申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　實施管道運輸業(yè)管理是針對管道因素的實際情況，制定相對應(yīng)的措施對管道運輸控制，對各種影響對管道運營不利的因素通過監(jiān)測、檢測、檢驗等方式進行改善識別。對管道運行可能存在的風險進行檢測，最終達到減少和預(yù)防管道運行事故的發(fā)生，更加經(jīng)濟合理的保證管道安全運行的目的。

　　一、淺析管道運輸?shù)膬?yōu)勢

　　具有以下優(yōu)點：

　　1、無空車返回

　　由于管道運輸物資的載體是管道本身，貨物不會像汽車、火車、飛機一樣從起點運輸?shù)浇K點，還得回到終點繼續(xù)運輸。所以同樣的距離，采用管道運輸，節(jié)省了回程能量成本、時間成本和運輸介質(zhì)成本。

　　2、不受天氣影響

　　由于管道本身不受天氣影響，運輸過程只需要考慮運輸材料和運輸提供的動力。相比另一種，飛機最容易受天氣影響，汽車駕駛員需要考慮天氣對視覺的影響。況且路在地上，受雨雪影響，地面打滑也要考慮。

　　3、鋪設(shè)和占用小空間

　　由于管道可以實現(xiàn)全斷面輸送，輸送效率幾乎可以達到100%，輸送的物料不受形狀限制，所以對輸送管道的截面積沒有具體要求。對管道截面積的要求一般是從輸送過程中產(chǎn)生的阻力和企業(yè)要求的運輸量來考慮的。

　　4、易于實現(xiàn)自動控制

　　這是因為運輸方向不能隨意改變，運輸物資不會像其他運輸方式一樣跨路線。因此，管道運輸?shù)淖詣涌刂票绕渌\輸方式更安全，更容易實現(xiàn)。即使在自動化不發(fā)達的時代，管道運輸?shù)淖詣踊廊粚崿F(xiàn)，甚至僅依靠運輸物料的自重實現(xiàn)管道自流。

　　泛普軟件根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，對管道運輸信息化管理的現(xiàn)狀，提出簡單的應(yīng)對措施和發(fā)展策略。

　　二、如何實現(xiàn)管道運輸業(yè)的完整科學的管理策略

　　隨著信息和網(wǎng)絡(luò)社會時代的到來，管道運輸管理作為社會發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)，成為信息時展的重點之一。 而泛普軟件又能如何實現(xiàn)對行業(yè)進行科學化管理呢?

　　1、防止管道腐蝕

　　為了防止管道腐蝕，相關(guān)管理部門應(yīng)注意以下兩點:

　　一是管理者要做好監(jiān)管工作，不允許不合格的商品放入管道運輸，減少管道內(nèi)壁腐蝕的可能性。

　　二是可以定期對施工人員進行培訓，合理使用新技術(shù)，提高其焊接技術(shù)水平，避免環(huán)縫焊接過程中出現(xiàn)問題，減少管道泄漏的可能性。

　　2、加強內(nèi)部管理

　　管道管理者可以根據(jù)組織、制度和責任、監(jiān)督、制度、經(jīng)費等制定合理的崗位責任制。可以對管理人員和相關(guān)工作人員進行定期的安全技能培訓活動，使工作人員充分掌握操作技能，了解相關(guān)應(yīng)急措施，提高管理人員的管理水平和工作人員的應(yīng)急能力，積極引進新技術(shù)，投入相應(yīng)的資金，提高各崗位的技術(shù)水平。

　　3、加強科學管理

　　可以有效降低管道損壞的可能性，根據(jù)完整的信息數(shù)據(jù)制定合理的管理方案，并付諸實施。利用科學的信息技術(shù)手段實施管理程序，可以有效提高油氣管道運輸?shù)陌踩?，降低運營成本，減少發(fā)生危險的可能性，在提高經(jīng)濟效益的同時不斷改善周邊環(huán)境。

　　例如運用泛普軟件ERP管理系統(tǒng)幫助管道運輸企業(yè)解決管理難題，從而提升企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)效率。

　　三、泛普軟件-管道運輸ERP系統(tǒng)實現(xiàn)科學管理模式

　　泛普軟件幫助管道運輸管理信息化的全面推進，為其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展獻出一份力。

　　1、掌握核心技術(shù)

　　泛普軟件通過積累深厚的技術(shù)底蘊和對行業(yè)的專業(yè)理解，掃清燃氣企業(yè)信息化管理建設(shè)過程中的技術(shù)障礙。

　　2、創(chuàng)造管理價值

　　利用有針對性的信息技術(shù)在系統(tǒng)中有效呈現(xiàn)，讓環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，形成一套管理思路，讓信息化管理真正在燃氣企業(yè)落地，創(chuàng)造應(yīng)有的管理價值!

　　3、操作簡單易用

　　軟件操作界面簡潔，功能模塊化，可根據(jù)權(quán)限設(shè)置和操作員的功能權(quán)限靈活配置。

　　4、系統(tǒng)運行穩(wěn)定

　　有效滿足企業(yè)的實際管理需求。自主創(chuàng)新技術(shù)的使用，保證了系統(tǒng)在頻繁數(shù)據(jù)交換中的穩(wěn)定運行，支持超大數(shù)據(jù)量的操作，可供多個用戶即時使用。

　　使得電子信息技術(shù)充分地運用在管道運輸業(yè)中，信息化ERP管理的重要性不容忽視，對行業(yè)產(chǎn)生起指揮、協(xié)調(diào)、支持和保障作用的決策。

　　四、泛普軟件-ERP系統(tǒng)為管道運輸企業(yè)提供的解決方案

　　具體解決方案如下：

　　1、從供應(yīng)鏈管理入手，按照業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)物料全程跟蹤，使物料從供應(yīng)商到倉庫再到項目現(xiàn)場的全過程得到有效監(jiān)管，并為所有供應(yīng)商建立相關(guān)的評審檔案;

　　2、以目標成本作為成本控制的基礎(chǔ)，利用系統(tǒng)的環(huán)環(huán)相扣優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫銜接的優(yōu)勢，從而對各個項目過程中的成本點進行智能預(yù)警;

　　3、建立統(tǒng)一的管理平臺，將公司相關(guān)崗位人員納入統(tǒng)一的辦公平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無死角。注重對核心業(yè)務(wù)流程和管理的逐層控制，杜絕因數(shù)據(jù)隔離導致的管理滯后現(xiàn)象。同時，突破各部門數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建垂直管理體系，實現(xiàn)從企業(yè)層面到項目層面的有效管控。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)將管道運輸行業(yè)壁壘逐步打破，成為了實現(xiàn)行業(yè)之間信息交換的重要手段。

　　五、泛普軟件-OA系統(tǒng)在管道運輸企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用價值

　　泛普OA系統(tǒng)能夠?qū)⑽募?shù)字化、存儲云化、流程處理線上化，打破時空的限制，使得相關(guān)人員可以隨時隨地即可參與流程的處理，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。

　　1、隨時隨地辦公

　　通過網(wǎng)上辦公，分布在各地的辦公室和出差在外的銷售、售后服務(wù)團隊也可以隨時隨地登錄系統(tǒng)，相互溝通、協(xié)作、協(xié)同。

　　2、標準化和監(jiān)控企業(yè)流程

　　可以對收發(fā)文件、請示簽報、企業(yè)內(nèi)外的文件設(shè)置標準模板和嵌套格式，使辦公過程在線化，并留有痕跡，既節(jié)省了傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公帶來的巨大成本浪費，又使數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)查詢變得更加容易。

　　3、管理客戶

　　通過系統(tǒng)建設(shè)或應(yīng)用聯(lián)動，與CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行共謀，按照潛在客戶、機會客戶、重點客戶等類型區(qū)分客戶資源。，以便及時掌握每個銷售人員的銷售情況，將項目從前期跟蹤、商務(wù)談判、最終達成、售后執(zhí)行的所有信息都保留在系統(tǒng)中。

　　4、管理人力資源

　　本系統(tǒng)最常用的模塊是人力資源管理，人事的流程是最多的，從就業(yè)招聘，到合同管理，到人員考勤，工作分配等，都需要經(jīng)過層層審核，泛普OA系統(tǒng)可以為員工節(jié)省大量的時間和人力成本。

　　綜上所述，本系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決辦公流程方面的痛點，提升辦公效率。引進泛普軟件OA系統(tǒng)，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，對企業(yè)立足于激烈的市場具有重要意義。