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裝飾工程企業(yè)erp管理軟件行業(yè)報告
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建筑裝飾工程行業(yè)現狀也是建筑業(yè)中競爭程度最高的一個行業(yè),特別是好多的裝飾工程企業(yè)在管理中存在著特別多的問題,比如自身管理不規(guī)范、裝飾的工程質量低劣,安全問題還多,使得企業(yè)在管理中遇到各種各樣的問題,也有可能導致裝飾工程企業(yè)在同行競爭中失去優(yōu)勢,項目施工也不順利。
一、根據網上的裝飾工程行業(yè)分析報告顯示,在裝飾工程企業(yè)中主要存在以下的問題:
1、設計作品普通,無新意,無品位,設計不合理,價值低。
2、施工中不符合設計及規(guī)范要求,質量達不到優(yōu)良或合格標準,存在安全隱患,驗工不能順利驗收。
3、施工檔案編制不規(guī)范、不完整,竣工不能結算。
4、企業(yè)高、中級管理人員素質低,人員高度短缺,創(chuàng)品牌意識差,工作效率低。
5、顧客沒有優(yōu)質的服務,不承諾、不尊重、不回訪,沒有體驗顧客“至上”的感覺。
6、施工現場沒有體現文明施工,材料無端浪費多,沒有成品保護措施。
7、缺乏有效的管理制度,只是一種簡單管理過程的控制,不求過程的結果。
8、沒有建立有效的勞動保障體制,人員待遇低,沒有凝聚力和團隊精神,不能達到持續(xù)改進,不斷提高的目的,談不上創(chuàng)品牌及企業(yè)文化。
從以上行業(yè)報告的分析來看,裝飾工程企業(yè)面對市場激烈的競爭,想要站住腳本就需要通過相應的信息化管理軟件來把控施工的質量、成本、安全以及業(yè)主的口碑。裝修工程企業(yè)對質量的控制關鍵在于項目管理人員身上,需要經過各方的協(xié)同來控制質量和費用的能力,這直接決定裝飾工程企業(yè)在項目上完成的水平和盈利能力。
因此有了很多企業(yè)選擇項目ERP管理軟件的情況出現,主要就是為了可以實時的對裝飾工程企業(yè)的內部業(yè)務進行管控,把握施工的成本、質量以及安全等問題。
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