家裝業(yè)務(wù)管理erp平臺(tái)系統(tǒng)工具

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很多家裝公司往往是聽說(shuō)別人用了ERP，或者覺得應(yīng)該有個(gè)工具提高管理能力，就去買個(gè)ERP軟件，但沒(méi)有真正想清楚上軟件要解決什么問(wèn)題，于是容易走兩個(gè)極端。一個(gè)極端是認(rèn)為自己公司管理很牛，要求ERP照搬現(xiàn)有模式，其實(shí)這種想法是不對(duì)的。不僅可能解決不了以上的這些問(wèn)題還可能給公司辦公效率帶來(lái)一些不好的影響。

家裝工程項(xiàng)目合同的談判、簽約、履約:合同談判的內(nèi)容明確工作范圍、價(jià)格、工期、設(shè)計(jì)變更、價(jià)差處理(主材認(rèn)價(jià))、權(quán)責(zé)、罰責(zé)等。談判者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)、工程技術(shù)、合同事務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。合同履行的關(guān)鍵是工程變更處理，應(yīng)做好相關(guān)資料的保存，工程范圍、圖紙與實(shí)際不符等原因需簽證并商定補(bǔ)償和處理辦法，并按合同要求，定期報(bào)告工程進(jìn)度，并要求支付工程款。

一、對(duì)于家裝的工程企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)用erp管理軟件在業(yè)務(wù)上有什么提升嗎?

　　1、提升管理能效，擴(kuò)大管理半徑，有效提升公司業(yè)績(jī);

　　2、實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化管理和成本核算，提升項(xiàng)目利潤(rùn);

　　3、自動(dòng)工作流設(shè)置實(shí)現(xiàn)公司自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)，提升員工工作實(shí)效;

　　4、供應(yīng)鏈訂單自動(dòng)生成、轉(zhuǎn)發(fā)，提升流轉(zhuǎn)效率，減少人工浪費(fèi);

　　5、成為裝飾行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+先行者，提升企業(yè)形象。

　　裝飾公司通過(guò)加裝工程 erp系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)從客戶信息搜索、錄入—業(yè)務(wù)跟單—預(yù)算報(bào)價(jià)—簽訂合同—工程管理、工地營(yíng)銷—材料進(jìn)銷存—售后服務(wù)—財(cái)務(wù)管理—決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等流程多，整個(gè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、公司內(nèi)部需要協(xié)調(diào)的部門多、人員多，還有各類材料供應(yīng)商、工程隊(duì)等等合作單位，工作量大，業(yè)務(wù)繁瑣。覆蓋整個(gè)家裝企業(yè)全部核心業(yè)務(wù)流程，高效解決了企業(yè)流程管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、協(xié)同溝通管理、可視化施工管理、財(cái)務(wù)管理、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿足裝飾企業(yè)信息化建設(shè)的需求。

發(fā)布：2020-08-10 15:21 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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