簽約新聞

【裝飾工程】北京居佳祥和裝飾工程公司簽約工程OA管理系統(tǒng)

　　日前，北京居佳祥和裝飾工程有限公司經(jīng)過多方對比考察，決定通過泛普軟件-裝飾工程OA管理系統(tǒng)來解決公司日常裝飾工程中遇到的管理難題，雙方于近日正式簽署友好合作協(xié)議。

　　北京居佳祥和裝飾工程有限公司成立于2004年，是一家集設計、施工、服務于一體化的裝飾公司，專業(yè)從事家居、寫字樓、商鋪、酒店等設計，在2005年三月被評為“綠色環(huán)保裝飾企業(yè)”，在2007年五月被評為“重合同守信譽裝飾企業(yè)”，2007末年被北京市室內(nèi)裝飾協(xié)會評為“理事單位”，2008年末被評為誠信先優(yōu)單位，北京市室內(nèi)裝飾協(xié)會及北京市工商聯(lián)合裝飾協(xié)會會員單位，北京市室內(nèi)綠色裝飾專業(yè)委員會會員。

　　居住以人為本，設計完美生活，品味生活空間的引領(lǐng)者。有德有才公司重用，有德無才公司培養(yǎng)，有才無德堅決不用。居佳祥和裝飾堅持“以人為本”的用人方針，不斷地積淀企業(yè)文化內(nèi)涵，吸納了一批非常優(yōu)秀的設計師和工程監(jiān)理人才。如今，公司已擁有一批多年從事家居、別墅、寫字樓、商鋪、酒店等設計的，來自全國各地知名學府如清華美院、中央美術(shù)學院、廣州美術(shù)學院的專家級設計師，他們將不同地區(qū)的文化品味、設計理念帶到居佳祥和，通過設計裝修為這些積淀深厚的文化找到了歸依。

　　設計源于人，居佳祥和裝飾從成立伊始，就非常注重“以人為本”，注重尋求自然環(huán)境與人文環(huán)境相融的和諧、空間設計與生活風水的整體協(xié)調(diào)，以體現(xiàn)設計如其人的個性品味空間。同時，居佳祥和裝飾還提出了精品組合的設計新概念，即尊重每一位業(yè)主，隨時跟進業(yè)主所需，傾聽業(yè)主的聲音，以創(chuàng)新的服務意識推動產(chǎn)品，將業(yè)主對家的概念與對生活空間的設計想象相結(jié)合，將業(yè)主的需求與設計師自身的設計風格相結(jié)合，不斷推陳出新，使得家不但是個可以居住的空間，而且是個可以包容親情、釋放溫馨、修身養(yǎng)性以及凸顯個性的地方。

　　北京居佳祥和裝飾工程有限公司是經(jīng)北京市工商局注冊的、具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，為我國資質(zhì)施工企業(yè)，是專業(yè)從事室內(nèi)裝修設計、裝修施工、設備安裝為一體的品牌裝飾企業(yè)。被評為中國裝飾行業(yè)北京室內(nèi)裝飾協(xié)會優(yōu)秀企業(yè)、北京市裝飾行業(yè)五星級誠信企業(yè)，多年來先后被評為“綠色環(huán)保裝飾企業(yè)”。服務范圍遍及京城華北地區(qū)，我們致力打造中國裝修行業(yè)一流品牌。

　　北京居佳祥和裝飾工程有限公司業(yè)務飛速發(fā)展，施工及設計團隊不斷壯大，擁有一批具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)設計師團隊和20年以上實踐經(jīng)驗的裝修專家、結(jié)構(gòu)工程師組成的技術(shù)支持體系，更擁有一批具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的質(zhì)量管理團隊。

北京居佳祥和裝飾工程公司簽約工程OA管理系統(tǒng)簽約合同原件附圖

　　隨著裝飾行業(yè)競爭的加劇，市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導致北京居佳祥和裝飾工程有限公司利潤有所下滑，要想滿足客戶個性化的需求，適應未來的發(fā)展，亟需一整套裝飾行業(yè)系統(tǒng)軟件，提供整體的裝飾行業(yè)信息化解決方案;百年基業(yè)，信息為本。

　　泛普軟件-裝飾工程OA管理系統(tǒng)主要通過如下方面來管理公司日常工作及工程項目：　　[客戶管理]：客戶集中建檔管理并設置相應可共享查看的人員，達到互相隔離與集中并舉，防止業(yè)務撞單及人員流動造成的客戶流失，并根據(jù)部門、職務不同設定字段信息的查閱、修改、刪除等權(quán)限。并對客戶來源、行業(yè)、區(qū)域等進行統(tǒng)計分析，方便北京居佳祥和裝飾工程有限公司領(lǐng)導進行廣告投放、市場營銷、渠道開拓、績效考核等決策支持。

　　[銷售過程]：客戶交接信息全面，不只是散亂客戶名單羅列，需要以往所有溝通聯(lián)系記錄，清晰明確客戶需求及洽談細節(jié)，否則將浪費大量的潛在客戶，也無需再從頭開始銷售過程。泛普軟件通過銷售競爭檔案、銷售機會的銷售進展分析可以節(jié)省大量客戶開發(fā)成本的同時，防止競爭對手趁機挖墻腳。

　　[團隊管理]：北京居佳祥和裝飾工程有限公司的業(yè)務人員必須清晰明確銷售過程關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點，做到章法有度的專業(yè)銷售，部門領(lǐng)導能夠全面知曉各客戶最新進展程度，統(tǒng)籌安排工作計劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題予以指導解決，全力提升團隊銷售技能。泛普軟件協(xié)助企業(yè)科學把控銷售流程，量化過程考核機制，消除結(jié)果考核的弊端，根據(jù)企業(yè)實際情況建立章法有度的銷售管控體系，系統(tǒng)性的提升團隊的銷售戰(zhàn)斗力。

　　[費用管控]：提升企業(yè)利潤，必須做到“開源、節(jié)流”中的費用控制，費用開銷必須與客戶、業(yè)務行蹤密切關(guān)聯(lián)，做好“事前申請、事中存證、事后審查”相結(jié)合，清晰明確的把每一筆費用都用在刀刃上。