家裝企業(yè)公司erp

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　　長期以來，傳統(tǒng)家裝行業(yè)的痛點很多。然而，隨著“傳統(tǒng)家裝”上升為“互聯(lián)網(wǎng)家裝”，一些以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理系統(tǒng)相繼問世，其中就不得不提最近非常熱的ERP。

　　眾所周知，家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長，涉及到設(shè)計、施工、材料、驗收、維保等流程，牽扯到的角色也很多，還有線上線下的信息整合，如果信息化程度不高，會產(chǎn)生大量的溝通成本，很浪費時間。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口下，只有系統(tǒng)化和標準化管理才能讓行業(yè)環(huán)境變得清澈。

　　一、那么有了假裝工程erp系統(tǒng)那么可以帶來哪些好處呢?

　　1、對于家裝公司來說，ERP能幫助打通產(chǎn)業(yè)鏈主動脈，尤其是供應(yīng)鏈。財務(wù)、物流、人力資源等其他企業(yè)都具備的核心模塊自不必多言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，家裝業(yè)內(nèi)一直在呼喚的O2O閉環(huán)核心在于供應(yīng)鏈管理這條機體生存的主動脈。而ERP的優(yōu)勢就在于能從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，對人員進行責(zé)任劃分，并為投標報價、設(shè)計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供支持。

　　2、對于裝修業(yè)主來說，ERP簡單來說就是通過提升運營效率和落地服務(wù)最終提高用戶體驗。ERP系統(tǒng)能把施工過程透明化讓用戶從原先的兩眼一抹黑到所見即所得。從用戶預(yù)約、上門，到家裝顧問、設(shè)計師服務(wù)跟進了解用戶需求，再到簽約后的系列施工、監(jiān)理，直到工程竣工，通過人機聯(lián)合更精準、高效地服務(wù)用戶。

　　通過ERP，用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統(tǒng)，如果出現(xiàn)工程延期、整改等問題，都可以通過ERP系統(tǒng)提前預(yù)警，以最快的速度通知到相關(guān)責(zé)任人，在規(guī)定的時間內(nèi)快速解決。

　　3、ERP的應(yīng)用讓原本肩負“銷售”職責(zé)的設(shè)計師完成角色轉(zhuǎn)換，同時構(gòu)建屬于設(shè)計師的黃金生態(tài)圈。系統(tǒng)通過對用戶信息的分析，將最適合用戶的設(shè)計師匹配給用戶。另一方面，施工人員也可以在系統(tǒng)內(nèi)查到與用戶裝修相關(guān)的所有信息，就可以避免掉施工人員與設(shè)計師溝通不到位所產(chǎn)生的施工問題。

　　經(jīng)過粗放式增長，家裝產(chǎn)業(yè)鏈將迎來整合、優(yōu)化和集中，回歸行業(yè)本質(zhì)，解決用戶痛點，將成為著力的重點。家裝ERP的涌現(xiàn)無疑是加快傳統(tǒng)裝修業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)家裝進一步升級的催化劑。未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝ERP，一定將進一步綜合升級、全面完善。通過對流程的嚴格管控，讓行業(yè)效率大幅提升;通過對從業(yè)角色的改造，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的人各歸其位且獲取合理的利益，最終提升了用戶體驗，重構(gòu)了整個家裝行業(yè)生態(tài)鏈，而這也正是整個互聯(lián)網(wǎng)家裝的努力方向。