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工程企業(yè)信息集成管理系統(tǒng)的好處
工程施工企業(yè)的管理或者工程項(xiàng)目的管理歸根到底都屬于項(xiàng)目管理的范疇,項(xiàng)目管理的終極目的在于通過組織嚴(yán)密的管理模式和管理流程,按照最佳的進(jìn)度安排實(shí)施,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置,從而達(dá)到最大程度的降低并控制項(xiàng)目成本、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大收益、提高項(xiàng)目管理的規(guī)范化程度和管理效率。
一、工程管理信息化建設(shè)難點(diǎn)
1、信息化建設(shè)層次較低
企業(yè)在工程管理信息化建設(shè)過程中,由于對信息化的認(rèn)識不深,對企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀也缺乏深刻分析,導(dǎo)致對自身的商業(yè)模式不明確,在進(jìn)行信息化建設(shè)時,往往會演變成信息孤島式的部署,無法真正推廣開來,從而難以運(yùn)用信息化系統(tǒng)推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、帶來企業(yè)盈利提升。
2、信息化建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和明確的目標(biāo)
信息化建設(shè)是個復(fù)雜而長期的過程,需要投入大量的人力、物力、時間、資金等成本,前期投資大、收益小,通過一段時間的應(yīng)用才能看到效果,使用運(yùn)維成本高。如果企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)之前,沒有系統(tǒng)性的規(guī)劃,為確立明確的建設(shè)目標(biāo),就容易造成施工企業(yè)信息化建設(shè)過程緩慢等問題。
二、泛普軟件工程企業(yè)信息集成系統(tǒng)的好處
1、全面提高施工生產(chǎn)的效率
數(shù)字化施工體系的主旨是信息采集的實(shí)時準(zhǔn)確、傳遞的快速便捷、決策與信息處理的科學(xué)與高效、施工工具和控制過程的自動化。
2、提高施工的質(zhì)量
由于施工生產(chǎn)中信息傳遞的準(zhǔn)確及時,同時對多系統(tǒng)實(shí)行自動化控制,大量采用機(jī)械施工,會促使施工質(zhì)量的提高。
3、協(xié)同工作效率提高
面對企業(yè)中的各種行政事務(wù),普通的需求都要經(jīng)過多層簽字審批才能完成。通過應(yīng)用優(yōu)秀的項(xiàng)目管理系統(tǒng),可以將內(nèi)部的行政審批流程完善到更加規(guī)范,無論是辦公用品的采購、印刷的申請、項(xiàng)目資金的申請等??梢愿鶕?jù)工程管理系統(tǒng)設(shè)置的審批流程逐步完成,實(shí)現(xiàn)流程的規(guī)范運(yùn)作,加快流程審批速度。
4、促進(jìn)了施工生產(chǎn)的工業(yè)化、機(jī)械化和自動化
大量機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,改變了以往傳統(tǒng)施工中的手工勞動,大大提升了勞動效率。而與機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用相對應(yīng),大量的成品半成品預(yù)制構(gòu)件開始使用,促使施工生產(chǎn)的工業(yè)化發(fā)展,迎來自動化生產(chǎn)和流水線作業(yè)。
5、促使施工生產(chǎn)過程具有可控性
施工生產(chǎn)過程是一個大系統(tǒng)。在數(shù)字化施工體系中,信息流具有及時、可控、處理方便等特點(diǎn),加之?dāng)?shù)控技術(shù)和虛擬施工技術(shù)的應(yīng)用,使施工生產(chǎn)的全過程都處于嚴(yán)密的監(jiān)控之下,因此,施工生產(chǎn)最終產(chǎn)品的質(zhì)量、工期、造價、安全等方面都具有可控性,
從而改變我們在傳統(tǒng)施工生產(chǎn)中不能詳細(xì)準(zhǔn)確預(yù)知未來而給施工控制帶來的偏差,進(jìn)而影響未來的生產(chǎn)目標(biāo)。
信息化施工體系對管理和組織上的影響采用數(shù)字化施工體系,應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和決策系統(tǒng)以及各種輔助軟件將給承包商的項(xiàng)目管理帶來極大的變革和影響,并最終形成企業(yè)完整的信息化系統(tǒng),組織的變革與創(chuàng)新已成為世界性的潮流。
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