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oa公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)
OA的主要特征與功能之一就是工作流,也即公文流轉(zhuǎn),主要有兩大部分,一是單位內(nèi)部的各項(xiàng)審批電子化,如工作請示、出差申請、采購申請、報(bào)銷等日常工作流程,通過網(wǎng)上進(jìn)行辦理和審批; 二是網(wǎng)上公文處理,實(shí)現(xiàn)收文處理和發(fā)文處理的電子化。
現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)組織機(jī)構(gòu)龐大,包括諸多的職能部門和子公司,相應(yīng)的管理與控制方面出現(xiàn)很多無法避免的問題,總部不能及時(shí)監(jiān)控下屬公司的銷售、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)等信息,導(dǎo)致集團(tuán)總部管理者無法深入了解下級(jí)公司的內(nèi)部信息,也就無法采取相應(yīng)的管理與措施控制?;诜浩?a href="http://keekorok-lodge.com/gongsi/zs/" target="_blank">知識(shí)管理應(yīng)用平臺(tái)的泛普企業(yè)集團(tuán)知識(shí)管理解決方案通過引入企業(yè)信息門戶EIP,將集團(tuán)總部、分部及部門不同的人員集成在一個(gè)知識(shí)的工作環(huán)境中,不同的人員根據(jù)權(quán)限的不同獲得不同的信息,通過引入角色設(shè)置和權(quán)限控制完全解決了下級(jí)對上級(jí)隱瞞信息的問題。泛普企業(yè)集團(tuán)知識(shí)管理解決方案包含九大模塊:知識(shí)文檔管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目信息管理、工作流程管理、資產(chǎn)產(chǎn)品管理、財(cái)務(wù)信息管理和集團(tuán)數(shù)據(jù)中心。九大模塊知識(shí)運(yùn)作,通過集團(tuán)數(shù)據(jù)中心將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)按照一定的方式提取出來并生成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以供集團(tuán)管理者作出正確的決策。
設(shè)計(jì)理念
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用特點(diǎn)及管理瓶頸,泛普知識(shí)管理應(yīng)用平臺(tái)在七大模塊有效集成運(yùn)作的基礎(chǔ)上,加入集團(tuán)數(shù)據(jù)中心模塊形成了一整套的泛普企業(yè)集團(tuán)知識(shí)管理解決方案,以滿足集團(tuán)型企業(yè)分散式經(jīng)營、集中式管理的管理模式。
泛普企業(yè)集團(tuán)知識(shí)管理解決方案基于知識(shí)矩陣模型和齒輪聯(lián)動(dòng)模型的設(shè)計(jì)思想。根據(jù)知識(shí)矩陣的特點(diǎn),整個(gè)系統(tǒng)形成了一張信息網(wǎng)狀圖,當(dāng)你找到其中的一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),與此信息點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的信息就被提取出來,層層追溯直到拉動(dòng)整張網(wǎng),由此使得我們對于一件事情獲得了橫觀縱觀的全面了解。對于企業(yè)管理者而言,無需為了了解一件事情逐個(gè)部門的電話或視察,只要通過他自己的門戶進(jìn)入系統(tǒng)就可掌握整個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)向,甚至可細(xì)到此項(xiàng)目中某個(gè)員工所寫的一篇文檔。而整個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)是基于齒輪聯(lián)動(dòng)模型的設(shè)計(jì)思想,即當(dāng)其中的一個(gè)齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候,其它六個(gè)模塊圍繞此模塊轉(zhuǎn)動(dòng)起來,為其提供相應(yīng)的支持和服務(wù),不同的信息分散在不同的模塊中,當(dāng)有需要的時(shí)候它們就被結(jié)構(gòu)化的提取出來。
產(chǎn)品架構(gòu)
從應(yīng)用角度來看,泛普企業(yè)集團(tuán)知識(shí)管理解決方案從根本上提升了集團(tuán)管理公司的管理職能,方便集團(tuán)公司隨時(shí)了解和監(jiān)控下級(jí)子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)的運(yùn)營情況,可實(shí)時(shí)匯集下屬公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、人事、成本、收益等方面的數(shù)據(jù),并匯總到總部,總部利用"集團(tuán)數(shù)據(jù)中心"提供報(bào)表分析工具來對下屬公司的營運(yùn)生成各種報(bào)表協(xié)助集團(tuán)管理者作出分析和決策。
從功能實(shí)現(xiàn)上來看,泛普企業(yè)集團(tuán)知識(shí)管理解決方案通過企業(yè)信息門戶的方式來完成對下屬公司的對接。下屬公司通過泛普知識(shí)管理應(yīng)用平臺(tái)提供的下屬公司門戶遞交及查看總部要求上傳的數(shù)據(jù),使整個(gè)集團(tuán)公司能在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
模塊構(gòu)成
泛普企業(yè)集團(tuán)知識(shí)管理解決方案包含八大模塊:
1. 知識(shí)文檔管理
搭建企業(yè)的知識(shí)庫,為知識(shí)的積累、共享和創(chuàng)新提供一個(gè)平臺(tái)。
2. 人力資源管理
有效組織和管理企業(yè)的員工,以及他們的工作。
3. 客戶關(guān)系管理
將客戶集成到服務(wù)、銷售、產(chǎn)品和財(cái)務(wù)等視角中,獲得對客戶360度的觀察。
4. 工作流程管理
電子化企業(yè)工作流程,打通業(yè)務(wù)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié),提升企業(yè)運(yùn)營效率。
5. 項(xiàng)目信息管理
全面管理項(xiàng)目涉及的人、財(cái)、物,控制項(xiàng)目進(jìn)度,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
6. 資產(chǎn)產(chǎn)品管理
對資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,全程跟蹤。
7. 財(cái)務(wù)信息管理
宏觀到微觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn),幫助企業(yè)分析,決策。
8. 集團(tuán)數(shù)據(jù)中心管理
實(shí)時(shí)匯總監(jiān)控下屬公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、成本等數(shù)據(jù),協(xié)助集團(tuán)管理者作出分析和決策。
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