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【房建工程】重慶海亮建筑工程有限公司簽約建筑工程項目管理系統(tǒng)
近日,重慶海亮建筑工程有限公司經(jīng)過多方考察、篩選,最終選定泛普建筑工程項目管理軟件作為公司信息化建設(shè)的工具,并成功簽約實施。
重慶海亮建筑工程有限公司于2011年注冊成立,是一家具備房屋建筑和市政工程總承包叁級資質(zhì)的建筑企業(yè),公司注冊資金陸佰萬元。公司有兩家下屬單位--重慶緣海物業(yè)管理有限公司、重慶西亞國際旅行社有限公司。公司現(xiàn)有員工128人,具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員82人,其中高級職稱29人,中級職稱18人。公司秉承“質(zhì)量求生存、信譽(yù)求發(fā)展、市場為向?qū)?、共同發(fā)展為目標(biāo)”的宗旨。通過“規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的技術(shù)、靈活的機(jī)制”樹立良好的企業(yè)形象。在堅持“安全生產(chǎn),文明施工”的前提下,不斷拓展公、私業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍,并著力提升員工素質(zhì)。自覺做到“重合同,守信用”,始終如一。
公司主要經(jīng)營從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)(取得相關(guān)行政許可后方可執(zhí)業(yè));園林綠化施工;園林養(yǎng)護(hù)管理;園林景觀規(guī)劃、設(shè)計;綠化植物種植、銷售(不含林木種子生產(chǎn)、銷售);園林綠化設(shè)計;交通市政設(shè)施的設(shè)計、銷售、維護(hù);管道設(shè)施維修、改造;外墻、路面、燈飾的清洗、維護(hù);監(jiān)控設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)的安裝、銷售、維護(hù);設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)外廣告;銷售建筑材料、裝飾材料(不含危險化學(xué)品)、電子產(chǎn)品(不含電子出版物)、通訊設(shè)備(不含衛(wèi)星地面接收和發(fā)射設(shè)備)、鋼材、消防器材等。
重慶海亮建筑工程有限公司簽約建筑工程項目管理系統(tǒng)簽約合同原件附圖
重慶海亮建筑工程有限公司自成立一來對信息化十分重視,在信息化方面投入了大量的時間、精力和費(fèi)用,研究、開發(fā)水平也在不斷地提高,但實際應(yīng)用狀況卻不是很好,信息化對公司的作用沒有達(dá)到預(yù)期的效果。對項目管理成本預(yù)算、項目進(jìn)度把控、項目周期計算、項目作業(yè)人員安排、工時計算、物料分配、項目細(xì)節(jié)審批、高層領(lǐng)導(dǎo)對員工工作飽和度的監(jiān)控等都是重慶海亮建筑工程有限公司成長和進(jìn)步的關(guān)鍵所在。物料質(zhì)量、價格、分配標(biāo)準(zhǔn);人員分配、管理、測評;安全管理、措施、監(jiān)督;作業(yè)人員工時計算、劃分、調(diào)整;工程進(jìn)度、時間、完工交付等一系列復(fù)雜的活動需要健全、完整的信息化體制作支撐。
此次簽約的泛普軟件主要關(guān)注項目的“計劃進(jìn)度、人力資源、成本費(fèi)用、質(zhì)量、產(chǎn)品”等 五大要素,同時貫穿ISO質(zhì)量體系思想,對整個設(shè)計業(yè)務(wù)的計劃、生產(chǎn)、成果、控制、質(zhì)量、流程等全過程進(jìn)行管理與控制。不僅僅為一線人員提供統(tǒng)一的項目級協(xié)同工作平臺,幫 助作業(yè)層人員提高工作效率;同時也為企業(yè)中層管理者和高層管理者建立項目群的管控體系以及戰(zhàn)略管控工具,幫助企業(yè)中層管理者對項目的監(jiān)控、為高層管理者提供決策支持。
正因為重慶海亮建筑工程有限公司看中了泛普軟件的這些價值所在,所以愿意實施該軟件來進(jìn)行工程項目的管理,在此我們預(yù)祝重慶海亮建筑工程有限公司盡快擺脫傳統(tǒng)管理模式的困境,走上新一代工程信息化建設(shè)道路。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓