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 　　隨著國家進(jìn)入信息化時代，科技隨著得到不斷的發(fā)展進(jìn)步。高端技術(shù)的電子信息工程成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，使得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子工程信息技術(shù)也得到了飛速的進(jìn)步發(fā)展。因此，只有充分了解到當(dāng)前社會的需求，才能夠使電子信息工程技術(shù)得到極大的提升。

　電子工程行業(yè)問題

　　1、地區(qū)發(fā)展失衡。在當(dāng)前的環(huán)境下，電子通信行業(yè)的高端企業(yè)或單位，通常都集中在發(fā)達(dá)一線城市這樣的經(jīng)濟(jì)實力較強的城市當(dāng)中，而在二三線城市中，電子通信工程的實施會受到多方面的阻礙。由于電子通信領(lǐng)域更多地集中于一線城市，因此資金及技術(shù)的傾斜也集中在一線城市，而我國的中心部地區(qū)在這一領(lǐng)域的研究則較落后。

　　2、創(chuàng)新能力不足。任何一個行業(yè)，都必須具備足夠的創(chuàng)新能力才能促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展，電子通信領(lǐng)域同樣如此，而且更依賴創(chuàng)新思維。雖然我國的制造能力已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，但在技術(shù)、設(shè)計等方面卻沒有任何優(yōu)勢，基本上主要采用模仿國外的方式，很難有創(chuàng)新的思想融入進(jìn)去，因此在技術(shù)上非常容易受到國外的控制。

　　3、市場競爭激烈。電子產(chǎn)品的多樣性，行業(yè)里公司的發(fā)展較快并且數(shù)量大量攀升，國外的電子技術(shù)水平在中國的應(yīng)用較多，使得電子工程行業(yè)的市場競爭相當(dāng)激烈。

　　4、信息化程度不高。管理層不能全面掌握工程的情況，比如工程進(jìn)度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領(lǐng)用是否正常、費用報銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些工程進(jìn)度款該進(jìn)行結(jié)算了等等。

　　5、行為法律不規(guī)范。國家對于電子信息行業(yè)，認(rèn)識不夠充分，行業(yè)法律不規(guī)范。使得一些企業(yè)為了增加經(jīng)濟(jì)效益利用法律的漏洞，做一些不道德的事情，但由于缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)，無法懲治這些行為。這在很大的程度上阻礙了我國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　行業(yè)特點

　　1、電子工程行業(yè)對從業(yè)人員的專業(yè)性技術(shù)要求高、工程質(zhì)量要求高。

　　2、電子產(chǎn)品元器件品種多、型號復(fù)雜，產(chǎn)品派生情況、零部件升級換代引起的替代情況非常多，給產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　3、電子工程屬于技術(shù)密集型工程，因此對人力成本的投入比較大。

　　4、電子工程具有復(fù)雜性。電子工程相關(guān)的技術(shù)組成及應(yīng)用領(lǐng)域很多，沒有固定模式，因此復(fù)雜程度可想而知。

　電子工程行業(yè)信息化框架

　　泛普電子工程項目管理軟件將工程項目管理劃分為范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和整體管理等9大知識領(lǐng)域，即從工程的投資決策開始到工程項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。

　 一個平臺

　　泛普電子工程項目管理系統(tǒng)對工程項目規(guī)劃、進(jìn)度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設(shè)備管理、質(zhì)量與安全管理、人工、租賃等進(jìn)行全面綜合管理;貫穿招投標(biāo)、合同、采購、施工、竣工、維護(hù)的全過程，以及質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素的一套綜合項目管理平臺。通過對成本、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制，來提高企業(yè)對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

　系統(tǒng)管控點

　　1、招投標(biāo)管理：包含投標(biāo)項目信息登記、招標(biāo)計劃安排、資格自審文件、招標(biāo)文件管理、評標(biāo)信息管理、項目勘察、項目業(yè)務(wù)費用等。

　　2、合同管理：包括收入合同、合同收款、進(jìn)度款申報、完工結(jié)算、收入合同變更簽證及相關(guān)報表的查詢。

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制每一質(zhì)量控制單元的施工是否滿足質(zhì)量要求，包括質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改及相關(guān)報表的查詢。

　　4、進(jìn)度管理：通過進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度填報、施工清單維護(hù)、進(jìn)度統(tǒng)計匯總，方便掌握項目的具體進(jìn)度情況。

　　5、施工過程管理：對施工日志、設(shè)計變更、技術(shù)交底、施工組織方案進(jìn)行記錄，可以很好的掌握整個施工各階段的工作情況，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。

　　6、材料管理：從供應(yīng)商渠道采購的原料材的管理，對于庫存物品進(jìn)行入庫、發(fā)出、調(diào)撥、盤點等流程的管理，及相關(guān)報表的查詢。

　軟件優(yōu)勢

　　1、多功能自定義

　　在產(chǎn)品規(guī)劃中，部署了大量的自定義工具，包括圖形化工作流自定義、報表自定義、表單自定義、界面自定義、菜單自定義，以及大量的設(shè)置和開關(guān)，如權(quán)限、角色、崗位、群組、組織等的設(shè)置。通過這些功能或工具，讓用戶對系統(tǒng)的控制力大大加強，在日常的使用中不再過分依賴軟件開發(fā)商，能夠讓系統(tǒng)計迅速適應(yīng)管理的變革，并在實際應(yīng)用中。

　　2、多表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)

　　多表關(guān)聯(lián)讓您一個頁面即能掌控整個項目從開始到發(fā)展到結(jié)束的實況，方便對項目的每個過程進(jìn)行監(jiān)控管理。

　　3、控件豐富多彩

　　從表單明細(xì)表支持EXCEL導(dǎo)入到全局樣式設(shè)置、關(guān)聯(lián)文檔控件、表單歷史版本查詢等一系列新功能，讓表單引擎多點升級。

　　4、流程審批

　　強大的流程審批實現(xiàn)：抄送、委托、節(jié)點跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能。

　　5、二次開發(fā)

　　在現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上提供二次開發(fā)功能，滿足客戶的個性化需求。

　　6、預(yù)警通知

　　系統(tǒng)會自動預(yù)警體現(xiàn)在待辦流程到了最后時限、重大事件提前通知、財務(wù)超預(yù)算預(yù)警等，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，可以防止重大事件的遺忘、督促流程的快速流轉(zhuǎn)、保證企業(yè)的財務(wù)安全等。

　包含OA辦公系統(tǒng)

　　泛普電子工程項目管理軟件實行將工程項目與OA辦公系統(tǒng)相結(jié)合的管理模式，把企業(yè)辦公自動化與項目管理組合，從根本上杜絕系統(tǒng)孤島、信息孤島、數(shù)據(jù)孤島的產(chǎn)生。泛普軟件開發(fā)方式靈活，借助支撐平臺技術(shù)可以在不影響原系統(tǒng)的情況下，獨立開發(fā)新功能模塊再加入到原系統(tǒng)平臺之中，使得開發(fā)周期大大縮短、費用低、風(fēng)險小，可以說這種升級操作最大程度上做到了為企業(yè)考慮，提供長遠(yuǎn)保證，并具備基本能滿足全部需求，性價比高、成熟度高的優(yōu)點。

　　1、一個平臺

　　統(tǒng)一的基礎(chǔ)管理平臺，實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、權(quán)限統(tǒng)一分配、身份統(tǒng)一認(rèn)證。

　　2、兩個門戶

　　統(tǒng)一規(guī)劃門戶網(wǎng)站群和協(xié)同辦公平臺，將外網(wǎng)信息維護(hù)、客戶服務(wù)、互動交流和日常工作緊密結(jié)合起來，有效提高工作效率。

　　3、集團(tuán)化管理

　　應(yīng)用對象覆蓋多級機構(gòu)，實現(xiàn)“大OA套小OA”的應(yīng)用模式。

　　4、四大應(yīng)用

　　工作流程、知識管理、溝通交流和輔助辦公四大核心應(yīng)用。

　手機APP

　　1、移動化審批

　　審批流程是一個企業(yè)的核心部分，而以往的審批大多都是通過紙質(zhì)文件進(jìn)行遞交領(lǐng)導(dǎo)審批，碰到領(lǐng)導(dǎo)出差或者員工在外辦事，就會導(dǎo)致員工無法提交審批單等，這樣往往會給企業(yè)造成一定的損失。而利用手機系統(tǒng)移動審批可以讓員工通過微信隨時隨地的提交審批單，領(lǐng)導(dǎo)可以通過手機端不管是出差還是開會，都可以不受時間、地域進(jìn)行審批，確保工作順利執(zhí)行，更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)移動辦公。

　　2、移動化協(xié)同辦公

　　協(xié)同合作是一個企業(yè)必不可免的，企業(yè)之間的協(xié)作能力如何將會影響到企業(yè)的發(fā)展。而利用手機系統(tǒng)任務(wù)分配，可以通過在線分配任務(wù)，相關(guān)人員不管是跨地域還是跨空間，都可以收到相關(guān)任務(wù)的提醒，共同協(xié)作業(yè)務(wù)的順利完成。

　　公告通知：手機用戶可以通過手機終端查看公告通知列表，手機終端會實時顯示公告立標(biāo)，還可以查閱通知詳細(xì)內(nèi)容，可以查看公共通知中的附件等office文檔，如word、excel、ppt等。

　　通訊錄：手機用戶可以通過手機終端查看單位內(nèi)部通訊錄(在原系統(tǒng)有通訊錄的前提下)，能夠進(jìn)行一次點擊快速撥打電話，發(fā)送消息，發(fā)送電子郵件等操作，方便實用，還可以將通訊錄導(dǎo)入本地，離線查看，減少上網(wǎng)流量。

　　移動郵件：終端提供完善的電子郵件功能，通過手機終端，可以進(jìn)行收郵件，發(fā)郵件，回復(fù)，轉(zhuǎn)發(fā)，刪除等各種操作，還可以進(jìn)行郵件通知。

　　日程安排：通過手機客戶端來查看自己的日程，方便日常工作的開展。

　　3、移動化流轉(zhuǎn)流程

　　通過員工提交業(yè)務(wù)流程，流程除了可以根據(jù)企業(yè)事前自定義好的轉(zhuǎn)向自動流轉(zhuǎn)外。審批流程的節(jié)點也是員工想實時了解的，以往一出企業(yè)門口，對流程轉(zhuǎn)向就無從可知了。而現(xiàn)在不管領(lǐng)導(dǎo)及員工在何處，通過手機系統(tǒng)表單流程都可以實時查看流程節(jié)點，查看流程進(jìn)度等。

　　批文流轉(zhuǎn)：手機用戶可以通過手機終端查看待辦事宜的列表，包含各種審批流程，如收發(fā)文管理，請假管理，會議管理等一系列管理流程。還可以通過手機進(jìn)行公文流轉(zhuǎn)簽批，如提交，打回，會簽，分發(fā)等流轉(zhuǎn)流程。審批中可以進(jìn)行各種簽批操作，如輸入意見，手寫簽名等。

　　4、移動資料共享

　　及時更新資料對在外銷售的員工來說至關(guān)重要，比如，往常銷售人員外出談客戶手里永遠(yuǎn)是一沓文件資料，有時候遇到客戶需要詳細(xì)資料時，往往無文件可供客戶查閱。但是利用手機系統(tǒng)可以讓員工隨時隨地對企業(yè)文件進(jìn)行安全便捷的訪問、共享和協(xié)作，證獲取最新文檔。如果遇到文件較多時，還可以通過一鍵搜索功能查找，不僅可以節(jié)省工作時間，還可以提高工作效率。

　　5、移動手機考勤

　　提供各種強大的考勤統(tǒng)計功能，員工、主管都能及時查看自己、部門人員的考勤情況。

　　6、移動信息通知

　　無需打開程序，即可收到提醒(比如待辦事項的提醒)，方便及時回復(fù)郵件和消息，減少網(wǎng)絡(luò)訪問，保證高效性的同時降低流量消耗。

　產(chǎn)品適合于更多的電子細(xì)分行業(yè)，比如：

　　集成電路及專用設(shè)備工程、電子計算機工程、基礎(chǔ)元件設(shè)備工程、智能硬件工程

　　雷達(dá)設(shè)備工程、廣播電視設(shè)備工程

　　通信傳輸工程、通信交換工程、通信終端工程

　核心功能模塊

附件一：工程企業(yè)項目級管理模組