常用的集中采購(gòu)app

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　　在互聯(lián)網(wǎng)信息化的時(shí)代，企業(yè)需要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)的工具，更好地進(jìn)行資源整合，提升企業(yè)采購(gòu)效益，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，維持企業(yè)的生存和保持在市場(chǎng)當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、企業(yè)集采系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面

　　1、合并首選供應(yīng)商

　　某些小批量供應(yīng)商可能會(huì)由于電子采購(gòu)而最終從你的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中消失，從而導(dǎo)致從首選供應(yīng)商那里進(jìn)行更多購(gòu)買(mǎi)并獲得更多折扣。由于較低的商品交易成本，專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商更有能力通過(guò)電子采購(gòu)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

　　2、生產(chǎn)力的提高

　　傳統(tǒng)的采購(gòu)非常耗時(shí)耗力，因?yàn)檫M(jìn)行采購(gòu)流程的每個(gè)步驟中都需要人工的參與?，F(xiàn)如今借助企業(yè)集采系統(tǒng)，企業(yè)可以輕松發(fā)現(xiàn)采購(gòu)工作流程當(dāng)中的問(wèn)題，從而建立更好的采購(gòu)流程。當(dāng)每個(gè)人都節(jié)省了時(shí)間，他們就可以提高業(yè)務(wù)其他領(lǐng)域的生產(chǎn)力，例如評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效和加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系。

　　3、減少異常支出

　　企業(yè)集采系統(tǒng)允許企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，減少?gòu)哪切](méi)有與企業(yè)建立正式關(guān)系的供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)所需資源時(shí)所感受到的不安全感和不確定性，進(jìn)一步的減少異常支出。

　　4、現(xiàn)貨折扣

　　鑒于在線(xiàn)定價(jià)的動(dòng)態(tài)性質(zhì)以及供應(yīng)商需要減少過(guò)多的庫(kù)存，公司可以利用供應(yīng)商大幅降低商品價(jià)格的時(shí)候來(lái)選購(gòu)產(chǎn)品。關(guān)鍵是密切關(guān)注市場(chǎng)，并設(shè)置提醒，從而告知你任何重大變化。

　　5、較短的交易時(shí)間

　　由于單個(gè)業(yè)務(wù)交易不再受辦公時(shí)間的限制，甚至不再需要人工干預(yù)，因此這些活動(dòng)可以更快地完成。企業(yè)可以實(shí)時(shí)完成更多工作，并且未來(lái)的流程不會(huì)因?yàn)楸仨毜却承┦聞?wù)的完成而受到限制。

　　二、泛普軟件集采系統(tǒng)的好處

　　1、降低管理成本

　　采購(gòu)不是一件簡(jiǎn)單的事情。在采購(gòu)供應(yīng)商的同時(shí)，通常還有其他的責(zé)任，比如保證供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，最小化供應(yīng)商、公用事業(yè)甚至潛在合同的風(fēng)險(xiǎn)。想象一下，你組織里的所有員工都在做這些承諾，你就有問(wèn)題了。

　　2、批量折扣節(jié)省成本

　　在集中采購(gòu)模式下，采購(gòu)部門(mén)收集相同的訂單，并將其發(fā)送給能夠提供最佳折扣的供應(yīng)商。因?yàn)椴少?gòu)部訂單量大，這樣會(huì)帶來(lái)更好的折扣。供應(yīng)商提供數(shù)量折扣以鎖定未來(lái)業(yè)務(wù)是合理的。

　　3、改善供應(yīng)商關(guān)系

　　權(quán)力下放讓員工有預(yù)算和主動(dòng)性來(lái)決定他們認(rèn)為有用的東西，并立即購(gòu)買(mǎi)。無(wú)論是軟件訂閱還是實(shí)物供應(yīng)，員工都不需要簽冗長(zhǎng)的合同。因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種方式進(jìn)行的采購(gòu)大多是一次性的，并且沒(méi)有任何合同，所以分散采購(gòu)?fù)羌兇獾慕灰住?/p>

　　4、節(jié)省采購(gòu)時(shí)間

　　在整個(gè)組織中，當(dāng)員工以分散的模式進(jìn)行個(gè)人購(gòu)買(mǎi)時(shí)，這種方式看似更簡(jiǎn)單，更容易管理，但當(dāng)你考慮到無(wú)數(shù)微交易中的損失時(shí)，對(duì)你的組織來(lái)說(shuō)就是凈損失。集中合并采購(gòu)，大規(guī)模管理，節(jié)省管理采購(gòu)和大量交易所需的時(shí)間。

　　5、消除非正常支出

　　非正常支出是指員工在與供應(yīng)商現(xiàn)有合同之外的采購(gòu)。這在運(yùn)行分散采購(gòu)模式的組織中很常見(jiàn)，因?yàn)橥ǔ](méi)有簡(jiǎn)單的方法來(lái)跟蹤或了解組織和供應(yīng)商之間的所有合同。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中使用企業(yè)集采系統(tǒng)已是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。商越科技企業(yè)集采系統(tǒng)在提升企業(yè)采購(gòu)能力、發(fā)揮運(yùn)營(yíng)效率、節(jié)約采購(gòu)成本、打破信息盲區(qū)、開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)督、防止采購(gòu)腐敗等方面均能發(fā)揮積極作用。