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【環(huán)保工程】阿拉善濱河金沙發(fā)展有限責(zé)任公司簽約工程管理系統(tǒng)
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阿拉善濱河金沙發(fā)展有限責(zé)任公司于2022年03月10日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同,在公司發(fā)展并且壯大的十多年中,企業(yè)在當(dāng)?shù)刂袠淞⒘肆己玫男蜗?,也贏得了社會(huì)廣泛的稱贊。
阿拉善濱河金沙發(fā)展有限責(zé)任公司成立于2012年07月10日,公司地址內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟阿拉善左旗巴彥浩特鎮(zhèn)東城區(qū)盟工商局502室,交通方便;全心致力于許可經(jīng)營項(xiàng)目:無一般經(jīng)營項(xiàng)目:土地開發(fā)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)、沙產(chǎn)業(yè)建設(shè)、沙產(chǎn)品加工、旅游開發(fā)及經(jīng)營、水庫管理、物業(yè)管理、融投資活動(dòng)等服務(wù)。目前公司人員1-49人,公司類型為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本50000萬元人民幣。
阿拉善濱河金沙發(fā)展有限責(zé)任公司簽約工程管理系統(tǒng)簽約附圖
做為一家土建工程的龍頭行業(yè),阿拉善濱河金沙發(fā)展有限責(zé)任公司在發(fā)展過程中愈發(fā)壯大,一些管理上的疑難雜癥逐漸顯現(xiàn)出來,管理層深刻了解不及時(shí)解決就會(huì)影響其日常經(jīng)營,為此希望通過和泛普軟件的合作實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。
解決方案:
實(shí)現(xiàn)行政、人事、資料檔案等日常事務(wù)管理,讓各部門工作高效協(xié)同。同時(shí), 面向公司經(jīng)營的資金、投標(biāo)、招標(biāo)/詢價(jià)、合同、設(shè)備、資產(chǎn)、倉庫管理,不斷 完善市場(chǎng)相關(guān)工作,內(nèi)控履約事務(wù),推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化。
實(shí)現(xiàn)以預(yù)算、成本管理為目標(biāo),圍繞人工、材料、機(jī)械、分包、間接費(fèi)等進(jìn)行精細(xì)化管理,過程控制項(xiàng)目各項(xiàng)成本支出,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制,爭取項(xiàng)目利潤空間最大化,不斷優(yōu)化項(xiàng)目成本管理模式與方法。同時(shí),實(shí)時(shí)跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,把控 質(zhì)量、安全文明施工,實(shí)現(xiàn)智慧現(xiàn)場(chǎng)管理。
施工企業(yè)經(jīng)營中,項(xiàng)目是主要收入來源。做好項(xiàng)目經(jīng)營管理,合理的控制項(xiàng)目 支出成本,提升項(xiàng)目利潤空間,是企業(yè)經(jīng)營利潤增長的源頭。 以預(yù)算-成本管理為主線,緊扣過程成本預(yù)警與控制,優(yōu)化項(xiàng)目管理工作以增 加利潤為目標(biāo),圍繞人工/機(jī)械/材料/分包/間接費(fèi)等管理為核心實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況總是各種各樣,項(xiàng)目進(jìn)度的把控也會(huì)收到各種各樣條件的 制約,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)云主要圍繞施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的資源 協(xié)調(diào)調(diào)配,消除一切影響項(xiàng)目進(jìn)度的主觀及客觀因素,且緊緊響應(yīng)安全文明施工 的政策,完善質(zhì)量、安環(huán)體系,同時(shí)通過物聯(lián)網(wǎng)接入推進(jìn)智慧工地應(yīng)用。
阿拉善濱河金沙發(fā)展有限責(zé)任公司簽約工程管理系統(tǒng)匯款附圖
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