設(shè)備管理

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設(shè)備管理

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　　對于裝飾工程行業(yè)的項目來說，設(shè)備管理也是重要的組成部分，直接關(guān)系項目的進度、安全以及效益。

　　一、對裝飾行業(yè)來說在設(shè)備管理中主要存在哪些問題呢?

　　1、對裝飾行業(yè)來說有些領(lǐng)導(dǎo)容易忽視設(shè)備計劃的重要性，在項目開始之前沒有制定合理的設(shè)備需用計劃，到時候才臨時購買和調(diào)用，對于項目施工進度也是有一定的影響

　　2、在設(shè)備領(lǐng)用的過程管理不規(guī)范，設(shè)備管理員不能合理的安排設(shè)備的使用日程

　　3、對于設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢查的工作也沒有定崗定責(zé)規(guī)范化管理，導(dǎo)致很多設(shè)備在使用時故障沒被及時發(fā)現(xiàn)，影響后續(xù)的施工

　　4、設(shè)備的維保工作也會影響設(shè)備使用的生命周期

　　5、由于缺乏有效的監(jiān)管機制，在設(shè)備油耗管理中容易出現(xiàn)腐敗的情況，給企業(yè)帶來一定的成本增加。

　　二、泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)在設(shè)備管理中的作用

　　1、加強在施工之前的調(diào)研工作，對現(xiàn)場條件進行實地勘察，整合企業(yè)內(nèi)部的資源，科學(xué)制定設(shè)備的采購計劃，合理選擇配備工程項目所需設(shè)備物資，綜合考慮設(shè)備屬性，包括品牌、型號、性能和可適用工作條件等，避免項目施工過程中因物資數(shù)量不充足，設(shè)備選擇不合理，結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)等問題造成施工障礙。

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