家裝公司erp管理系統(tǒng)

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　　現(xiàn)在信息化發(fā)展迅速，不少的裝飾家裝包括家裝工程企業(yè)都紛紛通過信息化ERP的方式來管理企業(yè)內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)。

　　一、為什么家裝企業(yè)也會需要使用相關(guān)的ERP信息化軟件呢?

　　1、家裝公司業(yè)務(wù)分布較廣，許多家裝公司都有跨省市的工程項目，而大多數(shù)家裝公司的管理人員都對工地的施工情況一知半解，因此容易出現(xiàn)管理上的疏漏，導致施工現(xiàn)場管理不到位。

　　2、家裝公司的眾多施工項目都是同時開工，各個施工工地的大事小事瑣碎繁雜，一旦管理上有所疏忽，將會帶來不小的麻煩，甚至會造成項目的延期或其他損失，讓公司上下的人員為之頭疼。

　　3、目前市場上的家裝企業(yè)，做家裝的、工裝的數(shù)不勝數(shù)，每個家裝公司都面臨著激烈的市場競爭。許多大型的施工項目，都是以公開招標的方式選擇家裝施工單位。因而，誰能夠在保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的同時，有效控制成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。因此成本的管控對于企業(yè)來說尤為重要。

　　二、那么對于小型的家裝工程企業(yè)來說還是否需要ERP軟件呢?

　　當然是需要的啊，家裝企業(yè)的流程繁雜，環(huán)節(jié)多。許多家裝企業(yè)都面臨著成本核算難，員工績效核算難題。沒有高效的內(nèi)部管理，老板如何從繁雜的事務(wù)中抽身去發(fā)展市場?沒有規(guī)范化、流程化的管理，管理者如何第一時間了解企業(yè)經(jīng)營情況，并及時地調(diào)整策略?企業(yè)管理低效、員工工作低效，企業(yè)效益增長緩慢，也就難以為規(guī)模化做鋪墊。

　　這就是為什么中小型家裝企業(yè)需要家裝管理軟件的原因，因為企業(yè)規(guī)?；l(fā)展所需要的，是高效的管理給企業(yè)節(jié)約更多管理資源，讓公司人員從低效的工作中解脫出來，去發(fā)展市場，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

　　如果你認為你的家裝公司人員少，還不需要用軟件進行管理，等企業(yè)發(fā)展壯大了，管不過來了我再來用軟件也不遲。

　　大部分中小企業(yè)都抱有這種想法。其實對于一個中小型企業(yè)，其內(nèi)部組織架構(gòu)相對簡單，在軟件部署過程中可快速靈活地對以往不合理的人員配置進行調(diào)整，部署周期也將大大縮短，因而夠更快進入軟件運用的階段。家裝管理軟件的應(yīng)用也必定會減少崗位的設(shè)置，或者人力的支出，這也就意味著早一天運用管理軟件，也就多一天的收益。內(nèi)部管理的提升，為家裝公司節(jié)約了更多可用以發(fā)展業(yè)務(wù)的資源，而因管理軟件應(yīng)用形成的規(guī)范化、流程化的管理模式能夠讓企業(yè)快速適應(yīng)規(guī)?；l(fā)展。

　　相比之下，大型家裝公司的組織架構(gòu)較為復雜，內(nèi)部組織架構(gòu)較為固定，難以在短期之內(nèi)進行調(diào)整，并且部署阻力會遠遠大于中小型企業(yè)，因而軟件的部署周期長、部署成本高。難以在短期之內(nèi)成功運用管理軟件。

發(fā)布：2020-07-23 16:25 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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