家裝公司erp企業(yè)管理軟件系統(tǒng)

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　　傳統(tǒng)家裝管理軟件的種類很多，但總體上看，都是圍繞兩條主線研發(fā)的：效率和規(guī)范。效率意味著降低成本，規(guī)范意味著提高抗風險能力。圍繞行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐梳理的業(yè)務(wù)流程，是提高效率，防范風險的關(guān)鍵。不同業(yè)務(wù)模式會有不同的最佳業(yè)務(wù)實踐，也會梳理出不同的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程合理了，每個崗位很明確要做什么工作、需要注意哪些問題、做完后應(yīng)該交接給誰，整個公司的效率就起來了。在關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置管控信息，超出管控范圍時，業(yè)務(wù)就流轉(zhuǎn)不下去，大家做事也就規(guī)范了。從這個意義上，做到一定規(guī)模的家裝公司是很有必要上家裝管理ERP軟件的。

　　一、那么是不是小型的家裝工程企業(yè)就不需要應(yīng)用家裝ERP管理軟件呢?

　　當然不是的啊，雖然小型的家裝公司人員少，同時在建工地少，但是老板對于項目施工的現(xiàn)場以及項目的進度、質(zhì)量等情況并不能實現(xiàn)實時管控，信息溝通也不方便，這個對于企業(yè)來說并不能方便對工程各項業(yè)務(wù)進行把控，特別是在成本管理方面。

裝修公司無論大小，都有著繁雜業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)，而無法規(guī)范化、流程化的管理，企業(yè)難以走向規(guī)模化，因而裝修管理軟件的需要與否與裝修公司的規(guī)模大小無關(guān)，甚至可以說中小型裝修公司比任何規(guī)?；b修公司都更需要裝修管理軟件。

因此對于小型的家裝工程企業(yè)來說如果有條件當然還是建議可以上線家裝erp管理軟件，實現(xiàn)輕松做客戶記錄、交流、工程狀況展示，而且也能對工程項目的成本、進度、質(zhì)量等方面進行管控，也有利于提高和規(guī)范公司的效率。

　　二、對于家裝的工程企業(yè)來說應(yīng)用erp管理軟件在業(yè)務(wù)上有什么提升嗎?

　　1、提升管理能效，擴大管理半徑，有效提升公司業(yè)績;

　　2、實現(xiàn)工程精細化管理和成本核算，提升項目利潤;

　　3、自動工作流設(shè)置實現(xiàn)公司自動化運營，提升員工工作實效;

　　4、供應(yīng)鏈訂單自動生成、轉(zhuǎn)發(fā)，提升流轉(zhuǎn)效率，減少人工浪費;

　　5、成為裝飾行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+先行者，提升企業(yè)形象。

　　裝飾公司通過加裝工程 erp系統(tǒng)的應(yīng)用可以實現(xiàn)從客戶信息搜索、錄入—業(yè)務(wù)跟單—預(yù)算報價—簽訂合同—工程管理、工地營銷—材料進銷存—售后服務(wù)—財務(wù)管理—決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等流程多，整個項目周期長、公司內(nèi)部需要協(xié)調(diào)的部門多、人員多，還有各類材料供應(yīng)商、工程隊等等合作單位，工作量大，業(yè)務(wù)繁瑣。覆蓋整個家裝企業(yè)全部核心業(yè)務(wù)流程，高效解決了企業(yè)流程管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、協(xié)同溝通管理、可視化施工管理、財務(wù)管理、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿足裝飾企業(yè)信息化建設(shè)的需求。

發(fā)布：2020-07-23 16:25 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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