化工集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

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　　集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國(guó)路上的一個(gè)咽喉要道，在我們看來(lái)，任何集團(tuán)即要實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的管控，又要做好協(xié)同與服務(wù)。資慧縱橫認(rèn)為在管控層面：集團(tuán)總部好比人的中樞神經(jīng)，發(fā)揮戰(zhàn)略管控功能，成為強(qiáng)有力的指揮部，必要時(shí)給它一些實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo);站在全局的戰(zhàn)略高度，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮總部的戰(zhàn)略協(xié)同功能，審議和策劃 與之相應(yīng)的各所屬公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

　　一、化工安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　1、化工工程自身操作危險(xiǎn)性高?；すI(yè)高溫高壓的操作環(huán)境，易燃易爆的生產(chǎn)產(chǎn)品，有毒有害的化學(xué)藥品等因素導(dǎo)致了其高危性。其次石油化工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大導(dǎo)致企業(yè)放松對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的管理力度，員工的安全意識(shí)也不夠強(qiáng)烈，很容易造成安全事故。

　　2、工作人員工作量大，難以做到全面性管理?；ぎa(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工作量巨大，工作人員生產(chǎn)操作環(huán)境混亂難以控制，生產(chǎn)管理者很難做到全面有效性的管理工作。這會(huì)造成由于管理上存在疏忽以及生產(chǎn)環(huán)境不佳引發(fā)的安全事故，且產(chǎn)業(yè)會(huì)忽視對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行充分的分析預(yù)防工作，導(dǎo)致了出現(xiàn)事故的時(shí)候影響面大，對(duì)化工生產(chǎn)環(huán)境造成毀滅性的破壞。

　　3、安全方面投資的資金不足。化工產(chǎn)業(yè)涉及大量的危險(xiǎn)物品，很容易產(chǎn)生安全事故。化工產(chǎn)業(yè)的工資為了獲取更多的利益，只關(guān)注于生產(chǎn)工期以及成本，放松了對(duì)施工安全的管理。其次，化工產(chǎn)業(yè)的設(shè)備都比較高端復(fù)雜，購(gòu)買和運(yùn)行成本昂貴，很多企業(yè)沒(méi)有選擇及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新從而產(chǎn)生很多安全隱患;工作人員在操作設(shè)備的過(guò)程中，不熟練的操作也會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。

　　二、化工工程的安全管理方案

　　1、建立完善的生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)

　　化工產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立一個(gè)完善的安全管理機(jī)構(gòu)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行全方面的防預(yù)和處理工作，提高行業(yè)整體的安全管理水平，確保管理工作的的正常開(kāi)展?；ぎa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)比其他行業(yè)要高的許多，所以在對(duì)其的管理工作要更加的.嚴(yán)格，管理制度要完全面完善。生產(chǎn)安全管理部門應(yīng)在每個(gè)企業(yè)車間設(shè)立獨(dú)立的安全小組，對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，促使企業(yè)生產(chǎn)走向規(guī)范化以及安全化。

　　2、建議一套科學(xué)完善的安全管理模式

　　建立健全一套完善的生產(chǎn)安全管理模式，能有效的確?；ぎa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。在化工產(chǎn)業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的生產(chǎn)情況，選擇合理的安全管理模式，并對(duì)其進(jìn)行不斷改善和改進(jìn)。這套管理體系應(yīng)充分貼合化工產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向以及節(jié)奏，才能在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮作用。

　　3、提高員工安全意識(shí)，降低操作風(fēng)險(xiǎn)

　　化工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有高危性的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，它有區(qū)別于一般的工程建設(shè)，在生產(chǎn)的操作過(guò)程中存在很多危險(xiǎn)性因素。因此對(duì)于其的安全管理工作也有區(qū)別于別的產(chǎn)業(yè)，要更嚴(yán)格的實(shí)行安全性策略方案。在管理的過(guò)程中，要不斷的改進(jìn)完善安全管理制度，將制度深入落實(shí)到生產(chǎn)操作中，確立明確的分工，責(zé)任到人，不斷地培養(yǎng)提高生產(chǎn)操作人員的責(zé)任心。實(shí)行管理責(zé)任制度會(huì)減少出現(xiàn)從生產(chǎn)事故是出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，從而達(dá)到更有效的安全管理效果。

　　三、泛普軟件化工集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的作用

　　1、高效管理設(shè)備，節(jié)省資金投入

　　采用設(shè)備編碼、工作票為化工企業(yè)所有工廠設(shè)備、后勤設(shè)備建立電子戶口資產(chǎn)卡片，以固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)電腦化管理，設(shè)備使用狀態(tài)、明細(xì)一目了然，申購(gòu)時(shí)先查詢化工設(shè)備是否存在類似閑置的設(shè)備，可避免不必要的設(shè)備采購(gòu)，為化工企業(yè)節(jié)省資金和資源。

　　2、提高設(shè)備管理工作效率

　　化工集團(tuán)信息系統(tǒng)提高設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)工作效率，工作準(zhǔn)確率，解決化工廠的設(shè)備臺(tái)賬不清的問(wèn)題。

　　3、提升設(shè)備管理價(jià)值

　　化工行業(yè)設(shè)備資產(chǎn)按照財(cái)政局規(guī)范統(tǒng)一編碼，設(shè)備管理流程符合化工企業(yè)設(shè)備科管理制度，軟件的應(yīng)用有助于貫徹和執(zhí)行化工程設(shè)備管理理念，無(wú)形中提升設(shè)備管理價(jià)值。

　　4、節(jié)約設(shè)備養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

　　設(shè)備維護(hù)、維修采用系統(tǒng)記錄，主動(dòng)式、全流程式的管理，有效的提高設(shè)備的生命周期，設(shè)備工作量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，無(wú)形中為化工企業(yè)節(jié)省了成本。

　　隨著化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導(dǎo)致化工行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)不同程度的下滑，要想滿足化工行業(yè)客戶個(gè)性化的需求，適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，亟需一整套化工行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)軟件建立科學(xué)的管理體系，提供整體的化工行業(yè)行業(yè)信息化解決方案。越來(lái)越多的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到化工行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性，特別是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能AI在化工行業(yè)行業(yè)軟件的拓展應(yīng)用，使化工行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)更加智能化、便捷化，功能更加強(qiáng)大，界面更加美觀，使用更加方便。