erp家裝報價系統(tǒng)

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　　對于家裝公司來說結算分為內部結算和外部結算。內部主要是對銷售人員、設計師的結算，外部主要是和裝修客戶、施工隊、材料商的結算。有些公司施工隊是自己的，對施工隊的結算可以歸為內部結算。

　　往往復雜的結算，包含了很多管理的關鍵點，是一個公司走向成熟的表現。結算的依據和時間點，是公司的指揮棒，指揮相應角色應該向哪個方向努力。好的結算體系，應該引導相應角色向技能、服務水平、項目質量、效率、客戶滿意度等方向不斷提高。

　　而家裝公司通過信息化管理的好處則可以高效化辦公，標準化流程體系，管理規(guī)范，信息對稱，精細化管理等等。

　　而裝修公司業(yè)務長，涉及到很多行業(yè)機制，問題。所有需要一款精細化裝修公司管理的軟件。專門針對行業(yè)精耕，打磨成熟的管理軟件。

　　現在主要涉及的模塊有客戶資源管理，OA，預算報價，材料管理，施工管控，財務管理。里面又涉及許多細致的功能邏輯點。如果家裝公司有決心落地實施，軟件落地過程中肯定會涉及很多問題，這需要管理者有強大的執(zhí)行力。

　　那么關于家裝工程報價 erp系統(tǒng)的實施可以給企業(yè)帶來哪些好處呢?

　　結算是家裝公司發(fā)展過程中核心的工作之一，沒有ERP系統(tǒng)是很難做到快速、準確的。而且每家公司的結算周期是不一樣的，不同角色的結算周期也是不一樣的。裝修客戶一般按施工節(jié)點結算收款，中間會涉及增減項。材料商一般按照預先約定的規(guī)則結算付款，和單個項目的關系不大。其他幾個角色一般按月結算。按照客戶付款情況、工程進度情況、獎懲情況，每月結算一次。

　　家裝工程ERP系統(tǒng)可以通過實際訂單數量結構進行管控,根據實際訂單數量結構分析供求計劃，減少庫底,優(yōu)化進銷存管理。在企業(yè)中形成核心管理系統(tǒng),讓企業(yè)的人財物供業(yè)務施工全面結臺，全綬控實時反饋動態(tài)協調、以定供降低成本。通過優(yōu)化企業(yè)資源達到利益最大化。

　　在ERP系統(tǒng)內統(tǒng)一對施工項目進行管理，落實責任到各部門各人,對項目未知風險、周期、量全方位管控,有效的減少了盱信息不及時不透明導致的風險項。

發(fā)布：2020-07-15 15:50 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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