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職場(chǎng)生存的秘訣
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現(xiàn)象:“職場(chǎng)生存”概念興起
《圈子圈套》被很多人當(dāng)作職場(chǎng)小說(shuō)的開(kāi)山鼻祖。作者王強(qiáng)從入行時(shí)的IT底層銷(xiāo)售,一直做到了跨國(guó)軟件公司的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。幾乎把IT業(yè)的崗位都做了個(gè)遍,由他道出商戰(zhàn)內(nèi)幕、行業(yè)八卦,自然值得信服。
近日,被稱(chēng)為“比比爾。蓋茨更實(shí)用的職場(chǎng)升職小說(shuō)”《杜拉拉升職記》續(xù)集出爐。不難發(fā)現(xiàn),加上最激勵(lì)人心的職場(chǎng)商戰(zhàn)小說(shuō)《浮沉》、原PR公司總監(jiān)現(xiàn)某化妝品公司總裁寫(xiě)成《不認(rèn)輸》、蟄伏在上海某外企的柴志強(qiáng)揭秘職場(chǎng)厚黑學(xué)《丁約翰的打拼》,這四部銷(xiāo)售異常火爆的作品,從四個(gè)視角依然構(gòu)筑起“職場(chǎng)小說(shuō)”的生存印記。
年初至今職場(chǎng)小說(shuō)的表現(xiàn)如火如荼,網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊率微高點(diǎn)的描寫(xiě)職場(chǎng)的帖子報(bào)價(jià)極高、動(dòng)輒以十萬(wàn)冊(cè)起印計(jì),且十幾家出版社爭(zhēng)搶一部稿,因此在《杜拉拉升職記》、《浮沉》之后,“上班那點(diǎn)事”已經(jīng)成為書(shū)商最大的賣(mài)點(diǎn),也成為金融危機(jī)下圖書(shū)業(yè)的強(qiáng)心劑。
職場(chǎng)作家崔曼莉接受采訪時(shí)表示,“職場(chǎng)書(shū)熱賣(mài),我仍覺(jué)得‘揭內(nèi)幕’并不是主要方面。關(guān)鍵是這本書(shū)像面鏡子,映照出了每個(gè)職場(chǎng)人的內(nèi)心。每個(gè)人其實(shí)都渴望通過(guò)文藝作品看到自己的生活,即便書(shū)中一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的眼神、一聲輕微的嘆息,都可能引發(fā)閱讀者對(duì)自己生活中那些咸酸況味的大段冥想。”
鏈接:職場(chǎng)小說(shuō)排行榜
1.《職場(chǎng)菜鳥(niǎo)升職記》
描寫(xiě)人群:普通大學(xué)畢業(yè)生
描述職位:電子、軟件研發(fā)人員、管理人員
評(píng)分:故事性(3),情節(jié)處理(5),易讀性(5),實(shí)用性(5)
綜合評(píng)分:18分
上榜理由:描寫(xiě)真實(shí),分析到位。
2.《杜拉拉升職記》
描寫(xiě)人群:中產(chǎn)階層、姿色中上,沒(méi)有特殊背景,受過(guò)良好教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功
描述職位:行政主管
評(píng)分:故事性(5),情節(jié)處理(5),易讀性(3),實(shí)用性(2)
綜合評(píng)分:15分
上榜理由:聰明人總能堅(jiān)持自己的原則,理性的看清利弊關(guān)系,掂量自己的能力,做好該做的事,不做不該做的事。人生在世,不可能事事完美,人際關(guān)系也是一樣。
3.《浮沉》
描寫(xiě)人群:外企女白領(lǐng)
描述職位:銷(xiāo)售
評(píng)分:故事性(4),情節(jié)處理(4),易讀性(4),實(shí)用性(3)
綜合評(píng)分:15分
上榜理由:這本書(shū)寫(xiě)出了現(xiàn)今職場(chǎng)很真實(shí)的一面,而且給出了很多解決問(wèn)題的方法,并且激勵(lì)你永不放棄。
4.《圈子圈套》
描寫(xiě)人群:外企高管
描述職位:營(yíng)銷(xiāo)
評(píng)分:故事性(4),情節(jié)處理(5),易讀性(3),實(shí)用性(2)
綜合評(píng)分:14分
上榜理由:思想深刻,將職場(chǎng)上的各種利益沖突、斗爭(zhēng)表現(xiàn)得很透徹。
5.《不認(rèn)輸——赫連娜職場(chǎng)蛻變計(jì)》
描寫(xiě)人群:職場(chǎng)新人
述職位:公關(guān)
評(píng)分:故事性(4),情節(jié)處理(4),易讀性(4),實(shí)用性(1)
綜合評(píng)分:13分
上榜理由:從職場(chǎng)新人蛻變成職場(chǎng)精靈,需要痛苦的過(guò)程,猶如荊棘鳥(niǎo)在荊棘上歌唱,堅(jiān)強(qiáng)又凄美!
問(wèn)題:熱鬧背后深度不夠
在如今席卷全球的金融危機(jī)影響下,白領(lǐng)們都對(duì)職業(yè)生涯惶惶不安。而此時(shí),剛好為那些“激蕩人心”、“指點(diǎn)迷津”、“撫慰傷痛”的“療傷系”職場(chǎng)小說(shuō)提供了廣闊的發(fā)展空間。比如《沉浮2》就會(huì)將故事背景移植到這一歷史時(shí)期。然而,由于職場(chǎng)小說(shuō)的熱銷(xiāo),跟風(fēng)成了必然。很多作者不僅文學(xué)水平欠佳,對(duì)所寫(xiě)行當(dāng)還都缺乏足夠了解,就下筆寫(xiě)作了,這也就造成了市場(chǎng)的良莠不齊。
除了《杜拉拉升職記》,《輸贏》、《圈子圈套》、《無(wú)以言退》等一批職場(chǎng)小說(shuō)近期紛紛在暢銷(xiāo)書(shū)排行榜上輪流坐莊外,《圈子圈套》更是出了“續(xù)篇”和“終結(jié)篇”。
國(guó)內(nèi)大多著名作家比如阿來(lái)、麥家等對(duì)職場(chǎng)小說(shuō)的熱賣(mài)是持肯定態(tài)度的,但也有部分傳統(tǒng)作家表示,“如今很多跟風(fēng)的職場(chǎng)小說(shuō)缺乏思想和文化層面上的開(kāi)掘。它可以在一定程度上吸引剛剛踏入社會(huì)的職場(chǎng)新人,但很難具有普遍的社會(huì)閱讀價(jià)值?!抖爬氂洝芳t了以后,一批諸如《白骨精職場(chǎng)秘訣》之類(lèi)的職場(chǎng)讀物相繼出現(xiàn),這反映了寫(xiě)作之淺:為某個(gè)圈子閱讀而寫(xiě)的作品,只要把握了暢銷(xiāo)的法則,就能翻來(lái)覆去地繁殖增生。只是我們有理由懷疑,當(dāng)新鮮感成為過(guò)去時(shí),以‘眼球’為導(dǎo)向的閱讀將如何長(zhǎng)久立足?”
對(duì)話李可:
職場(chǎng)如炒股需了解規(guī)律
廣州日?qǐng)?bào):讀者很想知道杜拉拉有原型嗎?有你自己的影子嗎?你認(rèn)為她的經(jīng)歷在白領(lǐng)中具有代表性嗎?一些外企的白領(lǐng)覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中他們沒(méi)有杜拉拉那么好的基礎(chǔ)和運(yùn)氣,你怎么看?
李可:杜拉拉是綜合體,正因?yàn)槿绱?,很多讀者都能從她身上找到自己的影子。DB是一家虛擬的公司,所有人物均為虛構(gòu)。小說(shuō)中設(shè)計(jì)的人物和情節(jié),主要考慮表現(xiàn)職場(chǎng)共性的需要。杜拉拉的運(yùn)氣很一般,做到了該做的,卻需要何好德搭救她一把才得到該得的。
談到基礎(chǔ),那個(gè)要靠自己。35歲以前,該通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)法提高,還來(lái)得及。我對(duì)邊工作邊念書(shū)的人總是深懷敬意,順便提醒一下,不要隨便抓個(gè)什么專(zhuān)業(yè)什么課程就學(xué)起來(lái),要問(wèn)一問(wèn)自己,學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)自己的未來(lái)是否有幫助,另外,邊干邊學(xué)是最好的方式。
廣州日?qǐng)?bào):《杜拉拉升職記》中有很多非常好的處世及工作經(jīng)驗(yàn),你是如何從日常工作生活中總結(jié)出它們的?
李可:有些是現(xiàn)成的經(jīng)典教材,差不多像樣點(diǎn)的外企都會(huì)反復(fù)地教給員工,比如書(shū)中說(shuō)的設(shè)置工作目標(biāo)用的SMART原則,不是我的原創(chuàng),我不過(guò)是個(gè)轉(zhuǎn)貼者。還有些,是在痛苦失意的狀態(tài)下總結(jié)出來(lái)的。
人的一生都是在出售自己
廣州日?qǐng)?bào):你認(rèn)為職場(chǎng)人要面對(duì)的最大問(wèn)題是什么?
李可:想晉升但升不上去,不知道問(wèn)題在哪里;掙得太少,或者學(xué)不到東西,擔(dān)心保不住職業(yè)優(yōu)勢(shì),缺乏安全感,焦慮;不滿(mǎn)意目前的行業(yè),但得不到轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì);工作量太重;人際關(guān)系方面的困難;老板或者同事不專(zhuān)業(yè);工作了一定年份,過(guò)三奔四了,缺乏激情,厭倦工作,但上有老下有小,不能不干下去;職場(chǎng)和炒股票一樣,翻開(kāi)一張歷史走勢(shì)圖,山高水長(zhǎng),一目了然;但單看著分時(shí)走勢(shì),也許就很茫然。我們要像理解大自然一樣,去理解職場(chǎng)中的法則和規(guī)律,了解其中的陰晴圓缺,我們就能獲得勇氣和坦然,實(shí)施我們的規(guī)劃。這個(gè)過(guò)程中,讓我們首先思考,借鑒明智的經(jīng)驗(yàn),來(lái)幫助我們的投入產(chǎn)出最大化。
廣州日?qǐng)?bào):對(duì)一個(gè)身在職場(chǎng)的普通人,你有什么建議或提示嗎?
李可:對(duì)于剛畢業(yè)的人,我想說(shuō)的是,人的一生都是在出售自己,你有什么和人家交換,決定了你值多少錢(qián),餡餅不會(huì)從天上掉下來(lái)。比如吧,在校園招聘的時(shí)候,我注意到應(yīng)屆生提問(wèn)題的時(shí)候,有的問(wèn)題純粹是來(lái)個(gè)語(yǔ)不驚人誓不休,那你引起了用人單位的注意又有什么用呢?提問(wèn)當(dāng)然要引起招聘者的注意比較好,但引起注意只是第一步,引起什么樣的注意才是重點(diǎn),否則還不如不提問(wèn)。
對(duì)于已經(jīng)有一些工作經(jīng)驗(yàn)的人而言,堅(jiān)持、耐心、及時(shí)總結(jié),這三條有助于你的成功。很多時(shí)候,我們存錢(qián)節(jié)約都不能給我們的生活帶來(lái)根本的改變,但是沒(méi)有更好的辦法和機(jī)會(huì)的時(shí)候,你就得先這么做,這叫耐心。耐心這個(gè)東西對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是很有用的,可以減少焦慮,增強(qiáng)信心。
職場(chǎng)生存法則:
思考、堅(jiān)持、耐心、及時(shí)總結(jié)
廣州日?qǐng)?bào):能用簡(jiǎn)單的話概括一下你自己的職場(chǎng)生存法則,為白領(lǐng)們傳授一些經(jīng)驗(yàn)嗎?
李可:簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是思考、堅(jiān)持、耐心和及時(shí)總結(jié)。其實(shí)職場(chǎng)和炒股票一樣,翻開(kāi)一張歷史走勢(shì)圖,山高水長(zhǎng),一目了然;但單看著分時(shí)走勢(shì),也許就很茫然。我們要像理解大自然一樣,去理解職場(chǎng)中的法則和規(guī)律,了解其中的陰晴圓缺,我們就能獲得勇氣和坦然,像等待季節(jié)的輪回那樣迎接職場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)施我們的規(guī)劃。
- 1人力資源部主管工作心得
- 2借力知識(shí)管理,提升員工滿(mǎn)意度
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- 4打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵
- 5員工積極性凝聚的五大要素
- 6實(shí)習(xí)招聘五種全新方式
- 7職場(chǎng)人要更正的工作習(xí)慣
- 8發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)青年人才,成就企業(yè)的未來(lái)
- 9管理藝術(shù):虛擬團(tuán)隊(duì)的人力資源軟件
- 10職場(chǎng)成功人士的六個(gè)特點(diǎn)
- 11職場(chǎng):如何練就職場(chǎng)女性魅力
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- 13如何撲滅團(tuán)隊(duì)“內(nèi)火”
- 14職場(chǎng)處理人際關(guān)系的七大秘訣
- 15如何保持良好的職場(chǎng)心態(tài)
- 16怎樣擁有初中的領(lǐng)導(dǎo)力
- 17戰(zhàn)略人力資源管理的績(jī)效研究
- 18盤(pán)點(diǎn)各國(guó)職工休假天數(shù)
- 19淺談勞動(dòng)合同管理中的“內(nèi)傷”
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- 21“心流”造就快樂(lè)生活
- 22HR管理者的真實(shí)面目
- 23如何優(yōu)化好企業(yè)人力資源成本的付出
- 24如何提升人力資源管理水平?
- 25以人力資源之績(jī)效管理考核為基礎(chǔ)
- 26人力資源行業(yè)招人的原則
- 27一些需要職場(chǎng)人了解的規(guī)則
- 28職場(chǎng)人士離不開(kāi)激情
- 29一流的人力資源管理
- 30如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系
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