裝飾工程現(xiàn)場管理系統(tǒng)方案設(shè)計

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　　裝飾工程現(xiàn)場管理是指裝飾企業(yè)在裝飾施工現(xiàn)場的施工管理,技術(shù)管理,質(zhì)量管理,材料管理,資料管理等.裝飾施工現(xiàn)場管理是裝飾企業(yè)控制裝飾工程的重要環(huán)節(jié),它管理的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生,工程質(zhì)量,工藝技術(shù),施工安全等問題。

　　在對裝飾工程的現(xiàn)場管理中如果單純的靠人管理，必然存在信息不對稱，監(jiān)管不到位，處理不及時，業(yè)主滿意度低等。而裝修現(xiàn)場信息化管理軟件，不僅全流程的把控業(yè)務(wù)流程，單施工管理這塊，就能依靠系統(tǒng)做精細化，標準化施工管理，施工巡檢，對接業(yè)主，材料商，項目經(jīng)理，實現(xiàn)信息互通，標準化服務(wù)體系，提高業(yè)主滿意度，塑造品牌口碑形象。

　　一、現(xiàn)在市場上的裝飾工程現(xiàn)場施工前會有哪些準備呢?

　　1、設(shè)計出施工進度表。施工進度表是裝飾工程能按時、按量、按質(zhì)完成的計劃表。施工進度表的內(nèi)容包括：施工時間、施工內(nèi)容、施工人員等。什么時間，什么人員，做完成哪些內(nèi)容。施工進度表是施工前必要的準備。

　　2、讀圖。開工前，作為裝飾工程現(xiàn)場施工的管理人員，與設(shè)計師溝通交流，理解圖紙意圖，是必須的

　　3、工程相關(guān)人員的聯(lián)系工作。施工前，就要按照進度表提前聯(lián)系好施工中需要的人員。比如，進場后首先需要的是小工開管線槽，那就要提前聯(lián)系到這方面的小工。接著就要水電布線，那就要在進度表時間規(guī)定的前2-3天聯(lián)系好水電工人，不要到開工那天才現(xiàn)打電話找，如果水電工人正好那天沒有時間。那就耽誤了工程進度。

　　通過以上的準備工程可研看出在對施工現(xiàn)場的管理需要監(jiān)督材料質(zhì)量。根據(jù)設(shè)計方案，監(jiān)督材料質(zhì)量，還有施工安全方面的工程。