· 管道運輸系統(tǒng)· 管道運輸系統(tǒng)行業(yè)PM
實施管道運輸業(yè)管理是針對管道因素的實際情況，制定相對應的措施對管道運輸控制，對各種影響對管道運營不利的因素通過監(jiān)測、檢測、檢驗等方式進行改善識別。對管道運行可能存在的風險進行檢測，最終達到減少和預防管道運行事故的發(fā)生，更加經濟合理的保證管道安全運行的目的。
具有以下優(yōu)點：
1、無空車返回
由于管道運輸物資的載體是管道本身，貨物不會像汽車、火車、飛機一樣從起點運輸到終點，還得回到終點繼續(xù)運輸。所以同樣的距離，采用管道運輸，節(jié)省了回程能量成本、時間成本和運輸介質成本。
2、不受天氣影響
由于管道本身不受天氣影響，運輸過程只需要考慮運輸材料和運輸提供的動力。相比另一種，飛機最容易受天氣影響，汽車駕駛員需要考慮天氣對視覺的影響。況且路在地上，受雨雪影響，地面打滑也要考慮。
3、鋪設和占用小空間
由于管道可以實現全斷面輸送，輸送效率幾乎可以達到100%，輸送的物料不受形狀限制，所以對輸送管道的截面積沒有具體要求。對管道截面積的要求一般是從輸送過程中產生的阻力和企業(yè)要求的運輸量來考慮的。
4、易于實現自動控制
這是因為運輸方向不能隨意改變，運輸物資不會像其他運輸方式一樣跨路線。因此，管道運輸的自動控制比其他運輸方式更安全，更容易實現。即使在自動化不發(fā)達的時代，管道運輸的自動化依然實現，甚至僅依靠運輸物料的自重實現管道自流。
泛普軟件根據自己多年的從業(yè)經驗，對管道運輸信息化管理的現狀，提出簡單的應對措施和發(fā)展策略。
隨著信息和網絡社會時代的到來，管道運輸管理作為社會發(fā)展的一個重要基礎，成為信息時展的重點之一。 而泛普軟件又能如何實現對行業(yè)進行科學化管理呢?
1、防止管道腐蝕
為了防止管道腐蝕，相關管理部門應注意以下兩點:
一是管理者要做好監(jiān)管工作，不允許不合格的商品放入管道運輸，減少管道內壁腐蝕的可能性。
二是可以定期對施工人員進行培訓，合理使用新技術，提高其焊接技術水平，避免環(huán)縫焊接過程中出現問題，減少管道泄漏的可能性。
2、加強內部管理
管道管理者可以根據組織、制度和責任、監(jiān)督、制度、經費等制定合理的崗位責任制。可以對管理人員和相關工作人員進行定期的安全技能培訓活動，使工作人員充分掌握操作技能，了解相關應急措施，提高管理人員的管理水平和工作人員的應急能力，積極引進新技術，投入相應的資金，提高各崗位的技術水平。
3、加強科學管理
可以有效降低管道損壞的可能性，根據完整的信息數據制定合理的管理方案，并付諸實施。利用科學的信息技術手段實施管理程序，可以有效提高油氣管道運輸的安全性，降低運營成本，減少發(fā)生危險的可能性，在提高經濟效益的同時不斷改善周邊環(huán)境。
例如運用泛普軟件ERP管理系統(tǒng)幫助管道運輸企業(yè)解決管理難題，從而提升企業(yè)管理水平，提高生產效率。
泛普軟件幫助管道運輸管理信息化的全面推進，為其實現可持續(xù)發(fā)展獻出一份力。
1、掌握核心技術
泛普軟件通過積累深厚的技術底蘊和對行業(yè)的專業(yè)理解，掃清燃氣企業(yè)信息化管理建設過程中的技術障礙。
2、創(chuàng)造管理價值
利用有針對性的信息技術在系統(tǒng)中有效呈現，讓環(huán)環(huán)相扣的數據相互關聯，形成一套管理思路，讓信息化管理真正在燃氣企業(yè)落地，創(chuàng)造應有的管理價值!
3、操作簡單易用
軟件操作界面簡潔，功能模塊化，可根據權限設置和操作員的功能權限靈活配置。
4、系統(tǒng)運行穩(wěn)定
有效滿足企業(yè)的實際管理需求。自主創(chuàng)新技術的使用，保證了系統(tǒng)在頻繁數據交換中的穩(wěn)定運行，支持超大數據量的操作，可供多個用戶即時使用。
使得電子信息技術充分地運用在管道運輸業(yè)中，信息化ERP管理的重要性不容忽視，對行業(yè)產生起指揮、協調、支持和保障作用的決策。
具體解決方案如下：
1、從供應鏈管理入手，按照業(yè)務流程實現物料全程跟蹤，使物料從供應商到倉庫再到項目現場的全過程得到有效監(jiān)管，并為所有供應商建立相關的評審檔案;
2、以目標成本作為成本控制的基礎，利用系統(tǒng)的環(huán)環(huán)相扣優(yōu)勢，實現數據無縫銜接的優(yōu)勢，從而對各個項目過程中的成本點進行智能預警;
3、建立統(tǒng)一的管理平臺，將公司相關崗位人員納入統(tǒng)一的辦公平臺，實現數據無死角。注重對核心業(yè)務流程和管理的逐層控制，杜絕因數據隔離導致的管理滯后現象。同時，突破各部門數據壁壘，構建垂直管理體系，實現從企業(yè)層面到項目層面的有效管控。
泛普軟件ERP系統(tǒng)將管道運輸行業(yè)壁壘逐步打破，成為了實現行業(yè)之間信息交換的重要手段。
泛普OA系統(tǒng)能夠將文件數字化、存儲云化、流程處理線上化，打破時空的限制，使得相關人員可以隨時隨地即可參與流程的處理，幫助企業(yè)實現信息化管理。
1、隨時隨地辦公
通過網上辦公，分布在各地的辦公室和出差在外的銷售、售后服務團隊也可以隨時隨地登錄系統(tǒng)，相互溝通、協作、協同。
2、標準化和監(jiān)控企業(yè)流程
可以對收發(fā)文件、請示簽報、企業(yè)內外的文件設置標準模板和嵌套格式，使辦公過程在線化，并留有痕跡，既節(jié)省了傳統(tǒng)紙質辦公帶來的巨大成本浪費，又使數據存儲和數據查詢變得更加容易。
3、管理客戶
通過系統(tǒng)建設或應用聯動，與CRM系統(tǒng)數據進行共謀，按照潛在客戶、機會客戶、重點客戶等類型區(qū)分客戶資源。，以便及時掌握每個銷售人員的銷售情況，將項目從前期跟蹤、商務談判、最終達成、售后執(zhí)行的所有信息都保留在系統(tǒng)中。
4、管理人力資源
本系統(tǒng)最常用的模塊是人力資源管理，人事的流程是最多的，從就業(yè)招聘，到合同管理，到人員考勤，工作分配等，都需要經過層層審核，泛普OA系統(tǒng)可以為員工節(jié)省大量的時間和人力成本。
綜上所述，本系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決辦公流程方面的痛點，提升辦公效率。引進泛普軟件OA系統(tǒng)，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，對企業(yè)立足于激烈的市場具有重要意義。
