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裝飾工程管理系統(tǒng)

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裝飾工程公司采購管理軟件

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  裝飾工程的采購和其管理方式是密不可分的,企業(yè)應該思考清楚項目的采購管理和執(zhí)行方式,以更好的適應市場需要,達到企業(yè)的預期效益。

  一、裝飾工程行業(yè)發(fā)展趨勢

  裝飾工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)向了以滿足客戶需求、服務好客戶為導向。產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗和快速交付是客戶的期望;數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、供應鏈協(xié)同是企業(yè)的必備能力。

  1.C2B模式重塑客戶體驗

  產(chǎn)銷消協(xié)同已是大趨勢。客戶決定了需求、銷售和供應,客戶要體驗好、交付快;客戶不光要產(chǎn)品,還要增值服務。

裝飾工程行業(yè)現(xiàn)狀.png

  2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速建設

  電子電器制造企業(yè)和產(chǎn)品不再是獨立單元,而是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上前后聯(lián)結(jié)的節(jié)點;互聯(lián)互通和內(nèi)外部數(shù)字化協(xié)同是企業(yè)必備能力。

  3.數(shù)字化和云化研發(fā)創(chuàng)新

  客戶越來越青睞智能化的產(chǎn)品,企業(yè)的運營要順勢轉(zhuǎn)向數(shù)字化和云化研發(fā)創(chuàng)新。

  4.數(shù)字化生態(tài)供應鏈

  企業(yè)單靠自己已經(jīng)無法應對越來越多的品類需求和越來越復雜的供應鏈。靈活的自制和外包凸顯重要,供應鏈生態(tài)的搭建,采購和供應鏈風險管控、可視化,成本和利潤的把控越來越依賴于大數(shù)據(jù)管理。

  二、裝飾工程公司采購管理痛點

  裝飾工程行業(yè)由于門檻較低,久而久之導致于行業(yè)中存在著比較多不規(guī)范的習慣,留下了以下的難題。

  1.品類繁多、供應商數(shù)量多、關聯(lián)的參與部門多,信息不共享、不互通,統(tǒng)計分析難,采購業(yè)務分析統(tǒng)計難度大,決策支持難。

  2.采購信息雙向不透明,業(yè)務管控要求難以落實。

  3.需求方手動填報需求,采購員手動逐單跟進,采購周期太長、效率低,無法應對日益增長的采購需求。

  4.采購人員大部分都投入在常規(guī)需求跟單上。采購工作的事務性、低附加值工作大。金額大、專業(yè)性要求高的類別反而無法做專業(yè)化建設。

  5.原有老的采購系統(tǒng)難用,需要現(xiàn)場培訓指導。端到端用戶體驗差,滿意度低。操作上容易出錯,甚至用戶都不用。

  裝飾工程行業(yè)想要改變現(xiàn)狀,在數(shù)字化大環(huán)境下博取自己的一席之地,必須做出一些改變。

  三、裝飾工程公司采購管理軟件的意義

  軟件通過系統(tǒng)整合,幫助企業(yè)實現(xiàn)采購數(shù)字化,從此不再費時費力。

  1.通過簡化采購流程和審批,大幅縮短采購周期,提升交付速度。

  2.通過實時在線供應商協(xié)同,大幅提升供應及時率。

  3.通過全流程可視,全流程數(shù)據(jù)化,將操作錯誤率降為0,大幅提升用戶滿意度。

  4.通過大數(shù)據(jù)能力,讓采購更透明可視可控,采購分析和決策更加有據(jù)可依和高效。

  5.通過即需即購,實現(xiàn)0庫存或者少庫存。

  一款專業(yè)的采購軟件可以幫助企業(yè)帶來的東西遠遠不止這些。

裝飾工程管理平臺.png

  四、泛普軟件裝飾工程公司采購管理協(xié)同企業(yè)

  泛普軟件助力企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)降本增效。

  1.實時在線協(xié)同

  用戶、采購方、供應商三端,內(nèi)外部實時在線協(xié)同;目錄化采購和非目錄化采購滿足用戶不同采購需求;供應商實時推送商品、報價、訂單到對賬結(jié)算全流程在線實時協(xié)同。

  2.高效的采購流程

  需求到對賬結(jié)算全流程自動化,最大限度減少人為干預和工作量;簡化流程和審批;采購流程全程可視化、可追溯可跟蹤;多種驗收方式,用戶參與評價。

  泛普軟件一個平臺就可以協(xié)調(diào)整個團隊、管理項目進度、控制成本,實實在在為企業(yè)帶來效益。

發(fā)布:2022-04-15 15:26    編輯:泛普軟件 · zengshan    [打印此頁]    [關閉]
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