泛普人造板制造ERP介紹

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　　近幾年來(lái)，人造板行業(yè)進(jìn)入了寒冬期，諸多人造板企業(yè)均遭遇了外部經(jīng)濟(jì)不景氣，綠色貿(mào)易壁壘，國(guó)內(nèi)人工、材料等成本增加，市場(chǎng)份額萎縮，樓市調(diào)控收緊等風(fēng)險(xiǎn)，人造板行業(yè)遭受了內(nèi)憂外患的雙重阻擊，行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能過(guò)剩使得企業(yè)生存更加艱難，這些都對(duì)人造板制造業(yè)構(gòu)成很大影響。

　　一、人造板制造業(yè)概況

　　人造板廣泛應(yīng)用于家具、裝修裝飾等領(lǐng)域。隨著全國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展，家居裝飾及家具消費(fèi)量逐年增長(zhǎng)，拉動(dòng)人造板需求持續(xù)增長(zhǎng)。

　　1、按照目前人造板的發(fā)展形勢(shì)，中密度人造板的價(jià)格估計(jì)會(huì)在經(jīng)過(guò)一段比較長(zhǎng)時(shí)間的波動(dòng)后回歸正常。隨著行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，人造板質(zhì)量也在逐步提升。

　　2、為鼓勵(lì)人造板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)利用三剩物和次小薪材為原料生產(chǎn)的產(chǎn)品，實(shí)行增值稅即征即返的優(yōu)惠政策。

　　3、隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的逐步加速，消費(fèi)升級(jí)和個(gè)性化需求的提升，板式家具、強(qiáng)化地板、防火板的材料需求增長(zhǎng)迅速，帶動(dòng)裝飾原紙產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，行業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)出好轉(zhuǎn)的跡象。

　　近幾年國(guó)家又相繼出臺(tái)了統(tǒng)一稅費(fèi)政策、資源利用政策和投融資政策。國(guó)家相繼出臺(tái)的林木綜合利用有關(guān)的政策規(guī)定，有利于人造板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　二、人造板制造業(yè)發(fā)展前景

　　如何生產(chǎn)出適合國(guó)內(nèi)樹脂的添加劑，如何生產(chǎn)低甲醛、低揮發(fā)性有機(jī)化合物釋放的高性能人造板，仍是當(dāng)前人造板行業(yè)努力的方向。

　　1、人造板配合特定熱壓模版能給人以良好的質(zhì)感?；y的開發(fā)不宜以復(fù)雜為目標(biāo)，復(fù)雜的花紋有時(shí)反而給人一種雜亂感覺。在花紋模版中，木材紋理尤其是同步對(duì)花紋理具有良好的觸感和視覺感，深受人們喜愛。

　　2、近目前有廠家把人造板熱壓貼在2-3mm的薄人造板上，然后再用膠對(duì)稱貼到膠合板或者細(xì)木工板板芯上從而解決因人造板壓力不均導(dǎo)致的干花現(xiàn)象，同時(shí)可以替代膠合板和細(xì)木工板的表板從而降低成本。但是生產(chǎn)費(fèi)時(shí)費(fèi)電，性能方面也有損失，故單單從性能方面考慮不利于大力發(fā)展。

　　3、我國(guó)人造板行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。人造板企業(yè)和生產(chǎn)線逐漸增多，人造板的產(chǎn)能出現(xiàn)一定程度的過(guò)剩，價(jià)格有所回落;人造板的生產(chǎn)企業(yè)也在增多，設(shè)備利用率較低，中低端產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，不乏惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　4、同時(shí)隨著房地產(chǎn)行業(yè)疲軟，行業(yè)增速放緩，限制了人造板和人造板行業(yè)的發(fā)展。但這也給了國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)一個(gè)反思和提升產(chǎn)品質(zhì)量的機(jī)會(huì)。人造板和人造板不是終端產(chǎn)品，不容易創(chuàng)出品牌，如何在未來(lái)的市場(chǎng)上和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩下保持穩(wěn)定，需要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的不懈努力。

　　通過(guò)穩(wěn)定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，加緊資源整合，培養(yǎng)人才，學(xué)習(xí)科學(xué)管理技術(shù)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品實(shí)力，根據(jù)市場(chǎng)需求合理開發(fā)新產(chǎn)品，人造板行業(yè)定能得到進(jìn)一步的發(fā)展。

　　三、制約人造板行業(yè)發(fā)展的因素

　　從近年的情況來(lái)看，如下幾個(gè)問(wèn)題成為制約人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸：

　　1、受資金和用地不足困擾

　　生產(chǎn)能力無(wú)法擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)份額喪失。雖已是滿負(fù)荷生產(chǎn)，但仍不能滿足市場(chǎng)需求;而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，又受到資金和用地制約。一些大訂單的舍棄會(huì)使客戶轉(zhuǎn)用其他產(chǎn)品代替，久而久之必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮甚至消失。

　　2、缺少必要的應(yīng)用規(guī)范

　　由于當(dāng)年從國(guó)外購(gòu)買設(shè)備時(shí)，忽略了產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)，以后使用圖集制作工作又嚴(yán)重滯后，致使在實(shí)際操作中缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，妨礙產(chǎn)品有效推廣。

　　3、觀念有待轉(zhuǎn)變

　　植物纖維人造板的生產(chǎn)和使用尚屬新生事物，一些群眾甚至基層干部對(duì)此缺乏理解，心存疑慮。雖然在黑農(nóng)村泥草房改造工程中已經(jīng)使用，但傳統(tǒng)觀念的影響仍對(duì)植物纖維人造板的推廣形成一定障礙。

　　4、科技研發(fā)不夠

　　由于現(xiàn)從事植物纖維人造板生產(chǎn)的企業(yè)規(guī)模較小，實(shí)力不足，無(wú)力對(duì)設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)換代進(jìn)行較大投入，產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次還基本停留在設(shè)備引進(jìn)時(shí)的水平上。

　　產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基石，面對(duì)市場(chǎng)需求平穩(wěn)和產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的局面，企業(yè)要改變單純重視加工制造環(huán)節(jié)的思維定勢(shì)，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以提升產(chǎn)品品質(zhì)為動(dòng)力，加速產(chǎn)品升級(jí)步伐;規(guī)避過(guò)度的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，重視“特色化和個(gè)性化”的市場(chǎng)訴求，開發(fā)差異化、功能性人造板產(chǎn)品。

　　四、發(fā)展新途徑

　　人造板行業(yè)應(yīng)該尋求新的發(fā)展途徑：

　　1、產(chǎn)品創(chuàng)新

　　產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場(chǎng)需求，源于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求，也就是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品，使市場(chǎng)需求得以滿足。

　　2、品牌創(chuàng)新

　　品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造出高附加值和超額的利潤(rùn)，經(jīng)歷洗牌、整合后頑強(qiáng)生存下來(lái)的人造板企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終結(jié)果是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，并已從重視產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)逐漸上升為重視品牌經(jīng)營(yíng)。人造板企業(yè)可通過(guò)各種載體及品牌策略創(chuàng)新將自身產(chǎn)品的“核心概念和產(chǎn)品特性”傳遞給消費(fèi)者，將產(chǎn)品劣勢(shì)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，影響消費(fèi)者選擇行為。

　　3、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新

　　產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，指的是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)群體通過(guò)互動(dòng)及需求激勵(lì)或供給激勵(lì)，先后或共同推出存在上下游關(guān)系或配合關(guān)系的新商品或商品組合。上下游產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)創(chuàng)新，既指上游企業(yè)向下游企業(yè)提供新的部材、技術(shù)、服務(wù)，從而激勵(lì)支持下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;亦指下游企業(yè)的創(chuàng)新引致上游企業(yè)提供新的部材、技術(shù)、服務(wù)。

　　4、管理模式創(chuàng)新

　　現(xiàn)在是信息化的社會(huì)，人造板行業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，運(yùn)用科學(xué)的管理的方式對(duì)人造板行業(yè)進(jìn)行信息化管理，如ERP管理軟件、OA系統(tǒng)等。一是企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，完善產(chǎn)業(yè)布局，二是在商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上，運(yùn)用管理軟件發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　經(jīng)濟(jì)“危”“機(jī)”，有危也有機(jī)，企業(yè)能否把握住這個(gè)良好的挑戰(zhàn)契機(jī)，主要取決于能否進(jìn)行大膽有效的創(chuàng)新，而新型的管理模式必然可以幫助更多的企業(yè)安然度過(guò)這個(gè)“寒冬期”。

　　五、泛普軟件—人造板ERP系統(tǒng)提供管理最佳方案

　　泛普人造板制造業(yè)管理系統(tǒng)以各大人造板企業(yè)作為研究對(duì)象，人造板制造業(yè)管理系統(tǒng)使用組件化使得企業(yè)信息化費(fèi)用更低，使用容易、模塊強(qiáng)大。

　　1、通過(guò)人造板制造業(yè)管理系統(tǒng)科學(xué)的供應(yīng)貨品、增加銷量,并且將倉(cāng)儲(chǔ)堆積的風(fēng)險(xiǎn)控制于最低范圍之內(nèi)，創(chuàng)建收益。

　　2、軟件系統(tǒng)研發(fā)了信譽(yù)度控制功能模塊，可對(duì)客戶與業(yè)務(wù)員的信用額度進(jìn)行管控;系統(tǒng)為管理信息的全面，防止多人同時(shí)處理，研發(fā)了單據(jù)互斥功能。

　　3、人造板制造業(yè)管理系統(tǒng)多平臺(tái)錄單協(xié)助公司解決信息的融合，不同區(qū)域的銷售情況快速上傳到總部;軟件系統(tǒng)針對(duì)用戶多事業(yè)部的狀況予以兼容，可詳細(xì)地記錄每個(gè)事業(yè)部的供貨狀況;軟件兼容供應(yīng)鏈的一單拆解功能。

　　泛普軟件人造板ERP系統(tǒng)提供管理最佳方案,使得供給鏈獲得優(yōu)化與智能化，達(dá)到產(chǎn)品線與企業(yè)定位保持同步。

　　六、泛普軟件—人造板OA系統(tǒng)提供一體化解決方案

　　泛普軟件人造板OA系統(tǒng)提供一體化解決方案，具體優(yōu)勢(shì)如下：

　　1、借助泛普人造板制造OA系統(tǒng)，結(jié)合客戶實(shí)際需求，部署了內(nèi)外一體的移動(dòng)報(bào)修平臺(tái)，提供了一套完整的內(nèi)部自修以及外包維修提供一體化管理解決方案。

　　2、人造板制造業(yè)管理系統(tǒng)的OA管理模塊使得公共資料的屬性更加深入得到拓展;公共資料屬性的自定義與計(jì)算既有方便公司的特有經(jīng)營(yíng)操作，更有著自身特點(diǎn);檔案管理把產(chǎn)品、提供商、顧客等等信息集中建檔,實(shí)現(xiàn)信息化維護(hù)。

　　3、人造板制造業(yè)OA管理系統(tǒng)以項(xiàng)目管理、合同管理為核心，基于維修流程建立委外項(xiàng)目卡片，實(shí)現(xiàn)邀標(biāo)、合同、驗(yàn)收、撤銷流程變更等全過(guò)程管理。OA辦公系統(tǒng)通過(guò)從整體業(yè)務(wù)需求入手，逐步將各部門業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，優(yōu)化流程。使公司的管理，更加便捷、有序，讓所有員工日常的工作真正的“協(xié)同”起來(lái)!

　　人造板制造企業(yè)只有不斷尋求產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈、管理方法等多方面的創(chuàng)新，不斷適應(yīng)現(xiàn)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，方能化危為機(jī)，成為市場(chǎng)的強(qiáng)者。