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公司工裝建材綜合管理erp軟件
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現在許多的裝修工程企業(yè)都很難對施工現場進行監(jiān)管,主要就是由于裝飾工程企業(yè)很難嚴格的對施工現場進行管理,即使是裝修工程企業(yè)有制定相關的規(guī)定,但是由于裝飾工程企業(yè)的項目較多,傳統(tǒng)的人工監(jiān)理很難對項目中的材料或者項目等進行監(jiān)管,因此需要建立工裝建材erp系統(tǒng)對現場的材料進行管控。
一、那么工裝建材綜合管理ERP系統(tǒng)的應用可以帶來哪些好處呢?
1、為項目建立材料庫存
員工使用材料需通過系統(tǒng)填寫申請單,物料使用單被批準后,材料管理人員可以基于物料使用單發(fā)出材料。系統(tǒng)自動更新材料庫存和發(fā)貨歷史,并核算相關項目的材料成本,更新項目總成本。
2、通過工裝ERP軟件,建立項目設備單
并依據設備采購價格和設備使用年限確定設備使用成本。員工填寫設備使用單,設備使用單被批準后,系統(tǒng)自動更新設備使用歷史,并核算相關項目的設備使用成本,更新項目總成本。
項目經理通過系統(tǒng)一鍵下單進行采購,系統(tǒng)自動對接建材供應商端口,雙方通過系統(tǒng)確認配送、安裝時間,極大地提高了采購效率。面對主材供應商摒棄了傳統(tǒng)手寫訂單、復雜下單和訂單核對等過程,通過云立方家裝管理軟件,可直接完成供應鏈與客戶雙方自主核對的功能,減少了工作流程的同時還提高了工作效率。面對業(yè)主業(yè)主利用APP端對裝修進行監(jiān)理,再也不用擔心施工質量了。
4、加強對供應商和采購過程的管理
對于工程中應用較多的材料需要進行投標采購,要求材料供應商必須按照合同的要求以及標準供應材料,嚴禁不符合工程設計、規(guī)范要求的材料進場,以避免由此引發(fā)工程質量問題。
5、加強對材料質量的檢驗
材料運輸到現場之后項目部需要安排材料管理人員進行檢查驗收。主要驗收材料數量、型號是否跟施工單位要求一致,此外還要查閱相關材料的資質證明,對于不符合規(guī)定要求的材料一律清退。對于工程中的重要材料還需要抽樣送檢,以確保工程材料的質量。
裝修工人在施工過程中,實時上傳施工照片,業(yè)主可通過上傳的裝修日志,直觀了解裝修進程;業(yè)主還能通過客戶端與施工項目各環(huán)節(jié)人員進行互動,解決施工疑惑,進行意見反饋解答,讓業(yè)主省去舟車勞頓之苦。這個時候,你再也不會覺得裝修是一件令人痛苦的事情了。ERP管理系統(tǒng)的出現,成功解放了人機配合的機械性,實現了跨平臺、零距離的無縫對接。
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