裝飾裝修用的工程erp管理軟件的發(fā)展現(xiàn)狀

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　裝修企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中要和不同角色的人打交道。一方面要做好內(nèi)部人員的管理，另一方面要做好與供應(yīng)商供貨商的合作管理。

　　一、泛普裝修工程erp管理軟件有哪些功能

　　1.業(yè)務(wù)管理

　　大多數(shù)企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，功能大同小異，但不變的核心是統(tǒng)一管理企業(yè)的客戶資源，為業(yè)務(wù)部門提供工作輔助和數(shù)據(jù)分析。那么裝修erp中的業(yè)務(wù)管理功能有什么區(qū)別呢?傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理軟件只能服務(wù)于裝修公司的業(yè)務(wù)部門。裝修erp的業(yè)務(wù)管理既能服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，又能打通安裝企業(yè)各部門的聯(lián)系。讓業(yè)務(wù)人員輸入業(yè)務(wù)信息、跟蹤、交易后可以實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展。財(cái)務(wù)部門還可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度通知業(yè)務(wù)人員來收款，大大提高了各部門的工作效率。

　　2.項(xiàng)目管理

　　更新erp的項(xiàng)目管理功能，可以讓管理者清楚地了解每個(gè)項(xiàng)目的具體情況。業(yè)務(wù)部門可以通過項(xiàng)目管理了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況、跟進(jìn)情況、施工情況等。財(cái)務(wù)部門可以通過項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)，收取每月保證金，簽訂合同。工程師可以通過項(xiàng)目管理了解項(xiàng)目人員，有問題可以及時(shí)聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)目人員。管理者可以通過項(xiàng)目管理了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況、項(xiàng)目的建設(shè)等。

　　3.成本管理

　　成本核算一直是裝修企業(yè)的管理痛點(diǎn)。項(xiàng)目的建設(shè)涉及到大大小小各種成本的核算。裝修erp企業(yè)管理軟件可以收集和匯總項(xiàng)目的材料成本、人工成本、項(xiàng)目其他費(fèi)用、壞賬優(yōu)惠等數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)自動(dòng)進(jìn)行成本核算。

　　4.工資管理

　　薪酬管理也是很多企業(yè)的一大管理痛點(diǎn)。尤其是裝修公司，項(xiàng)目多，每個(gè)人都涉及到很多項(xiàng)目的提成通過人工統(tǒng)計(jì)和核算，一方面費(fèi)力，另一方面無法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，很多企業(yè)陷入了兩難的境地：粗放的提成方式，雖然方便核算，但不利于提高員工的積極性;雖然詳細(xì)的傭金方法可以有效地激勵(lì)員工工作熱情，由于核算難度高，無法實(shí)施。

　　二、泛普裝修工程erp管理軟件的作用是什么

　　1.方便管理項(xiàng)目

　　在裝修業(yè)務(wù)中，泛普通常會(huì)涉及多個(gè)項(xiàng)目;特別是對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，方便的管理項(xiàng)目是非常重要的。一般來說，好的裝修公司erp系統(tǒng)可以幫助你管理項(xiàng)目，避免延誤工期。

　　2.快速識(shí)圖及報(bào)價(jià)

　　裝修前，看地圖，量房間、做報(bào)價(jià)是必不可少的一步，而且由于報(bào)價(jià)項(xiàng)目通常比較復(fù)雜，會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。手工一個(gè)一個(gè)算會(huì)太麻煩，所以現(xiàn)在常用一些ERP工具來實(shí)現(xiàn)。比如泛普軟件可以智能識(shí)別平面圖，計(jì)算面積周長(zhǎng)等數(shù)據(jù)，然后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成報(bào)價(jià)，不需要任何復(fù)雜的操作和計(jì)算。

　　3.協(xié)助快速線上化

　　現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)裝修公司如果還是線下什么都做，會(huì)逐漸落后于同行。線上管理是大勢(shì)所趨，裝修行業(yè)也不例外。

　　三、裝飾工程erp管理軟件的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.信息化高速發(fā)展多年，在很多企業(yè)也嶄露頭角，產(chǎn)生了很好的效果，對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。在ERP發(fā)展這么好的情況下，信息化建設(shè)長(zhǎng)期以來都是這個(gè)行業(yè)的軟肋近年來，一些企業(yè)嘗試將ERP與家裝行業(yè)相結(jié)合。

　　2.在摸索中前進(jìn)。第一階段是家裝和信息化的融合家裝企業(yè)在不斷探索的過程中發(fā)現(xiàn)，只有企業(yè)實(shí)施信息化管理，業(yè)務(wù)流程才能更好的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，所有流程節(jié)點(diǎn)都能責(zé)任到人只有這樣，家裝ERP的期望才能實(shí)現(xiàn)。

　　3.家裝ERP對(duì)企業(yè)的意義體現(xiàn)在：家裝ERP的目標(biāo)是提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和效率。家裝ERP的核心基礎(chǔ)是規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。家裝ERP要以企業(yè)核心利益為管理主線。家裝ERP會(huì)提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)部門之間的溝通與合作。

　　隨著信息化的加速，各行各業(yè)步入新時(shí)代不再是夢(mèng)想拋棄舊的管理模式，提升新的管理理念，將是未來發(fā)展的必由之路種一棵樹最好的時(shí)間是十年前或者現(xiàn)在企業(yè)只有不斷建設(shè)和完善信息化，才能引領(lǐng)企業(yè)走向新的高度。