懾力。

  3.長期性

  人防工程的建設(shè)并不是一個短期的工作,而需要經(jīng)過長期的建設(shè)和發(fā)展,尤其是在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展的時期,人們的生活理念.、生活方式和社會的發(fā)展情況都發(fā)生了巨大的變化,在這種情況下,就必須要對人防工程的建設(shè)進(jìn)行長期的規(guī)劃,使其能夠與社會的發(fā)展相適應(yīng)。

  4.平戰(zhàn)結(jié)合

  正如上文所說,人防工程的建設(shè)是一項長期的工作,在該過程中,為了保證人防工程的性能和質(zhì)量,需要投入大量的資金和時間,這就使得人防工程的建設(shè)和管理工作壓力進(jìn)一步增加。因此在當(dāng)前的和平時期,針對人防工程的建設(shè),必須要采用平戰(zhàn)結(jié)合的方針,對其中的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施都要進(jìn)行完善,使其既具有戰(zhàn)爭時期的防護(hù)功能,又能夠在和平時期發(fā)揮出作用,提高其服務(wù)性。

  5.價值開發(fā)

  人防工程的建設(shè)規(guī)模普遍比較大,耗資也比較高,所以在當(dāng)前的城市建設(shè)和發(fā)展過程中,進(jìn)行人防工程的建設(shè)之后,為了使其能夠更好的與社會的發(fā)展相適應(yīng),必須要對其進(jìn)行價值的開發(fā),努力開發(fā)城市人網(wǎng)工程的商用價值和社會價值,使其在和平時期能夠發(fā)揮出作用,避免資源的浪費。

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  人防工程建設(shè)的特點影響著對施工質(zhì)量地要求,人防工程施企業(yè)在工質(zhì)量管理方面還存在著一些問題。

  二.人防工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

  人防工程屬于防護(hù)性建筑,對我國國防安全有著重要的意義,通過對目前我國人防工程的發(fā)展現(xiàn)狀研究發(fā)現(xiàn),我國人防工程的施工質(zhì)量管制還有待加強。

  1.包工企業(yè)急功近利

  一般按照國家的要求,只有正規(guī)的有能力的企業(yè)才有資格承包人防工程的建設(shè),然而,很多大型企業(yè)為了盡快完成項目,獲得利益,便選擇縮短工期。為了縮

  2.技術(shù)問題

  主要是門框墻施工不當(dāng)和穿墻管道不科學(xué)。門框墻鋼筋綁扎不正確,預(yù)埋的鋼門框錨固筋未伸入墻體鋼筋內(nèi)部。門檻位置混凝土存在二次澆筑現(xiàn)象,導(dǎo)致門檻與底板之間存在縫隙。有些上門框的附加梁與門框附加梁的長度相符。門框墻體的垂直度以及水平度具有較大的偏差,門框較頁同心度具有較大的偏差,超過限定值。戰(zhàn)時封堵預(yù)埋的角鋼不交圈。

  我國在規(guī)定人防工程建設(shè)時需要一切與人防工程沒有關(guān)聯(lián)的管道設(shè)備嚴(yán)禁伸入圍護(hù)欄內(nèi)??晌覀冑|(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)覺違背規(guī)范的這類問題較多。并且,人防工程管道和預(yù)埋管道未依照標(biāo)準(zhǔn)密封等現(xiàn)象也極為普遍。

  3.施工材料不滿足要求

  由于相關(guān)管理人員的素質(zhì)水平不一,導(dǎo)致很多施工材料被偷運出去,引起建筑地點的原材料不夠,且一些負(fù)責(zé)人對此種現(xiàn)象視而不見,最后引起一些次品流入現(xiàn)場的現(xiàn)象發(fā)生,雖然在當(dāng)時并沒有引起質(zhì)量事故,但是長此以往必然會引起質(zhì)量安全事故的產(chǎn)生,對我國人民的生命、財產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響。

  以上是關(guān)于人防工程施工質(zhì)量管理方面存在的一些問題,如何讓加強人防工程建設(shè)是一個有待解決的難題。

  三.如何加強人防工程建設(shè)

  人防工程是我國工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分,自人防規(guī)范頒布實施以來,每年都有大量的人防工程開工建設(shè)。那么如何做好人防工程管理工作呢?現(xiàn)在,小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。

  1、一定要規(guī)定好質(zhì)量監(jiān)控工作制度。

  未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn),不得開工;未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認(rèn),不得進(jìn)行下 道工序施工,如對鋼筋水泥砂石等原材料及半成品等進(jìn)場后應(yīng)在監(jiān)理員見證取樣后送檢,經(jīng)檢測合格后,施工單位要及時向項目監(jiān)理部報驗,并附上材料質(zhì)量證明書或合格證及復(fù)檢報告等資料。監(jiān)理部收到這些資料后,要及時檢查驗收,并及時簽名,對質(zhì)量不符合要求的,要及時復(fù)檢,若復(fù)檢不合格,要及時書面通知施工單位不合格材攀舊乏日寸退場。

  2、做好人防工程質(zhì)量驗收的工作。

  其一是分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等到進(jìn)行驗收;其二是分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,人了質(zhì)監(jiān)部門參加核;其三是單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告;其四是建設(shè)單位收到工程驗收報告后,由建設(shè)單位項負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收,人防質(zhì)監(jiān)部門參加驗核。

  3、以一種合理的方式,來控制人防工程施工的監(jiān)理質(zhì)量。

  旁站是監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中進(jìn)行面對面的監(jiān)督。在施工過程中,對一些關(guān)鍵工序或關(guān)鍵操作部位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查活動,是監(jiān)理工作的一個非常重要并且是不可缺少的形式,它是針對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序并為保證這些關(guān)鍵工序或操作符合相 關(guān)施工規(guī)范的要求。一般情況下旁站是間斷的,視情況的需要可以是連續(xù)的,也可以是通過儀器設(shè)備進(jìn)行。而巡視是相對旁站而言,對于一般的施工工序或施工操作問題進(jìn)行的一種監(jiān)督檢查形式。監(jiān)理機構(gòu)為了了解施工現(xiàn)場的具體情況,需要每天巡視施工現(xiàn)場。

  4、要注重人防工程施工質(zhì)量驗收的資料。

  其一是單位工程質(zhì)量驗收記錄。其二是單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄。其三是單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄。其四是各分部工程驗收記錄。其五是各分項工程質(zhì)量驗收記錄。其六是隱蔽工程檢查驗收記錄和設(shè)備安裝工程測試記錄。其七是各項有關(guān)原始資料,主要是各分項工程“保證項目”要求的材料、產(chǎn)品、設(shè)備合格證,地質(zhì)勘察資料,設(shè)計會審、洽商記錄,試驗報告,施工記錄,檢查記錄等。

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  以上是小編整理的關(guān)于如何加強人防工程建設(shè)的內(nèi)容

  四.人防工程建設(shè)使用信息化辦公平臺的必要性

  人防工程是國防建設(shè)的重要組成部分,也是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要內(nèi)容。人防工程也是人民防空的極其重要的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大發(fā)展,人防工程信息管理也越來越凸顯重要,但傳統(tǒng)的管理方法效率低下,很難達(dá)到預(yù)期的管理效果。

  人防工程信息管理平臺是以人防工程業(yè)務(wù)為核心、從規(guī)劃、立項、許可、設(shè)計、收費、施工監(jiān)督、標(biāo)注、竣工等對人防工程全生命周期的信息管理,實現(xiàn)服務(wù)、管理、監(jiān)督一體化。涵蓋工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、維護(hù)管理、檔案管理、法律宣傳和業(yè)務(wù)監(jiān)察等多個系統(tǒng)為人防指揮通信提供決策支持。

  實現(xiàn)人防通信指揮、專業(yè)化管理與服務(wù)、行政職能管理業(yè)務(wù)全覆蓋,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)操作自動化、服務(wù)管理監(jiān)督一體化,建立技術(shù)成熟、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、安全可靠、隨需應(yīng)變的技術(shù)支撐平臺與簡單易用的應(yīng)用平臺

  五.泛普軟件——人防工程施工企業(yè)OA管理系統(tǒng)的作用

  泛普人防工程施工企業(yè)OA管理系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)人防工程的信息化管理,實現(xiàn)人防工程從建設(shè)、運維、直至報廢拆除全周期、全壽命、一體化、精細(xì)化管理。對各類人防工程基礎(chǔ)信息管理,如工程檔案管理、工程CAD圖紙管理、工程內(nèi)部設(shè)備設(shè)施信息管理、工程租賃信息管理等。

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  1.工程統(tǒng)計

  針對人防工程的工程整體統(tǒng)計、平時用途統(tǒng)計、戰(zhàn)時用途統(tǒng)計、工程分布統(tǒng)計、工程趨勢統(tǒng)計。

  2.工程檔案

  工程檔案管理包含工程信息管理、重大工程管理、工程地圖分布、參建單位管理、工程圖紙管理。

  3.文檔材料管理

  階段材料管理,對工程在建設(shè)前、建設(shè)中、建設(shè)后所產(chǎn)生的需要歸檔的資料管理。對工程可以一鍵導(dǎo)出工程的檔案文件,頁面直接打印。

  泛普OA系統(tǒng),實現(xiàn)人防工程從規(guī)劃、建設(shè)、行政審批、質(zhì)量監(jiān)督、行政執(zhí)法等全業(yè)務(wù)周期一體化、流程化、規(guī)范化、可視化管理,確保人防工程規(guī)劃科學(xué)合理、設(shè)計精準(zhǔn)到位、行政許可規(guī)范高效、施工質(zhì)量可監(jiān)可控,使人防工程質(zhì)量具備設(shè)計應(yīng)有的防護(hù)效能,同時為人防工程建設(shè)管理與服務(wù)體系建設(shè)提供技術(shù)支撐平臺。

發(fā)布:2022-05-20 16:59    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]