【工程設(shè)計(jì)】智誠(chéng)建科設(shè)計(jì)有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　智誠(chéng)建科設(shè)計(jì)有限公司于2023年5月24日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購(gòu)合同，促進(jìn)工程施工的科學(xué)化管理，提升施工的整體效率，對(duì)施工的成本進(jìn)行有效控制。

　　智誠(chéng)建科設(shè)計(jì)有限公司是一家從事市場(chǎng)主體選擇經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)的公司，成立于2018年04月04日，公司坐落在貴州省，詳細(xì)地址為：貴州省銅仁市萬(wàn)山區(qū)仁山街道辦事處大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園主樓B棟10樓B1006;經(jīng)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，智誠(chéng)建科設(shè)計(jì)有限公司的信用代碼/稅號(hào)為91520900MA6GWTFG2X，法人是喬躍軍，注冊(cè)資本為5000.000000萬(wàn)人民幣，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍為:法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可(審批)的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可(審批)文件經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定無(wú)需許可(審批)的，市場(chǎng)主體自主選擇經(jīng)營(yíng)。(建設(shè)工程設(shè)計(jì)，工程咨詢，工程勘察，工程施工，工程監(jiān)理，建設(shè)工程項(xiàng)目管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃，人防設(shè)備生產(chǎn)、銷售、安裝,園林綠化工程施工，安全評(píng)價(jià)報(bào)告、職業(yè)衛(wèi)生報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。

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智誠(chéng)建科設(shè)計(jì)有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)簽約合同附圖

　　一、當(dāng)前工程項(xiàng)目施工管理中存在的缺陷

　　目前，在我國(guó)的工程施工環(huán)節(jié)中，實(shí)地勘察過程中，很多企業(yè)還是采用落后的方式，對(duì)于各項(xiàng)參數(shù)的計(jì)算，還是采用手動(dòng)的方式，這種滯后的管理方式會(huì)消耗大量的勞動(dòng)力，而且在項(xiàng)目各類決策中不能充分發(fā)揮應(yīng)有的效果。也有一些施工企業(yè)會(huì)采用項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，但是項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的管理重視程度不足，也不能熟續(xù)運(yùn)用項(xiàng)目管理體統(tǒng)，系統(tǒng)的智能化優(yōu)勢(shì)不能充分開發(fā)出來(lái)，系統(tǒng)不能更好地提升項(xiàng)目管理的實(shí)效性，而且系統(tǒng)的成本非常高，但是在實(shí)際的應(yīng)用中卻不能發(fā)揮出較好的效果。

　　泛普項(xiàng)目管理軟件使智誠(chéng)建科設(shè)計(jì)有限公司管理人員更容易采用高效、系統(tǒng)的方法進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)于企業(yè)提升管理水平有很重要的意義：

　　1、利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體，從而使信息交流速度可以大大加快，減輕了項(xiàng)目參與人日常管理工作的負(fù)擔(dān)加快了項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度人們能夠準(zhǔn)時(shí)查詢工程進(jìn)展?fàn)顩r的信息，進(jìn)而能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)作出決策,提高了工作效率。它為各項(xiàng)目參與人供應(yīng)完整、精確的歷史信息，便利瀏覽并支持這些信息在計(jì)算機(jī)上的粘貼和拷貝，使部門不同而內(nèi)容上基本全都的項(xiàng)目管理工作的效率得到了極大提高,削減了傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作。

　　2、利用公共的信息管理平臺(tái)，便利了各參建方進(jìn)行信息共享和協(xié)同工作，一方面有助于提高工作效率，另一方面可以提高管理水平。建設(shè)工程項(xiàng)目信息化使項(xiàng)目的透明度增加，人們能夠了解企業(yè)和項(xiàng)目的全貌。總目標(biāo)簡(jiǎn)單貫徹，項(xiàng)目經(jīng)理和上層領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單發(fā)覺問題。下層管理員和執(zhí)行人員也更簡(jiǎn)單了解和領(lǐng)會(huì)上層的意圖，使得各方面協(xié)調(diào)更為簡(jiǎn)單。它在信息共享的環(huán)境下通過自動(dòng)地完成某些常規(guī)的信息通知，削減了項(xiàng)目參與人之間需要人為信息交流的次數(shù)，并保證了信息的傳遞變得快捷、準(zhǔn)時(shí)和通暢。

　　適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)信息量急劇增長(zhǎng)的需要允許將每天的各種項(xiàng)目管理活動(dòng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，并供應(yīng)對(duì)各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)便利的督促與檢查，實(shí)行規(guī)范化管理，從而促進(jìn)了各項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的提高。

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