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裝飾材料erp系統(tǒng)
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在裝飾工程行業(yè)中很多的公司在材料管理方面面臨著許多挑戰(zhàn),包括:業(yè)務線之間缺乏整合、供應鏈中斷、運營成本上升以及客戶要求越來越高。雖然許多公司有獨立的系統(tǒng),但是在手工處理方面還是信息不準確。除此之外還有以下的問題:
1、材料進場驗收費時耗力,低效易錯。
2、現場主材、周轉材管理混亂,質量難以把控。
3、 工程變更易導致材料重復購買,造成無謂浪費。
因此很多企業(yè)通過裝飾工程項目系統(tǒng)中的材料管理進行管控,在建筑ERP材料系統(tǒng)中合理地組織建筑材料的計劃、供應與使用,保證建筑材料從生產企業(yè)按品種、數量、質量、期限進入建筑工地,減少流轉環(huán)節(jié),防止積壓浪費,對縮短建設工期,加快建設速度,降低工程成本有重要意義。一個好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本,提高項目利潤。材料管理軟件提供了建筑材料管理所需的所有功能,如預算計劃管理,采購計劃管理,材料入出庫管理,甲供材管理,庫存管理,成本分析管理,財務管理,權限管理等功能。其中具體解決方案如下所示:
1、材料計劃管理:
此模塊主要用于全局控制材料的用量及指導采購的價格。
模塊組成:材料計劃,材料預算實況表
在材料采購計劃單中,錄入了整個工程的所有材料的預計用量及預計單價之后,通過預算實況表可以查詢,材料的預算量、采購量、實際入庫量,及各個單價之間的對比。通過對比得出的結果可以判斷,材料是否超出預算量,預算價格,從而立即查找原因,并解決。
2、材料采購管理:
此模塊主要用于管理材料的申請使用,及采購。
模塊組成:材料申請采購,材料采購計劃,材料采購計劃查詢,采購合同,采購合同查詢,采購合同與入庫對比。
材料申請采購單根據施工人員的需要記錄材料的數量及施工的部位可以作為材料采購的依據,及施工部位材料用量的統(tǒng)計
采購計劃,用于記錄采購材料的數量,及價格
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