【水利工程】山東東泰建工集團(tuán)簽約泛普工程管理軟件

　　山東東泰建工集團(tuán)于2023年12月09日與泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)幫助企業(yè)切實(shí)提高管理水平，從粗放型的管理方式想精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)成本控制，有助于企業(yè)降本增效，提高市場競爭力。

　　山東東泰建工集團(tuán)有限公司成立于2019年12月，注冊資本5000萬元，總部坐落于臨沂市蘭山區(qū)柳青街道魯商中心A10座三單元七層。公司擁有水利水電工程施工總承包貳級，市政公用工程施工總承包貳級、建筑工程施工總承包貳級及施工勞務(wù)資質(zhì)。

　　公司下設(shè)綜合管理部、經(jīng)營發(fā)展部、工程管理部、安全部及財(cái)務(wù)部。擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員達(dá)120余人，其中：一級建造師8人，二級建造師20人，中級以上職稱30余人，施工機(jī)械設(shè)備種類齊全、性能良好，可承擔(dān)資質(zhì)范圍內(nèi)的水利、市政、建筑等工程施工。自成立以來，抓住市場先機(jī)搶占市場，以臨沂地區(qū)為中心向周邊省市迅速蔓延。先后獲得“省級優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)”、“市級先進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)秀施工企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。被省市工商局授予“重合同、守信譽(yù)企業(yè)”。2022年6月，公司順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

　　多年來，公司重視“四化”建設(shè)：以“人員專業(yè)化，管理制度化，工作程序化，決策民主化”為管理模式有效開展各項(xiàng)工作。以“誠信立業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、技術(shù)爭先、鑄造精品”為經(jīng)營宗旨;以“站穩(wěn)省內(nèi)市場、拓展省外市場、面向全國市場”為經(jīng)營目標(biāo);以“科學(xué)管理、全程受控、鑄造精品、追求卓越”為質(zhì)量方針，以“拼搏進(jìn)取、共創(chuàng)佳績、愛崗敬業(yè)、精益求精”為員工精神。遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的工作態(tài)度，真正做到依靠綜合實(shí)力、品牌形象來開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過規(guī)范管理、創(chuàng)新技術(shù)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁，通過優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)提升品牌價(jià)值和核心競爭能力，為社會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精品工程!

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山東東泰建工集團(tuán)簽約泛普工程管理軟件簽約合同附圖

　　此次，山東東泰建工集團(tuán)使用泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值有以下幾點(diǎn)：

　　1、加快工程項(xiàng)目信息交流

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為企業(yè)搭建了統(tǒng)一的信息交流平臺，大大加快了工程項(xiàng)目信息交流，減少了人員之間的交流成本。使人們能夠及時(shí)查詢項(xiàng)目的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并做出決策,以提高生產(chǎn)率。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為參與工程項(xiàng)目施工企業(yè)建設(shè)的各方提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息，用作決策參考。

　　2、工程項(xiàng)目信息共享與協(xié)同工作

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各方的信息共享和協(xié)同工作，保證了信息傳遞的直接性，而且有利于項(xiàng)目參與組織內(nèi)部各部門、各級之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。這樣不僅有利于提高工程項(xiàng)目管理的效率，也有利于提高工程項(xiàng)目管理的水平。

　　3、項(xiàng)目動態(tài)監(jiān)管

　　人為管理項(xiàng)目具有時(shí)間和空間的限制，并且受到人文本身因素的影響，管理工作中難以避免的會出現(xiàn)一些差錯，動態(tài)監(jiān)管難以實(shí)現(xiàn)。通過建立工程項(xiàng)目管理，可以改善人為監(jiān)管的不足，加強(qiáng)項(xiàng)目動態(tài)監(jiān)管，實(shí)時(shí)收集項(xiàng)目中的各類數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、儲存和呈現(xiàn)，想管理者及時(shí)了解到項(xiàng)目進(jìn)展。

　　4、可視化管理

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的可視化是透明地管理工程項(xiàng)目信息。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為通信之間的橋梁項(xiàng)目辦公室和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站,集成收集到的信息,逐步闡明項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際計(jì)劃中，使相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。

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