裝飾公司工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪個(gè)好

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　　一、對(duì)于裝飾工程企業(yè)來說裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)到底能為公司帶來什么改變呢?

　　1、對(duì)于企業(yè)管理來說，ERP可迅速整合企業(yè)內(nèi)部主要功能模塊，達(dá)到高效化經(jīng)營的目標(biāo)。就拿泛普軟件的裝飾工程erp系統(tǒng)來說，我們可以將企業(yè)管理涉及的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程統(tǒng)一起來，對(duì)這中間牽涉到的客戶合同、開票、收款等流程實(shí)現(xiàn)完整管理，對(duì)企業(yè)來說可以最大限度的避免尾款忘收、保修金遺漏、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)反復(fù)對(duì)賬等問題。

　　2、對(duì)于用戶而言，ERP簡單來說就是通過提升運(yùn)營效率及服務(wù)，最終提高用戶體驗(yàn)。ERP系統(tǒng)能把施工過程透明化，讓用戶從原先的顧慮、疑問到清晰了解、認(rèn)同。企業(yè)端與客戶端的互聯(lián)，從用戶預(yù)約、上門，到家裝顧問、設(shè)計(jì)師跟進(jìn)了解用戶需求，再到簽約后的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理環(huán)節(jié)，直到工程竣工、售后環(huán)節(jié)，通過人機(jī)聯(lián)合，加強(qiáng)企業(yè)與用戶的鏈接，更精準(zhǔn)、高效地服務(wù)用戶，最終提高用戶體驗(yàn)。

　　3、對(duì)于分包商管理而言，裝飾裝修企業(yè)不可避免的要跟不同的分包商打交道，但支付金額出錯(cuò)、項(xiàng)目分包管理混亂等問題頻繁出現(xiàn)。而ERP軟件可以從根本上協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員的工作，有效將項(xiàng)目的分包合同、分包合同追加減、分包工作量確認(rèn)、分包商發(fā)票、分包商付款等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，解決了企業(yè)面臨的分包商管理難題。

　　二、那么市場上的裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪個(gè)好呢?

　　沒有最好的工程項(xiàng)目管理軟件，只有最適合你。推薦泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，感覺除了適用于大企業(yè)，對(duì)于中小企業(yè)還是滿適用的，性價(jià)比高。泛普軟件的裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要可以實(shí)現(xiàn)：

　　1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)鍵要素的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

　　對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、資金等關(guān)鍵要素實(shí)時(shí)分析、預(yù)測(cè)，為決策提供信息支持，達(dá)到監(jiān)控目的。

　　2、控制工程項(xiàng)目成本，提高企業(yè)收益

　　把握項(xiàng)目時(shí)間、進(jìn)度等管理要素和采購、合同、質(zhì)量等業(yè)務(wù)要素，提高成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核，有效縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本。

　　3、實(shí)現(xiàn)全面內(nèi)部銀行體系，提高資金使用效率

　　建立團(tuán)級(jí)內(nèi)部銀行體系，降低資金成本、提高資金周轉(zhuǎn)率、建立并健全信貸風(fēng)險(xiǎn)控制手段。對(duì)各下屬單位收支、結(jié)存情況反饋及時(shí)。公司通過建立資金收、支、存制度，每天對(duì)各單位資金收、 支、存情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)掌握各單位資金動(dòng)態(tài)、經(jīng)營情況。