集成項目管理軟件

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　　系統(tǒng)集成行業(yè)用泛普軟件項目管理軟件，具備項目管理的全面的功能，提高了信息的準確率和傳遞效率，適用于任何行業(yè)，對于系統(tǒng)集成行業(yè)的企業(yè)來說，可以根據(jù)需求定做指定功能。

　　一、業(yè)務分析

　　針對名特網(wǎng)絡弱電行業(yè)的特點，需要在以下幾個方面進行提高。

　　項目計劃標準化運作

　　系統(tǒng)集成是公司的主營業(yè)務，項目都分布在城建集團屬下的各個項目工地上，需要對時間進度、工作質(zhì)量情況進行全面跟蹤。

　　成本預算決策

　　對于公司來說，盈利是最終的目的。項目前期就需要通過預算判斷每個項目的利潤率，該預算需要最終作為成本控制的目的。

　　部門、人員之間的溝通

　　項目的運作涉及到預算部、設計部、采購部、運行部以及公司領(lǐng)導層人員。人員、部門間溝通非常重要。

　　材料管理

　　隨時方便查詢某材料設備的供應商和價格，為報價和簽訂合同提供依據(jù)。需要跟蹤材料使用情況，對材料成本使用進行控制。

　　二、應用分析

　　公司領(lǐng)導對所有項目動態(tài)掌控的各類報表，及時把控項目實際狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時決策。

　　綜合管理部門通過計劃進度、材料管理、質(zhì)量安全等模塊對各項目的具體實施進行監(jiān)督審核控制協(xié)調(diào)并制定項目標準工作流程。

　　材料部根據(jù)材料管理模塊匯總的材料進場計劃制定采購需求計劃，對供應商詢價，根據(jù)項目需要，及時將材料采購并運送到現(xiàn)場進行安裝。及時掌控材料流轉(zhuǎn)情況。

　　預算及設計部負責使用成本核算模塊對投標、工程初期評估進行成本預算、對成本利潤率進行控制，最終達到控制成本的目的。

　　三、應用效果

　　公司高層實時掌控項目進展，計劃進度得到有效保障。

　　成本預算及利潤得到有效控制，成本控制上了一個新的臺階。

　　在一個統(tǒng)一平臺上，項目所有信息直接反饋，利于各個項目干系人及時處理。

　　材料到貨及安裝時效得到有效保障，保證進度的及時順暢的實施

發(fā)布：2011-04-04 15:21 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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