監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用

泛普房屋建筑工程系統(tǒng)主要功能模塊

泛普房屋建筑工程系統(tǒng)介紹

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    房屋建筑和人們生產(chǎn)生活密切相關(guān),包括政府參與投資的辦公樓,再到關(guān)系著社會(huì)公共安全類的房屋建筑如商場、劇院、體育館以及學(xué)校等,最后是商品住宅建筑等等,都屬于人們?nèi)粘9ぷ?、生活、學(xué)習(xí)及休閑的場所,因此,房屋建筑的功能是否正常發(fā)揮取決于房屋建筑的施工管理過程,作為房屋建筑直接參與施工的單位.,更是有必要采取科學(xué)合理的措施優(yōu)化自身施工管理系統(tǒng)。

  (想要了解更多的知識(shí),請(qǐng)點(diǎn)擊:房屋建筑工程企業(yè)管理系統(tǒng)

房屋建筑工程系統(tǒng)

 房屋建筑工程行業(yè)問題

  1、監(jiān)管不到位,企業(yè)項(xiàng)目管理水平參差不齊。

  由于受體制和機(jī)制的制約,加之市場的不斷變化。企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的模式仍在探索中,尚未形成有效的制約機(jī)制。企業(yè)管理層過度依賴企業(yè)項(xiàng)目管理層(項(xiàng)目經(jīng)理部)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理,指導(dǎo)幫助有限,過程審計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督控制不夠,管理層的觸角得不到有效延伸,導(dǎo)致政令不通,信息不暢。企業(yè)項(xiàng)目管理基本靠項(xiàng)目經(jīng)理的意志去運(yùn)作,項(xiàng)目經(jīng)理的水平?jīng)Q定了項(xiàng)目的管理水平。

  2、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與利潤不能同步增長。

  由于企業(yè)間以價(jià)格差異作為主要競爭手段的低層次重復(fù)競爭,導(dǎo)致建筑行業(yè)平均利潤水平不斷下降。企業(yè)管理層更加重視任務(wù)承攬,忽視生產(chǎn)管理,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值和進(jìn)度關(guān)心較多,對(duì)成本管理重視不夠,責(zé)任成本制度得不到有效落實(shí),致使企業(yè)效益流失嚴(yán)重。盡管企業(yè)產(chǎn)值年年上臺(tái)階,但利潤增長緩慢,企業(yè)實(shí)力沒有得到增強(qiáng)。

  3、現(xiàn)階段信息化程度低。

  (1)信息化系統(tǒng)應(yīng)用范圍較窄。

  主要集中在項(xiàng)目施工的前期,如招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì),而在施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少,項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力,很不科學(xué)。

  (2)主要以應(yīng)用單機(jī)版應(yīng)用軟件為主。

  單機(jī)操作,僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn),沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞,效率較低。

  (3)企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利。

  實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標(biāo),項(xiàng)目管理、信息交換、信息發(fā)布等功能沒有真正開展起來。

  房屋建筑.png

 

 行業(yè)特點(diǎn)

  1、規(guī)模大、涉及面寬、工期長及投資大。

  2、施工現(xiàn)場管理制約因素比較多,如地質(zhì)狀況、地貌地形、施工設(shè)計(jì)、施工材料、機(jī)械、施工技術(shù)及投資成本管理等。

  3、隱蔽性的工程數(shù)量在不斷地增加,若是沒有完善的施工管理機(jī)制,則很容易出現(xiàn)質(zhì)量以及安全方面的問題。

  4、施工管理受到外界因素影響也在不斷增大,特別是成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素間的矛盾始終存在。

  5、建筑材料及施工設(shè)備多,管理工作復(fù)雜。

  6、建筑生產(chǎn)的單件性,每個(gè)建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、造型都不一樣,所需的工種與技術(shù)、材料品種規(guī)格與要求、施工方法、機(jī)械設(shè)備、勞力組織、生產(chǎn)要素等也都不一樣。

  timg (4).gif

 

 房屋建筑行業(yè)信息化框架

  泛普房屋建筑工程管理軟件是建立在先進(jìn)、科學(xué)的工程項(xiàng)目管理模式基礎(chǔ)上且符合工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)范,并且經(jīng)過實(shí)踐的管理框架、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與制度體系,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等現(xiàn)代化的方法和手段,對(duì)工程項(xiàng)目管理信息搜集、儲(chǔ)存、加工、傳遞、發(fā)布、統(tǒng)計(jì)及動(dòng)態(tài)查詢,建成一個(gè)涵蓋上級(jí)職能部門、工程建設(shè)管理部門及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),形成對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、資料檔案、材料設(shè)備、安全文明施工及合同管理等高效統(tǒng)一、規(guī)范協(xié)調(diào)的管理和控制體系,形成一個(gè)從工程建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)施層、管理層到?jīng)Q策層的信息體系,從而提高工程建設(shè)項(xiàng)目整體管理水平,為決策層提供分析決策所必需的準(zhǔn)確而及時(shí)的信息。實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理全過程、全方位及遠(yuǎn)程的信息控制與管理,最終達(dá)到加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量,確保安全文明施工,為生產(chǎn)服務(wù)。

  timg (5).jpg

 

  一個(gè)平臺(tái)

  泛普軟件公司在充分研究建筑施工建設(shè)企業(yè)的管理特點(diǎn)和吸納國際國內(nèi)先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想基礎(chǔ)上,提出了自己的房屋建筑工程企業(yè)信息化方案,提出兩條主線:企業(yè)管理和項(xiàng)目管理。系統(tǒng)以項(xiàng)目管理作為切入點(diǎn),通過對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程的全程深入管理以達(dá)到全面提升企業(yè)管理水平的目的;確定以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心,以進(jìn)度控制為指針,以合同管理為基礎(chǔ),以客戶(業(yè)主)滿意度為宗旨;注重?cái)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的管理指標(biāo)。本軟件可以管理項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)合理的項(xiàng)目運(yùn)作。

  系統(tǒng)管控點(diǎn)

  1、招投標(biāo)管理:對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)過程管理,投標(biāo)管理:可以通過這個(gè)模塊登記投標(biāo)單位基本信息,投標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)書、投標(biāo)金額等。中標(biāo)公告:可以向外網(wǎng)發(fā)布中標(biāo)公告信息,可以查閱中標(biāo)人、中標(biāo)金額等信息。

  招標(biāo).png

 

  2、項(xiàng)目合同管理:對(duì)于各類合同的管理,包括:收入合同、材料合同、勞務(wù)合同、租賃合同、分包合同等進(jìn)行分類管理。管理合同基本信息,可以進(jìn)行合同登記、作廢、變更等操作。記錄合同在執(zhí)行過程中所發(fā)生的情況,以便日后對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行追溯。合同收付款是查詢合同項(xiàng)下的每一筆付款的情況,包括:付款時(shí)間、付款申請(qǐng)人、支付金額、支付事由等。幫助工程管理人員明確了解每一筆合同資金撥付情況。

  合同1.png

 

  3、材料管理:從供應(yīng)商渠道采購的原料材的管理。對(duì)于庫存物品進(jìn)行調(diào)撥、盤點(diǎn)等流程的管理。對(duì)原材料的出庫和消耗管理。對(duì)于某個(gè)工程的領(lǐng)料用料情況的統(tǒng)計(jì)。

  材料.png

 

  4、質(zhì)量管理:施工質(zhì)量管理關(guān)鍵在于確保質(zhì)量保障體系科學(xué)構(gòu)建并且正常運(yùn)轉(zhuǎn),該模塊主要功能包括質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改。

  

 

  5、安全管理:房屋建筑施工管理中,要貫徹落實(shí)并執(zhí)行安全第一的原則,要嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)所頒布的安全施工相關(guān)規(guī)章制度及操作流程,以將安全事故發(fā)生率降到最低水平,特別是杜絕發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡等事故。該模塊功能主要包括:安全日志、安全隱患整改記錄等。

  

 

  6、成本管理:實(shí)現(xiàn)人工成本計(jì)算管理、材料成本管理、設(shè)備成本計(jì)劃管理、分包成本管理、間接費(fèi)用管理及各種利潤經(jīng)營報(bào)表的查詢。

  

 

  7、進(jìn)度管理:進(jìn)度管理工作應(yīng)當(dāng)在確保房屋建筑施工的質(zhì)量及安全前提下進(jìn)行,同時(shí)要注意加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,也就是依據(jù)施工實(shí)際情況來合理的調(diào)整施工進(jìn)度,不能盲目追求工期縮短,以避免施工管理出現(xiàn)問題。

  

 

  8、分包管理:管理所有分包企業(yè)狀況信息,主要有分包合同、進(jìn)度款申報(bào)、分包付款、完工結(jié)算等主要子模塊,通過原始數(shù)據(jù)的錄入與審批,使管理者對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。為了確保項(xiàng)目人分包管理過程更加合理,更有利于過程控制,以及保證分包相關(guān)單據(jù)能按單據(jù)的發(fā)生日期及時(shí)進(jìn)行記錄。

  分包合同.png

 

  9、工程檔案管理:為支撐工程建設(shè)檔案管理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)工程檔案的歸檔與統(tǒng)一管理,案卷管理主要面向文書檔案管理人員實(shí)現(xiàn)立卷歸檔、檔案著錄、模板管理等功能,面向檔案使用用戶提供目錄檢索功能,支持對(duì)已歸檔檔案的記錄查詢、目錄導(dǎo)出等功能。通過歸檔登記、歸檔文件審核、檔號(hào)生成、類目設(shè)置、歸檔保存等一系列操作支持,實(shí)現(xiàn)各類文書文件的歸檔管理。

  文檔.png

 

  軟件優(yōu)勢

  1、智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析

  泛普?qǐng)?bào)表引擎提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能,以交叉報(bào)表、分組報(bào)表、匯合報(bào)表、柱狀圖、折線圖、餅圖等豐富的圖表呈現(xiàn)方式為用戶提供多角度數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為用戶開放實(shí)施級(jí)定義入口用戶在掌握泛普智能平臺(tái)配置技巧的前提下可自主配置更多需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  2、全功能表單自定義

  泛普全線軟件產(chǎn)品均基于智能平臺(tái)神器(支持復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯搭建的表單設(shè)計(jì)工具)零代碼配置發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)軟件產(chǎn)品均開放實(shí)施級(jí)定義功能用戶在學(xué)習(xí)掌握泛普智能平臺(tái)配置使用技能后,可對(duì)軟件進(jìn)行完全自主、天馬行空般的個(gè)性化改造(現(xiàn)有功能模塊的深度調(diào)整、個(gè)性化功能的全新配置)。

  3、多維權(quán)限機(jī)制

  可按部門/職位/職員/自定義角色組設(shè)置人員權(quán)限;可按各細(xì)化功能點(diǎn)設(shè)置功能權(quán)限;可按數(shù)據(jù)條件范圍設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限等。人員權(quán)限按職位樹自動(dòng)向上傳遞(上級(jí)以上職位自動(dòng)獲得下級(jí)職位上的權(quán)限)和按部門樹自動(dòng)向下傳遞(子部門里的人員自動(dòng)獲得所屬上級(jí)以上部門的權(quán)限);每個(gè)用戶只能查看和操作自己權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)。

  4、個(gè)性應(yīng)用支持

  基于泛普零代碼智能平臺(tái)發(fā)展,軟件出廠功能精雕細(xì)琢,用戶個(gè)性化需求隨需應(yīng)變自主配置:操作導(dǎo)航、界面布局排版、表單字段、編號(hào)規(guī)則、查詢條件、工作流、打印頁面等都可自定義調(diào)整,充分滿足用戶在個(gè)性化應(yīng)用與特殊使用習(xí)慣方面的需求;泛普標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品升級(jí)兼容用戶個(gè)性化配置成果。

  5、及時(shí)預(yù)警提示

  系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期、超支、資源超負(fù)荷等情況,能夠?qū)崿F(xiàn)第一時(shí)間找到問題,發(fā)布預(yù)警信息,及時(shí)減損和補(bǔ)缺。

  6、無限擴(kuò)展空間

  基于泛普零代碼智能平臺(tái),技術(shù)上支持軟件系統(tǒng)應(yīng)用功能隨需應(yīng)變持續(xù)擴(kuò)展(無中生有地快速配置新功能模塊、支持第三方開發(fā)插件即插即用),亦可集成泛普各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)或升級(jí)至泛普其它高階通用軟件產(chǎn)品。

 包含OA辦公系統(tǒng)

  泛普軟件的集成化體現(xiàn)在其可提供全面和一體化的應(yīng)用功能,不僅涵蓋工程管理軟件各項(xiàng)內(nèi)容,還涵蓋了企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和資金管理)、項(xiàng)目管理、供應(yīng)管理、客戶關(guān)系管理、固定資產(chǎn)管理、人力資源管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能多方面和多層次的應(yīng)用,打破了企業(yè)構(gòu)建多個(gè)獨(dú)立應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源集成、信息集成、功能集成、過程集成和企業(yè)間集成,企業(yè)全面、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營過程,最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)和人員的作用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

  1、信息管理

  信息管理是對(duì)站點(diǎn)所發(fā)布的信息進(jìn)行全程管理。包括欄目管理、信息采集、審核、發(fā)布等多個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)站點(diǎn)的欄目結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)中以樹狀方式形象展示,層次結(jié)構(gòu)一目了然,管理員可以自由創(chuàng)建多級(jí)子欄目,定義欄目各項(xiàng)屬性。系統(tǒng)通過角色定義可以將各欄目的信息維護(hù)過程設(shè)為采集、編輯、審核等多個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)系統(tǒng)支持可視化文檔編輯,提供完整的文檔多版本控制,提供用戶修改文檔記錄。

  2、多重防護(hù)

  采用ASP.NET技術(shù)架構(gòu),自動(dòng)生成靜態(tài)頁面,嚴(yán)防黑客入侵和盜版網(wǎng)站,系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng),可加裝多方插件,令網(wǎng)站后臺(tái)堅(jiān)固如鐵。

  3、智能分析統(tǒng)計(jì)信息管理

  實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)站信息、欄目、點(diǎn)擊率、網(wǎng)站流量等綜合數(shù)據(jù)的圖形化智能分析統(tǒng)計(jì)??商峁┌l(fā)布統(tǒng)計(jì)、點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)、訂單統(tǒng)計(jì)、用戶統(tǒng)計(jì)、下載統(tǒng)計(jì)、流量分析等功能。

  4、功能插件

  系統(tǒng)提供了大量功能插件,用戶可以根據(jù)需要任意拆分組合,靈活調(diào)用。省去了用戶許多自行開發(fā)的繁雜工作,大大加快了創(chuàng)建速度。主要功能有用戶管理、下載中心、訂單管理、網(wǎng)上留言等。

  5、系統(tǒng)管理

  系統(tǒng)完善的用戶、權(quán)限、角色、對(duì)象多層分離權(quán)限管理體系,實(shí)現(xiàn)分站點(diǎn)、分欄目、分對(duì)象的分權(quán)管理體系,將站點(diǎn)維護(hù)工作分擔(dān)到各職能部門各崗位。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置與運(yùn)行監(jiān)控??蛇M(jìn)行系統(tǒng)權(quán)限管理、站點(diǎn)管理、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、日志管理。

  

 

 手機(jī)APP

  1.日常移動(dòng)辦公

  日程安排:提供個(gè)人日程、共享日程和日程提醒等功能,使用戶更有效的安排自己的工作時(shí)間。

  附件查詢:移動(dòng)信息助理目前可以支持普通手機(jī)查看word、excel、圖片等格式附件。

  任務(wù)管理:領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)任意員工部署任務(wù),員工對(duì)任務(wù)進(jìn)行接受、匯報(bào)、處理等。

  值班管理:領(lǐng)導(dǎo)安排值班,員工即時(shí)被提醒。

  考勤管理:進(jìn)行上下班的手機(jī)考勤及查詢等。

  郵件實(shí)時(shí)推送 :用戶接收到郵件的時(shí)候系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)提醒方式,用戶無需定期查收郵件。

  通訊錄、用車/會(huì)議室管理、公告通知:移動(dòng)信息助理可以結(jié)合用戶信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通訊錄查詢、用車申請(qǐng)、用車查詢、用車管理、會(huì)議室申請(qǐng)、會(huì)議查詢、企業(yè)內(nèi)部公告通知等事項(xiàng)。

  2、移動(dòng)審批

  對(duì)日常的人員請(qǐng)假、公文審批、項(xiàng)目進(jìn)度、材料采購等工作實(shí)現(xiàn)手機(jī)審批,提高辦事效率。

  審核流程自定義:不同的項(xiàng)目用戶可以分別定義自己的審核流程。

  審核人員智能提醒:包括系統(tǒng)內(nèi)消息提醒、郵件提醒和系統(tǒng)自動(dòng)短信通知。

  3、移動(dòng)項(xiàng)目查看

  可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)。

  4、待辦流程

  等待辦理的流程會(huì)即使推送提醒到當(dāng)前賬戶,也可以隨時(shí)隨地審批所有待辦未處理的流程,而且也可以通過流程委托給其他人辦理。

  

 

 產(chǎn)品適合于更多的房屋建筑細(xì)分行業(yè),比如:

  住宅房屋建筑、辦公用房建筑

  商業(yè)建筑(商廈、賓館、商務(wù)會(huì)展中心……)

  公共建筑(科學(xué)用房、學(xué)校、醫(yī)院、體育館……)

  工業(yè)建筑(廠房、倉庫……)

  其他建筑(人防工程、廁所……)

 核心功能模塊

附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

 

投標(biāo)管理

工程信息登記 招標(biāo)文件購買申請(qǐng) 資格自審  項(xiàng)目勘察

投標(biāo)文件審查 投標(biāo)保證金申請(qǐng) 競爭對(duì)手情況 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)

項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢

投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請(qǐng)查詢 競爭對(duì)手情況查詢

項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)查詢

招標(biāo)管理

大型物資招標(biāo)采購計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購查詢明細(xì)

招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢(明細(xì))

分包招標(biāo)采購計(jì)劃 分包招標(biāo)采購計(jì)劃(明細(xì))

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢

收入合同

收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算  收入合同變更簽證

收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢

材料管理

材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫 材料結(jié)算

材料付款 材料出庫 材料退庫 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn)

材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表

材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢

材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫查詢

材料入庫查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫查詢材料出庫查詢(明細(xì)) 材料退庫查詢

材料退庫查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì))

材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢

材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫匯總表 材料執(zhí)行情況分析表

勞務(wù)管理

勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì))

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì))

分包管理

分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì)

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì)

租賃管理

租賃計(jì)劃  租賃合同 租賃付款申請(qǐng) 租賃結(jié)算

租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢

租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢  租賃結(jié)算查詢

租賃結(jié)算查詢(明細(xì))

成本管理

成本統(tǒng)計(jì)表 利潤表 項(xiàng)目經(jīng)營情況表 間接費(fèi)用報(bào)表

財(cái)務(wù)管理

合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷

應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢

材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢

租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì))

設(shè)備管理

設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保

設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢

設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì)

設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì))

進(jìn)度管理

進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì))

資金管理

資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì))

質(zhì)量管理

質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢

安全管理

安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢

施工過程管理

施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底  施工組織方案

施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢

資料管理

資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃

電子資料歸檔

證件管理

證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢

證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表

發(fā)票管理

發(fā)票登記 收票登記 開票查詢 收票查詢

基礎(chǔ)信息

供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫 材料類型 

 

附件2:工程公司企業(yè)級(jí)管理模組

功能模塊

功能明細(xì)

標(biāo)配

 

  個(gè)人

流程發(fā)起、待辦流程、我的申請(qǐng)、待辦任務(wù)

我的報(bào)銷:個(gè)人報(bào)銷

 

 

 

 

 

 

行政管理

新聞通知:通知公告、會(huì)議紀(jì)要、圖片新聞、行業(yè)新聞

知識(shí)管理:產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、營銷知識(shí)、管理知識(shí)、培訓(xùn)資料

企業(yè)文化:優(yōu)秀員工、員工情懷、規(guī)章制度、大事記

 

 

流程配置

流程設(shè)置:流程設(shè)置、表單定義、常用意見、監(jiān)控權(quán)限、流程類型

 

管理表格定義:支持企業(yè)管理表格自定義、增加、修改

業(yè)務(wù)流程定義:支持流程流轉(zhuǎn)審批順序調(diào)整、自定義

統(tǒng)計(jì)報(bào)表:流程審批統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)表管理、報(bào)表類型

文檔中心

文檔資料目錄管理、上傳文件

 

人事檔案

組織機(jī)構(gòu):組織管理、菜單角色、職位管理、部門職位、架構(gòu)一覽

 

人事管理

人事檔案、合同管理、轉(zhuǎn)正管理、離職管理、人事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲管理、員工關(guān)懷、證件管理

 

系統(tǒng)管理

組織架構(gòu)、職位管理、菜單角色、菜單設(shè)置、首頁管理、日志查詢

門戶管理

門戶定義、制度推送、資料推送

客戶案例

  新八建設(shè)集團(tuán)有限公司

  廣西澤良房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  上海光嘯建筑工程有限公司

  湖北昆侖集團(tuán)建設(shè)有限公司

  江蘇南通二建集團(tuán)有限公司

  江西紅日建筑工程有限公司

  上海筑閎建設(shè)工程有限公司

  河北如成建筑公司

  河北森闊建筑工程有限公司

  廣西華碩建設(shè)工程有限公司

  上海塔秀建筑工程有限公司

發(fā)布:2006-06-30 10:01    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]