皮革行業(yè)ERP系統(tǒng)(OA)
皮革行業(yè)是一個包含多個環(huán)節(jié)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。首先,在養(yǎng)殖環(huán)節(jié),人們通過對動物進(jìn)行飼養(yǎng)和管理,確保皮革原料的質(zhì)量和供應(yīng)。皮革制造是皮革行業(yè)的重要環(huán)節(jié),它包括脫毛、鞣制等物理和化學(xué)加工步驟,旨在將動物皮變成已經(jīng)變性不易腐爛的皮革。在皮革制造過程中,天然蛋白質(zhì)纖維在三維空間緊密編織,形成一種特殊的粒面層,這使得皮革具有自然的粒紋和光澤,并擁有舒適的手感。
一、皮革行業(yè)的現(xiàn)狀及痛點、競爭情況
1.從經(jīng)濟(jì)運行的角度,皮革行業(yè)的發(fā)展總體平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。企業(yè)開始從追求規(guī)模效益走向內(nèi)涵式發(fā)展,注重提質(zhì)增效,行業(yè)的競爭力持續(xù)提升。2022年我國皮革行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到11339.9億元,同比增長2.56%。
2.皮革行業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最主要的痛點是中小企業(yè)的機(jī)械化水平較低,研發(fā)設(shè)計能力較弱,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,行業(yè)低端產(chǎn)能過剩。這使得他們在面對激烈的市場競爭時,難以實現(xiàn)差異化發(fā)展。
3.在競爭情況方面,我國皮革服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式多樣,在激烈的市場競爭中,皮革服裝產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展,培育壯大了很多市場上的知名品牌。然而,由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價格競爭成為主要競爭方式。
4.此外,皮革服裝主要消費群體是年輕人,他們追求時尚和潮流,這使得服裝升級換代非??臁_@對皮革行業(yè)來說是一個挑戰(zhàn),因為這意味著消費者對新品的需求更加快速,對產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計也有更高的要求。
總的來說,盡管皮革行業(yè)面臨一些痛點和競爭壓力,但其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用不容忽視。未來,皮革行業(yè)的發(fā)展趨勢可能會更加注重品質(zhì)和差異化發(fā)展,以適應(yīng)消費者的需求和市場變化。同時,隨著科技的發(fā)展和應(yīng)用,皮革行業(yè)也將不斷探索新的發(fā)展方向和機(jī)遇。
二、皮革行業(yè)的管理信息化現(xiàn)狀
1. 定制化需求強(qiáng)烈:皮革行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多,工藝流程復(fù)雜,且每個產(chǎn)品都有其獨特的特點和要求。因此,管理信息化系統(tǒng)需要針對不同類型的產(chǎn)品和工藝流程進(jìn)行定制化開發(fā),以滿足企業(yè)的實際需求。
2. 質(zhì)量管理為核心:皮革產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性對于企業(yè)的聲譽(yù)和客戶滿意度至關(guān)重要。因此,在管理信息化系統(tǒng)中,質(zhì)量管理是核心模塊。企業(yè)需要實現(xiàn)對原材料的質(zhì)量把控、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控以及成品的抽檢和全檢等環(huán)節(jié)的全面管理。
3. 生產(chǎn)效率優(yōu)化:皮革行業(yè)的生產(chǎn)效率直接影響企業(yè)的成本和競爭力。管理信息化系統(tǒng)需要通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化和監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率并降低成本。同時,系統(tǒng)還需要支持多品種、小批量的生產(chǎn)模式,滿足皮革行業(yè)多樣化的市場需求。
4. 供應(yīng)鏈協(xié)同:皮革行業(yè)的供應(yīng)鏈涉及多個環(huán)節(jié)和供應(yīng)商,需要實現(xiàn)協(xié)同運作以提高效率和降低成本。管理信息化系統(tǒng)需要支持供應(yīng)商管理、采購管理、物流管理和庫存管理等環(huán)節(jié)的協(xié)同運作,實現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)計劃制定和庫存管理等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理和調(diào)度。
5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策:皮革行業(yè)的市場變化快速,企業(yè)需要基于數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。管理信息化系統(tǒng)需要提供實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析功能,幫助企業(yè)了解市場需求、產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率等方面的信息,以支持科學(xué)決策和優(yōu)化運營。
總的來說,管理信息化在皮革行業(yè)的應(yīng)用正在不斷深化和完善,但仍需要針對行業(yè)的特殊需求進(jìn)行定制化開發(fā)和優(yōu)化。同時,企業(yè)也需要提高信息化管理意識,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),以充分發(fā)揮管理信息化在提升企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展方面的作用。
三、皮革行業(yè)的業(yè)務(wù)流程
1. 客戶詢價:客戶向皮革企業(yè)詢問產(chǎn)品價格或提出定制要求。
2. 給客戶報價/向客戶推薦款式并報價:皮革企業(yè)根據(jù)客戶的需求和要求,提供相應(yīng)的產(chǎn)品報價和款式推薦。
3. 客戶確認(rèn)樣品:客戶對皮革企業(yè)提供的樣品進(jìn)行確認(rèn),包括質(zhì)量、款式、顏色等方面。
4. 制作樣品(FIT):皮革企業(yè)根據(jù)客戶確認(rèn)的樣品,制作樣品以供客戶進(jìn)一步確認(rèn)。
5. 客戶下訂單:客戶對樣品進(jìn)行確認(rèn)后,向皮革企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)訂單。
6. 制作:皮革企業(yè)根據(jù)客戶的訂單要求,制作生產(chǎn)計劃表(PI)。
7. 客戶開立信用證:客戶根據(jù)皮革企業(yè)的生產(chǎn)計劃表,開立信用證以支付貨款。
8. 做Indent:皮革企業(yè)根據(jù)客戶的信用證要求,進(jìn)行進(jìn)口訂貨和支付等相關(guān)手續(xù)。
9. 做作業(yè)指示書、出庫單、產(chǎn)前成本:根據(jù)生產(chǎn)計劃表和進(jìn)口訂貨情況,制作作業(yè)指示書、出庫單和產(chǎn)前成本等文件。
10. 準(zhǔn)備PP樣品:根據(jù)客戶要求和生產(chǎn)計劃表,準(zhǔn)備PP樣品(生產(chǎn)前確認(rèn)樣品)以供客戶確認(rèn)。
11. 客戶確認(rèn)樣品:客戶對PP樣品進(jìn)行確認(rèn),包括質(zhì)量、款式、顏色等方面。
12. 組織大貨生產(chǎn):根據(jù)客戶確認(rèn)的PP樣品,組織大貨生產(chǎn)并進(jìn)行相應(yīng)的工藝處理。
13. 給客戶發(fā)大貨樣:將大貨樣品發(fā)送給客戶,供客戶進(jìn)一步確認(rèn)。
14. 客戶確認(rèn)樣品:客戶對大貨樣品進(jìn)行確認(rèn),包括質(zhì)量、款式、顏色等方面。
15. 申請驗貨:向客戶申請對大貨進(jìn)行驗貨,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
16. 組織出庫:根據(jù)客戶的驗貨結(jié)果和發(fā)貨要求,組織產(chǎn)品出庫。
17. 客戶簽發(fā)證書:客戶對產(chǎn)品進(jìn)行簽發(fā)證書,確認(rèn)產(chǎn)品符合要求。
18. 交單收匯:將相關(guān)單據(jù)提交給銀行并收匯款項。
四、泛普軟件的皮革行業(yè)OA系統(tǒng)的功能模塊介紹
1. 采購管理模塊:記錄采購原材料,包括采購計劃、供應(yīng)商管理、采購訂單、入庫管理等。在皮革行業(yè),原材料采購極為重要,因此采購管理模塊需要具備較強(qiáng)的計劃性、透明度和實時性。
2. 生產(chǎn)管理模塊:在皮革生產(chǎn)制造過程的管理,包括生產(chǎn)計劃、車間調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)跟蹤等。在皮革行業(yè),生產(chǎn)制造過程需要嚴(yán)格的工藝流程和材料控制,因此生產(chǎn)管理模塊需要具備良好的計劃性和數(shù)據(jù)管理能力。
3. 庫存管理模塊:用于管理皮革生產(chǎn)過程中的原材料、半成品、成品的庫存情況,包括庫存盤點、庫存調(diào)撥、庫存預(yù)警等。在皮革行業(yè),庫存管理對于成本控制和生產(chǎn)效率提升極為重要,因此庫存管理模塊需要具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和實時性。
4. 質(zhì)量管理模塊:管理皮革成品、半成品等的質(zhì)量狀況,包括質(zhì)量檢驗、不合格品管理、質(zhì)量評估、質(zhì)量追蹤等。在皮革行業(yè),質(zhì)量管理對于生產(chǎn)效率和客戶滿意度都具有決定性作用,因此質(zhì)量管理模塊需要具備精細(xì)的數(shù)據(jù)分析和管理能力。
5. 銷售管理模塊:用于管理產(chǎn)品銷售過程,包括銷售預(yù)測、客戶管理、訂單管理、發(fā)貨跟蹤等。在皮革行業(yè),銷售管理需要具備準(zhǔn)確、實時的銷售數(shù)據(jù),同時需要引入市場分析等數(shù)據(jù),以提高銷售策略和效果。
總之,泛普軟件的皮革行業(yè)的OA系統(tǒng)需要具備精細(xì)的數(shù)據(jù)管理、計劃管理和數(shù)據(jù)分析能力,以實現(xiàn)整個生產(chǎn)鏈的高效協(xié)同和成本控制,從而提升企業(yè)的競爭力。
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