裝飾項目erp

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　　所謂項目管理就是指為了達到項目目標(biāo)，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應(yīng)是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標(biāo)的順利完成。

　　一、在裝飾工程企業(yè)中項目管理有一下特征:

　　(1) 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

　　(2) 項目管理是項目經(jīng)理為中心的管理。

　　(3)項目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

　　(4) 項目管理應(yīng)實施動態(tài)管理。

　　而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進行，實現(xiàn)項目的特定目標(biāo)。其重要只能有:計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時也有其必須完成的任務(wù)。

　　但是由于在裝修工程施工隊伍中出現(xiàn)參差不齊，素質(zhì)或高或低。隊伍管理水平也相對落后等問題，因此許多的裝修工程企業(yè)利用裝修項目管理ERP軟件進行了管控。

　　二、那么裝飾工程企業(yè)的項目信息erp系統(tǒng)可以對施工項目管理有哪些方案呢?

　　對于施工質(zhì)量的管理，重點是依據(jù)施工組織設(shè)計的總體規(guī)劃，編制具體的每項工程的施工作業(yè)的計劃和質(zhì)量計劃。可利用裝修項目管理ERP軟件對施工過程的各個步驟都嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行。同時對施工當(dāng)中所用的材料、設(shè)備、施工人員以及施工流程等影響施工質(zhì)量的因素進行合理有效的控制，以保障裝修工程的質(zhì)量問題。

　　對于施工進度的管理，為了保證按規(guī)定的工期完成工作，可利用裝修項目管理ERP軟件對施工的每個工序進行合理的規(guī)范和有效的控制。對裝修工程的每個工序的施工進行全程監(jiān)督，確保施工階段用材合理，操作規(guī)范。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時裝修項目管理ERP軟件可及時發(fā)出預(yù)警，以免影響工程的進度，要保證工程的進度能夠按時保質(zhì)的完成。

　　對于施工安全的管理，為了能保證裝修工程的建設(shè)工作能夠順利進行，必須對裝修工程的各個環(huán)節(jié)和各個方面嚴(yán)加管理，確保安全第一。在選擇設(shè)計方案的過程中，給裝修項目管理ERP軟件可幫助進行審查方案中設(shè)計到施工安全的環(huán)節(jié)是否合理規(guī)范，并根據(jù)每個工程的特點設(shè)定科學(xué)明確的施工安全目標(biāo)。在裝修工程建設(shè)中，施工方要嚴(yán)格按照國家裝修工程施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取安全的管理措施。對全體裝修工程建設(shè)人員進行安全施工教育，使其樹立安全第一的理念，增強其安全意識，并對整個工程實施安全管理。