公裝家裝行業(yè)項目管理系統(tǒng)多少錢

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 　　伴隨裝修市場需求的擴大，公裝家裝施工工作難度也日益增加，針對裝飾裝修工程進行項目管理，制定合理的管理方案，可以及時發(fā)現(xiàn)施工漏洞，保質(zhì)保量地完成施工。因此，公裝家裝項目管理具有無可替代的作用，加強裝修工程的項目管理工作勢在必行。

　　一、工裝家裝行業(yè)項目管理系統(tǒng)多少錢

　　一般來說家裝行業(yè)系統(tǒng)的價格是根據(jù)客戶的需求而定的，常見的定價模式包含：按用戶數(shù)定價、按模塊數(shù)定價、按軟件版本定價、按二次開發(fā)需求定價等，并且部分商家還可能收取安裝配置費用，因此算下來，一般的報價在幾萬到幾十萬不等。

　　在琳瑯滿目的家裝公裝項目管理軟件市場中，要想選擇一家性價比高的軟件，一定要進行多方對比，在此，我為大家推薦泛普公裝項目管理軟件。該軟件具有超高的性價比，不限用戶數(shù)、不限使用年限、不限功能數(shù)，免安裝實施費，并且贈送一年維護費，贈送免費的手機APP;并且還推出了先用后買的獨特銷售方式，用戶可免費試用再決定是否購買，充分降低企業(yè)的軟件投資風(fēng)險。如此多的優(yōu)惠，總價還不到五萬元，實屬業(yè)界良心。

　　二、企業(yè)公裝項目管理軟件除了看價錢以外，還需要考慮多方面因素

　　1、購買之前不能僅憑軟件公司的一面之詞就立即下單，要親自試用，檢驗產(chǎn)品和企業(yè)的契合度。泛普家裝公裝項目管理軟件提供免費試用版本，只需要瀏覽器登錄即可全功能試用。

　　2、要看軟件公司的研發(fā)實力如何，產(chǎn)品成熟度如何。泛普家裝系統(tǒng)是泛普公司成立十多年以來的經(jīng)驗積累成果，由數(shù)十位開發(fā)工程師共同努力研制開發(fā)，并在全國范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。

　　3、合同與軟件公司是否具有法律關(guān)系，所簽合同是否有效，直接關(guān)系到售后服務(wù)能否得到保障。在客戶與泛普軟件達成購買協(xié)議時，即提供專門的購買合同，雙方各執(zhí)一份，保障用戶利益。

　　綜合考慮，泛普公裝家裝行業(yè)系統(tǒng)是您的最佳選擇!

　　三、泛普公裝家裝行業(yè)系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些價值

　　1、建立企業(yè)級的公裝家裝工程項目管理體系

　　公裝家裝行業(yè)系統(tǒng)支持對多個項目、項目群、多用戶同時管理，為建筑裝修企業(yè)提供統(tǒng)一的信息平臺，使各參建方可以同時在同一個工程組的不同子工程內(nèi)按照權(quán)限進行相應(yīng)的操作，共享同一個平臺的數(shù)據(jù)，也可以滿足不同應(yīng)用角色的需要。

　　2、實現(xiàn)以項目進度為重點的綜合管理

　　系統(tǒng)以家裝項目進度為主線，綜合管理家裝工程項目相關(guān)的進度、質(zhì)量、資金、安全等其他事務(wù)性工作，實現(xiàn)工程管理各要素的動態(tài)平衡。將工程的現(xiàn)行進度與目標(biāo)管理有機地聯(lián)系到一起，能以符合進度計劃的現(xiàn)行進度保證工程目標(biāo)進度的實現(xiàn)。

　　3、實現(xiàn)項目成本管理的精細(xì)化

　　家裝系統(tǒng)以成本管理為核心，實現(xiàn)工程精細(xì)化管理，將工程所需的人、材、機投入到施工過程中，動態(tài)計算其發(fā)生值，并與計劃成本做比較，計算偏差值，檢查偏差原因，以便采取相應(yīng)的改進措施。提供完整的成本匯總報表，擴展到實際業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，使管理者無需等到項目結(jié)算便可隨時了解項目的收支及盈利狀況，為企業(yè)的決策提供有力的管理依據(jù)。

　　4、保證項目資金流的暢通

　　家裝行業(yè)系統(tǒng)還能實現(xiàn)將分散的資金收支業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一管理，并實現(xiàn)對現(xiàn)金流的預(yù)算和計劃，為企業(yè)決策提供有力的支持。本系統(tǒng)通過收付款、發(fā)票、報銷、備用金管理等業(yè)務(wù)，對公司的資金流動情況作出及時反映，使管理者可以全方面掌握資金情況，以便合理配置資金，降低資金風(fēng)險。

　　5、項目結(jié)算及時準(zhǔn)確

　　公裝項目管理軟件能夠?qū)椖拷Y(jié)算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，能實現(xiàn)對收入合同結(jié)算、材料結(jié)算、勞務(wù)結(jié)算、分包結(jié)算、租賃結(jié)算等業(yè)務(wù)的管理，使結(jié)算工作更加準(zhǔn)確及時。

　　6、實現(xiàn)有效的決策支持

　　將數(shù)據(jù)獲取與分析工具分離成多個獨立組件，提供多樣化數(shù)據(jù)分析報表，滿足企業(yè)多角度、多層次的分析決策需要。

　　綜上所述，通過在公裝家裝行業(yè)施工管理中實行標(biāo)準(zhǔn)化項目管理，可以達到有效控制施工質(zhì)量的目的，推進我國項目管理制度的健全和完善，進一步促進建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展。