【鋼結(jié)構(gòu)工程】江陰市長捷智能裝備有限公司簽訂工程項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)

　　江陰市長捷智能裝備有限公司于2023年5月25日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，泛普軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)為建筑企業(yè)打造從市場線索跟蹤到竣工交付的全方位、一站式解決方案，包括客戶管理、項(xiàng)目成本管理、施工過程管理以及資金管理等。讓工程項(xiàng)目管理有目標(biāo)、可視化、可追溯。提升團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行效率以及規(guī)范性，降低企業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

　　江陰市長捷智能裝備有限公司是一家從事工業(yè)機(jī)器人維護(hù),其他機(jī)械設(shè)備維護(hù),開發(fā)維護(hù)等業(yè)務(wù)的公司，成立于2017年06月22日，公司坐落在江蘇省，詳細(xì)地址為：江陰市西城路78號;經(jīng)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，江陰市長捷智能裝備有限公司的信用代碼/稅號為91320281MA1P90A712，法人是袁建剛，注冊資本為1500.000000萬人民幣，企業(yè)的經(jīng)營范圍為:許可項(xiàng)目：建設(shè)工程施工(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)) 一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù);專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù);智能機(jī)器人的研發(fā);工業(yè)機(jī)器人制造;工業(yè)機(jī)器人銷售;工業(yè)機(jī)器人安裝、維修;電機(jī)及其控制系統(tǒng)研發(fā);工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造;工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置銷售;金屬結(jié)構(gòu)制造;金屬結(jié)構(gòu)銷售;普通機(jī)械設(shè)備安裝服務(wù);金屬鏈條及其他金屬制品制造;金屬制品銷售;軟件開發(fā);計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā);計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售;電子產(chǎn)品銷售;金屬材料銷售;貨物進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口;進(jìn)出口代理。

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江陰市長捷智能裝備有限公司簽訂工程項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)簽約合同附圖

　　隨著人們對建筑工程有著越來越高的要求，企業(yè)不僅要保證工程項(xiàng)目可以達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交付，還要保證能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取到一定的經(jīng)濟(jì)利潤。這對施工建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求，那么，泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助江陰市長捷智能裝備有限公司實(shí)現(xiàn)什么?

　　1、經(jīng)營狀況，實(shí)時(shí)掌控

　　泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)不受時(shí)間和空間的限制，可最快實(shí)現(xiàn)信息的收集、處理、儲存和傳遞，并且信息包含各個(gè)方面。因此，對于企業(yè)管理層來說，通過這些及時(shí)信息流，就能實(shí)時(shí)掌握工程項(xiàng)目經(jīng)營狀況，不必?fù)?dān)心項(xiàng)目管理失控。

　　2、成本管控，降本增效

　　通過成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核功能，系統(tǒng)幫助項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本管控。不僅僅建立了較為完善的成本控制體系，而且能隨時(shí)比較動態(tài)與控制目標(biāo)，找出影響成本的原因，采取措施控制成本，降低成本，保證利潤目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　3、進(jìn)度管理、跟蹤分析

　　我們系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度的動態(tài)管理。雖然在工程項(xiàng)目開始之前都會制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，但是系統(tǒng)幫助管理人員更好管理進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度分析，加強(qiáng)了全過程進(jìn)度管理，有力保障項(xiàng)目如期建設(shè)完成。

　　4、智慧管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息破壁，改善了流程管理，在內(nèi)部設(shè)定了一定的企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)則，使得管理工作有了標(biāo)準(zhǔn)，流程有了規(guī)范，因此就能形成職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制，自動實(shí)現(xiàn)管理控制，提升管理執(zhí)行力。

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