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裝飾工程管理系統(tǒng)

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裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的作用

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　　企業(yè)利用裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以更加精細(xì)化的管理項(xiàng)目上的內(nèi)容，更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，也更加快速的讓項(xiàng)目管理者了解問題并輔助解決各種問題。借助裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)先進(jìn)的信息化管理手段建立合理的管理計(jì)劃和方案，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化。

　　一、行業(yè)痛點(diǎn)

　　裝飾工程行業(yè)企業(yè)具有規(guī)模較小、工期較短、材料品種眾多、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜等特點(diǎn)，且與其他專業(yè)交叉施工多，成品保護(hù)任務(wù)重。裝飾工程行業(yè)包括公裝工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)、弱電工程、防腐保溫等細(xì)分行業(yè)。因此，存在問題有多，如下：

行業(yè)痛點(diǎn).png

　　1、項(xiàng)目管理難

　　項(xiàng)目周期長(zhǎng)涉及到立項(xiàng)、投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、發(fā)票、外付款、成本管理等過(guò)程，業(yè)務(wù)難以協(xié)同多個(gè)部門眾多信息，管理難度大;

　　2、成本控制難

　　每個(gè)項(xiàng)目都包含人員成本、材料成本、機(jī)器成本、時(shí)間成本、外包成本等，眾多成本往往部分成本超出預(yù)算，結(jié)算時(shí)又找不到原因。

　　3、異地項(xiàng)目多

　　工地分散、情況復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員游離在監(jiān)控范圍之外，難以掌控;工期和工程質(zhì)量無(wú)法保障。

　　4、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)亂

　　多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行、單個(gè)周期冗長(zhǎng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)分析不到位，好像從未算清盈虧詳情，決策只能靠拍腦袋。

　　泛普軟件借助裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)先進(jìn)的信息化管理手段建立合理的管理計(jì)劃和方案，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化。

　　二、泛普軟件裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的作用

　　泛普軟件利用裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以更加精細(xì)化的管理項(xiàng)目上的內(nèi)容，更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，也更加快速的讓項(xiàng)目管理者了解問題并輔助解決各種問題。

裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的作用.png

　　1、提高管理水平

　　許多裝飾企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理重視不夠，很少使用裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)，管理過(guò)程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。利用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理，管理人員可以更全面地了解項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)的偏差，有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。

　　2、成本預(yù)算管理

　　裝飾工程企業(yè)由于不能實(shí)時(shí)掌握成本發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工結(jié)案經(jīng)常有費(fèi)用超標(biāo)情況，而且超支的責(zé)任不明。泛普軟件裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以詳實(shí)記錄預(yù)算方案、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算分包及相關(guān)執(zhí)行情況過(guò)程，保證全程清晰可見透明，讓費(fèi)用實(shí)時(shí)狀況清晰可見、項(xiàng)目利潤(rùn)可控;

　　3、提高工作質(zhì)量

　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于存在各種不當(dāng)行為，容易造成項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷，還造成經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目管理中，合理規(guī)范地使用裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)，利用信息技術(shù)可以更好地避免這些風(fēng)險(xiǎn)因素，避免各方面可能造成的損失，確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　4、進(jìn)度管控

　　裝飾工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)情況難于實(shí)時(shí)把控。而且施工過(guò)程中產(chǎn)值核算不及時(shí)，資料收集困難，影響回款周期。由于項(xiàng)目進(jìn)度不明，經(jīng)常造成項(xiàng)目處于失控狀態(tài)。泛普軟件裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)讓企業(yè)老板可以一目了然實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目精準(zhǔn)進(jìn)度，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工程量核算流程顯著提升內(nèi)部核算效率，并且可以通過(guò)核對(duì)施工進(jìn)度與回款進(jìn)度是否一致，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、協(xié)同辦公

　　泛普軟件的 裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理，企業(yè)管理者可以通過(guò)系統(tǒng)發(fā)送公告，對(duì)員工的匯報(bào)信息進(jìn)行全量分析，對(duì)員工的日?？记诤蛯徟M(jìn)行線上化管理等，提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)同溝通效率。

　　利用信息技術(shù)或裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，可以充分提高工作效率。采用優(yōu)秀的裝飾項(xiàng)目管理系統(tǒng)后，管理的信息化和數(shù)字化有利于信息共享，可以加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證質(zhì)量。

　　泛普軟件裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以成本控制為主線，以客戶為中心，為企業(yè)建立了一個(gè)綜合項(xiàng)目管理的裝飾工程協(xié)同工作平臺(tái)，通過(guò)工程異動(dòng)的監(jiān)控和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)工程項(xiàng)目的全生命周期管理。系統(tǒng)把各個(gè)業(yè)務(wù)個(gè)體連接起來(lái)，讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驅(qū)動(dòng)各個(gè)部門、各個(gè)協(xié)作方，讓企業(yè)從上到下各級(jí)部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型職能，一切工作為項(xiàng)目展開。

發(fā)布：2022-05-27 16:02    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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