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家庭裝修管理erp
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一個簡單易用的管理軟件不僅可以提高公司的效率,而且可以加強公司高層的管理,更重要的是可以更好的進行營銷。裝飾管理軟件有很多,如何選擇一個好的呢,首先需要了解家裝工程企業(yè)的需求,只有先了解了關(guān)于家裝工程行業(yè)的管理要點才能找到合適的。
一、那么關(guān)于家裝工程行業(yè)的管理要點有哪些呢?
1、技術(shù)的管理
裝飾工程項目,其材料品種繁多,各施工工種班組多,施工工藝復雜。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好各種的準備。
首先,必須熟悉裝修施工圖紙,針對具體的施工合同要求,合理地做好施工組織計劃,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
其次,針對工程特點,必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。并有計劃有目的的培訓,提高施工技術(shù)工人的施工工藝,進而保證施工質(zhì)量。
2、人員的管理
人員的管理是決定工程成敗的重要因素。因此,需擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。
首先,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權(quán)利明確,做到令出必行。其次,必須營造出一種良好的工作氛圍,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。
3、財務的管理
裝飾裝修工程項目的成本控制要貫穿在整個實施過程中,對各項費用的開支進行監(jiān)督,并及時糾正發(fā)生的偏差,根據(jù)不同的工程情況使用相對應的控制方法,把各項費用支出控制在既定的范圍內(nèi),保證成本控制計劃的實現(xiàn),達到降低工程成本的目的。
裝修企業(yè)財務人員每天會面對不同款項的支出與收入。因此,需要一套科學優(yōu)秀的管理方法去做資金的審核、確認等工作。
二、那么通過家裝工程erp系統(tǒng)可以解決哪些問題呢?
1、家裝企業(yè)可以通過家裝erp及時做好客戶跟蹤、定時提醒跟蹤、記錄跟蹤,從而保證施工進度,防止客戶流失。ERP管理軟件與微信直接鏈接,業(yè)主可以直接通過微信與企業(yè)溝通,溝通內(nèi)容將會存儲在云端,方便企業(yè)日后查找、核對信息。
2、家裝erp也對整個項目施工做了流程化管理,如:設計流程、施工流程、項目完工;erp根據(jù)不同客戶類型對其進行分類如資源客戶、意向客戶等。準確細化的模板,既方便了企業(yè)更好地監(jiān)督管理項目,又提高了公司的整個業(yè)績水平。
3、家裝erp還推出了微信端APP,與PC端各項數(shù)據(jù)同步,實時同步更新。erp同時支持多個操作系統(tǒng),與施工現(xiàn)場無縫對接,實現(xiàn)應用程序遠程辦公。移動端操作簡單,無需培訓,直接操作。
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