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【房建工程】福建省億方建設(shè)工程公司簽約工程管理系統(tǒng)
近日,泛普軟件憑借專業(yè)的技術(shù)與高效的服務(wù)贏得福建省億方建設(shè)工程有限公司的認(rèn)可,雙方于2019年3月15日正式簽署合作協(xié)議,屆時(shí),福建省億方建設(shè)工程有限公司將借助泛普軟件-建筑工程管理系統(tǒng)來搭建公司專業(yè)的信息化項(xiàng)目管控平臺(tái)。
福建省億方建設(shè)工程有限公司于2000年成立,現(xiàn)具有六個(gè)施工總承包一級(jí)資質(zhì),涵蓋房屋建筑工程、市政公用工程、建筑裝修裝飾工程、土石方工程、地基與基礎(chǔ)工程、城市道路與照明工程、公路工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、礦山工程等。公司目前企業(yè)注冊資金為人民幣12018萬元,擁有各類專業(yè)技術(shù)管理人員594人,其中高級(jí)職稱19人,中級(jí)職稱73人,一級(jí)建造師35人,二級(jí)建造師106人,持崗位資格證人員482人。公司通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系以及OHSOS18001-2007職業(yè)健康安全管理體系。
公司秉承“誠信、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的經(jīng)營方針,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善經(jīng)營機(jī)制。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理承包制,職責(zé)分明,管理高效。公司建設(shè)項(xiàng)目遍布各地,現(xiàn)主要分布在:福建、廣東、青海、海南、湖北、廣西、貴州、四川、新疆等地。2014年底公司資產(chǎn)總額68171.67萬元,近三年年均施工產(chǎn)值超20億元,企業(yè)成長快速。
公司在嚴(yán)抓工程質(zhì)量與安全的同時(shí),也在努力打響“億方建設(shè)”品牌,積極創(chuàng)優(yōu),近幾年先后獲得3個(gè)省優(yōu)質(zhì)工程,2個(gè)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,5個(gè)市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)工程,6個(gè)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地;并多次被評(píng)為福建省“先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”和“AAA級(jí)信用企業(yè)”、泉州市人民政府“重合同,守信用單位”、泉州市建筑行業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”、“誠信企業(yè)”。
公司遵循“用戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)管理,創(chuàng)新務(wù)實(shí),誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念,以“頑強(qiáng)拼搏、求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)作風(fēng)不斷追求輝煌,朝著建設(shè)“管理科學(xué),經(jīng)營高效,行業(yè)優(yōu)秀的工程總承包企業(yè)”的目標(biāo)奮進(jìn)。
福建省億方建設(shè)工程公司簽約工程管理系統(tǒng)匯款記錄附圖
隨著福建省億方建設(shè)工程有限公司不斷發(fā)展,項(xiàng)目管控與資源整合已經(jīng)成為了建筑工程項(xiàng)目管理的痛病,并成為了制約企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸,也是各個(gè)部門與管理者抱怨的焦點(diǎn)。探討并解決這些問題,成為了企業(yè)管理者不得不應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問題,在福建省億方建設(shè)工程有限公司率先建設(shè)并完成泛普軟件-建筑工程管理系統(tǒng),不僅可以解決企業(yè)項(xiàng)目管理存在的當(dāng)務(wù)之急,還標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入信息管理新的階段。
泛普軟件將一個(gè)工程項(xiàng)目以直觀的方式,將混亂的作業(yè)流程規(guī)范化管理,有效的將各個(gè)部門溝通協(xié)作僅僅聯(lián)系在一起,同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度以及各種問題,保證了項(xiàng)目工程的透明化。為福建省億方建設(shè)工程有限公司提供完善的管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理工程使用材料、支出費(fèi)用統(tǒng)計(jì),管理項(xiàng)目成本;系統(tǒng)以統(tǒng)一直觀的方式,將項(xiàng)目從招投標(biāo)到竣工的全生命周期進(jìn)行串聯(lián),對(duì)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)、各流程進(jìn)行管控,以保證整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、收益。
我們相信福建省億方建設(shè)工程有限公司在其項(xiàng)目管理過程中融入泛普軟件先進(jìn)管理理念以及信息化管理手段后,其箭鏃工程項(xiàng)目的管理水平將更上一個(gè)臺(tái)階。
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