適合裝修公司erp

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　　目前針對建筑裝飾行業(yè)來開發(fā)的erp系統(tǒng)有不少，都是可以定制化的。建筑企業(yè)開始落實ERP系統(tǒng)，就是要適應(yīng)目前市場環(huán)境的變化，同時享受信息化管理的好處。因此，不是單純的看功能模塊是不是符合你的需求。還需要看合作部署建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)的公司，是不是有強大的團隊，能協(xié)助企業(yè)ERP系統(tǒng)的部署與企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)，構(gòu)建企業(yè)知識庫并隨著企業(yè)業(yè)務(wù)流程改革在應(yīng)用程序的操作做出行而有效的調(diào)整。

　　對于大型的裝飾工程來說，項目管理的各個環(huán)節(jié)都需要做到精細化管理。那么在裝飾工程企業(yè)中常見的問題有哪些呢?

　　1、招投標(biāo)管理系統(tǒng)沒有遵循國際招投標(biāo)規(guī)則，大量的信息需要手動錄入，沒有可視化統(tǒng)計報表分析。

　　2、材料的種類多、分布廣、計劃性強，目前的管理難度太大。

　　3、裝修工程項目資產(chǎn)的質(zhì)量水平低、資產(chǎn)的投資成本高、資產(chǎn)的運營效率低。

　　4、由于受體制和機制的制約，加之市場的不斷變化，企業(yè)管理層尚未形成有效的制約機制，對工程管理、過程審計、財務(wù)監(jiān)督不到位，企業(yè)項目管理水平參差不齊。

　　5、由于企業(yè)間以價格差異作為主要競爭手段的低層次重復(fù)競爭，導(dǎo)致建筑行業(yè)平均利潤水平不斷下降，對項目產(chǎn)值和進度關(guān)心較多，對成本管理重視不夠，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模擴張與利潤不能同步增長。

　　泛普小型裝飾公司管理系統(tǒng)是一套屢獲殊榮的裝飾公司管理系統(tǒng)，它提供了豐富多樣的功能及管理工具，圍繞客戶、工程項目生命周期，將預(yù)算報價、裝修工程管理、客戶管理和供貨商付款等進行有機整合，輕松管理小型裝修企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，更好地維系客戶關(guān)系，提高工作效率，幫助裝修企業(yè)獲得更顯著的效益

    二、那么泛普軟件的裝飾工程項目ERP系統(tǒng)有哪些功能呢？

　　1、客戶管理

　　建立詳細的客戶檔案，對進行分類管理，對客戶基本信息、聯(lián)系信息等進行記錄整理;對客戶進行分配管理，每個人負責(zé)自己的客戶，定期與客戶聯(lián)系，送上禮品關(guān)懷，做好客戶維護工作，提高簽單率;對成交的客戶進行簽約合同管理，并進行后期的收款、發(fā)票等全過程的管理。

　　2、預(yù)算報價

　　對于小型裝飾公司來說，客戶在選擇這家公司之前肯定需要公司給出預(yù)算報價，因此我們的裝飾工程ERP系統(tǒng)特提供預(yù)算報價管理功能，基于裝修預(yù)算軟件系統(tǒng)，快速形成統(tǒng)一格式的報價書，并根據(jù)客戶的實情進行調(diào)整，形成最終報價單，支持基裝、套餐報價。

　　3、材料管理

　　對于裝修公司來說，材料種類繁多、數(shù)量龐大，材料的成本是最主要的成本，因此對材料的管理必須嚴格落實。裝修公司管理軟件首先建立詳細的供應(yīng)商信息、材料信息;根據(jù)庫存情況和需求情況制定采購計劃，減少庫存積壓，降低資金風(fēng)險;支持供應(yīng)商采購詢價，以保證采購最優(yōu)化;對采購的材料進行驗收入庫、嚴格控制材料的領(lǐng)用，減少材料浪費;對于工程材料清單、主材訂購、配送、驗收、稽核，嚴格控制材料用量及成本;根據(jù)合同對材料進行結(jié)算付款，可直接將材料訂單發(fā)給材料商，與供應(yīng)商進行對賬，材料商配送狀態(tài)可實時查詢，收貨、結(jié)算清晰。