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裝飾公司erp程序
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裝飾可以定義為集客服、設計、施工、物流為一體的系統(tǒng)工程,也就是業(yè)主、裝飾公司要在有限的資金和時間內建立信任的關系,確定最佳的設計方案,做出切合實際的整體投資預算,組織協(xié)調業(yè)主和工程隊的合作模式,監(jiān)控施工流程的同時處理、調整施工中出現的問題,保證整個裝飾項目的投資安全和工程的質量。裝飾行業(yè)從小到釘子大到設計、施工、整個環(huán)節(jié)的鏈條,工序繁多,環(huán)節(jié)太多,太容易出問題,所以管理難度非常大。而泛普軟件的裝飾工程ERP管理軟件的出現解決了這一難題,為裝飾工程公司提供專業(yè)的裝飾ERP管理軟件,并能夠為裝飾公司提供管理優(yōu)勢。
泛普軟件的裝飾工程管理ERP提供便捷的項目成本管理。裝飾公司想要盈利一定要做好成本管控,對于施工過程中材料、人員、采購、場地、設備等成本進行嚴格把控,只有良好把控項目成本才能為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤空間。其中具體的優(yōu)勢如下:
1、全方位的企業(yè)資源管理、降低員工培訓成本
將工作流程、企業(yè)定額、工程報價、薪酬體系等模版信息進行存儲,可利用模版功能達到良好的信息管.理與經驗傳承,可以有效地降低員工流動與企業(yè)培訓的沖擊。
2、物資管理
通過項目需求情況和庫存情況制定物資需求計劃和采購計劃,根據采購計劃進行采購詢價,確定合適的供應商;根據采購合同對采購到貨物資進行驗收入庫;嚴格控制物資的出庫;進行準確的物資結算付款工作,實現了對物資采購過程的成本控制和成本歸集。物資管理既滿足項目工程建設生命周期的物資管理需要,又滿足竣工決算固定資產管理的需要。
3、工程進度
工程進度反映工程各個階段的進展情況,首先制定進度計劃,然后由項目負責人登記工程進度表單,登記完畢后需要提交給本部門領導、綜合部和財務部審核通過后歸檔,并對項目產值情況和施工清單進行維護管理。
4、項目報表
報表管理模塊最大的特色在于,采用了“自定義報表”的形式,使項目業(yè)務報表突破表單格式樣式眾多,不易維護和使用的難題。
5、項目知識文檔管理
通過項目知識文檔管理模塊,員工可以在我的資料中查看自己在項目過程中參與的溝通、交流、匯報、文檔等信息,也可在單個的項目知識文檔中獲取每個項目的資料信息、經驗心得,有利于企業(yè)文化的沉淀。
綜上可以看出,泛普裝飾工程管理ERP軟件是從裝修企業(yè)的整體運營考慮,將工程項目運行全過程、全要素、全資源、全產業(yè)鏈等全部通過信息化、網絡化平臺串聯起來,綜合實現建筑行業(yè)管理效益與經濟效益雙豐收。
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