如何管理長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量信息？

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 　　長(zhǎng)輸管道工程具有線(xiàn)路唱的特點(diǎn)，因此進(jìn)過(guò)地域范圍比較廣泛，施工流動(dòng)性大，參建單位和人員眾多，管理難度大大增加。質(zhì)量管理作為工程中的的三大要素之一，必須要做好管控，保證質(zhì)量。那么，長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量信息應(yīng)該如何進(jìn)行管理?小編總結(jié)了質(zhì)量信息管理辦法。

　　一、長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

　　1、 施工監(jiān)督不到位

　　在長(zhǎng)輸管道工程施工過(guò)程中，監(jiān)管是約束施工人員行為、保證施工 質(zhì)量安全的重要手段。部分長(zhǎng)輸管道工程施工企業(yè)缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部 門(mén)，無(wú)法對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的跟蹤式監(jiān)管，監(jiān)管部門(mén)的作用沒(méi)有得到最 大發(fā)揮。同時(shí)，由于監(jiān)管不到位， 難以發(fā)現(xiàn)工程中存在的隱蔽性問(wèn)題，在長(zhǎng)輸管道竣工后直接投入使用，會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題。

　　2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　在管道的施工中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)存在于工程量大，工程環(huán)節(jié)復(fù)雜等方面。長(zhǎng)輸管道的建設(shè)技術(shù)要求非常高，如果在施工中因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題，造成安全隱患，很可能在使用中出現(xiàn)巨大的安全事故。所以做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的管理非常重要。在施工過(guò)程中，技術(shù)應(yīng)用于每個(gè)工藝的每道工序之中，所以對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的管理非常困難。隨著技術(shù)進(jìn)步，出現(xiàn)了大量的新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的技術(shù)，這些技術(shù)是否具有安全性，在實(shí)際使用過(guò)程中會(huì)不會(huì)出現(xiàn)其他的衍生風(fēng)險(xiǎn)，都是不可預(yù)知的，這給技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的管理造成很大的困難。

　　3、安全風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確辨別，這是在工程建設(shè)中不可忽視的工作，可以對(duì)長(zhǎng)輸管道建設(shè)中的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，然后制定出規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，就能避免各類(lèi)事故的發(fā)生，保證施工可以順利開(kāi)展。但是長(zhǎng)輸管道的實(shí)際建設(shè)中，一些單位的管理人員本身對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行非常嚴(yán)格的辨別，思想上缺少對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的重視，導(dǎo)致工程中一直有一些安全隱患存在，這樣即便是長(zhǎng)輸管道的建設(shè)任務(wù)完成，還是會(huì)給長(zhǎng)輸管道的長(zhǎng)期運(yùn)行。留下一些安全隱患，很可能會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果。

　　4、施工風(fēng)險(xiǎn)

　　在長(zhǎng)輸管道中，最主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源就是施工風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)是由施工中所有可能引發(fā)事故和造成安全隱患的因素集合而成的。所以在油氣長(zhǎng)輸管道工程的施工中，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是非常重要的，只有將可能引發(fā)的安全事故和造成隱患的因素識(shí)別出來(lái)，才能夠根據(jù)因素產(chǎn)生的原因進(jìn)行處理，從而保證施工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制。但是在實(shí)際施工中，由于施工環(huán)境惡劣，施工情況復(fù)雜，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別困難，在加上長(zhǎng)輸管道施工中人員復(fù)雜，造成風(fēng)險(xiǎn)的人為因素太多，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)的識(shí)別和查找，造成管道施工中出現(xiàn)安全隱患。

　　5、操作風(fēng)險(xiǎn)

　　在長(zhǎng)輸管道工程實(shí)施過(guò)程中，焊接、預(yù)熱、拋光等與工程質(zhì)量密切相關(guān)，如果操作不到位，將對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。但由于施工作業(yè)區(qū)域的廣泛分布，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員很難監(jiān)督和控制所有這些關(guān)鍵過(guò)程，因此有必要借助新的信息系統(tǒng)來(lái)擴(kuò)大視野，實(shí)現(xiàn)整體控制關(guān)鍵施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。

　　二、解決方案

　　1、更新管理理念

　　在長(zhǎng)輸管道工程項(xiàng)目管理工作中，采用傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式無(wú)法滿(mǎn)足復(fù)雜的管理要求，所以需要管理先從自身出發(fā)更細(xì)管理理念，創(chuàng)新管理方式。傳統(tǒng)的仍on管理形式在項(xiàng)目中很難發(fā)揮高效的管理作用，所以需要轉(zhuǎn)變理念，將信息技術(shù)與管理工作結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立起信息化管理觀念，結(jié)合工程具體要求，積極使用信息平臺(tái)、系統(tǒng)及技術(shù)手段科學(xué)規(guī)劃、管理工程基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全、信息資源、人力資源等內(nèi)容、同時(shí)工程建設(shè)方要制定出相對(duì)應(yīng)的溝通機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等規(guī)章制度，促進(jìn)工程信息貢獻(xiàn)共享，提升工作人員信息化規(guī)劃與實(shí)施的積極性，讓其能夠自主投入到信息化規(guī)劃與實(shí)施工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)工程管理信息化的驅(qū)動(dòng)力。

　　2、選用合適的系統(tǒng)應(yīng)用

　　系統(tǒng)前端的信息收集需要由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員和操作人員使用專(zhuān)用的信息收集終端或移動(dòng)終端來(lái)完成。質(zhì)量管理人員要完成項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢查，通過(guò)專(zhuān)用的手持終端來(lái)記錄和存儲(chǔ)信息。根據(jù)施工規(guī)范的要求，操作人員通過(guò)移動(dòng)終端收集自己完成的關(guān)鍵任務(wù)的照片，位置，人員信息輸入等信息。專(zhuān)職質(zhì)量管理人員可以通過(guò)后面的客戶(hù)端軟件遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器信息，并通過(guò)瀏覽返回的圖片，完成人員的位置和信息來(lái)實(shí)時(shí)控制站點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量信息，并保存這些信息作為將來(lái)項(xiàng)目驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

　　所謂安全風(fēng)險(xiǎn)，是在長(zhǎng)輸管道的建設(shè)中，可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的一些因素，對(duì)長(zhǎng)輸管道建設(shè)展開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，在工程管理中是不可忽視的部分，安全第一是任何工程建設(shè)的重要原則。需要對(duì)長(zhǎng)輸管道建設(shè)中各類(lèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)準(zhǔn)確識(shí)別。然后提前制定出規(guī)避的方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取必要的預(yù)防措施，盡量避免事故的出現(xiàn)，這樣才會(huì)避免造成損失。另外是在長(zhǎng)輸管道的實(shí)際建設(shè)中，還需要建立完善以及合理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)輸管道建設(shè)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)信息的整理以及收集，然后找到適當(dāng)?shù)姆婪洞胧o未來(lái)長(zhǎng)輸管道建設(shè)提供一定的借鑒以及依據(jù)。

　　4、強(qiáng)化基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管控

　　對(duì)于長(zhǎng)輸管道施工管理而言，做好基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控至關(guān)重要，這既是基本措施，又是必要途徑。在加強(qiáng)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控之際，相關(guān)工作人員需要對(duì)基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)并且針對(duì)已有風(fēng)險(xiǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)管控，從而為日后的施工工程打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。創(chuàng)建高效的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)必不可少，全面收集與整理各種風(fēng)險(xiǎn)信息，根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)信息制定科學(xué)解決對(duì)策，從而將長(zhǎng)輸管道施工管理風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的威脅降低在最小程度。

　　長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量信息應(yīng)該如何進(jìn)行管理?答案是應(yīng)用合適的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。信息技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)出了工程質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，有力地控制了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的動(dòng)態(tài)執(zhí)行，從而提高了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。該系統(tǒng)具有成本低廉，應(yīng)用靈活方便，功能強(qiáng)大，在管道等工程管理領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用空間的優(yōu)點(diǎn)。