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化工工程管理系統(tǒng)如何優(yōu)化
當下我國的生產制造企業(yè)都在進行不斷的創(chuàng)新和改革。在化工行業(yè)中也不例外,很多企業(yè)都希望在化工工程管理軟件的幫助下,來對整個生產流程進行梳理和優(yōu)化,保障生產效率的提高。但部分企業(yè)在具體的實施當中,仍然會面臨著很多的阻礙。這是企業(yè)管理軟件實施中很容易出現(xiàn)的問題。
一、化工工程管理軟件的實施阻礙
時代的變化是非??斓?,企業(yè)處于市場渦旋當中,只有更好的把握正確的風向,才能夠帶來更多的發(fā)展可能,在系統(tǒng)的執(zhí)行中,也會面臨部分的阻礙。
1、業(yè)務部門的不配合
軟件的執(zhí)行需要的是更多的配合,如果僅僅只是管理層支持進行系統(tǒng),從上而下的配和沒有打通的話,化工工程管理軟件的執(zhí)行是沒有辦法開展的。畢竟想要從傳統(tǒng)的管理手段中進行轉變,是一個循序漸進的過程,從采購、車間庫存、生產執(zhí)行等部門都要有管理思想的轉變才能夠更好的執(zhí)行。
2、人員素質不一
好用的化工工程管理軟件的實施是通過企業(yè)管理人員來進行的,盡管相對來說已經不那么復雜,但企業(yè)操作人員對于系統(tǒng)的掌握程度還是會有不同,這就會直接影響到軟件的實施效益,無法做到真正的發(fā)揮。人員基本素質需要做到完全的了解系統(tǒng)。才能夠不做到自愿的浪費。
3、流程執(zhí)行優(yōu)化不足
很多時候,即便是基于系統(tǒng)的管理,化工企業(yè)的生產流程本身就是不夠優(yōu)質的,在實施之前就要做好梳理和重新的設計。傳統(tǒng)的生產流程當中的不足和缺點要及時得到糾正和完善。系統(tǒng)執(zhí)行時按照錯誤的流程來管理,是無法實現(xiàn)收益最大化的。
4、市場客觀因素
即便是最昂貴、最成熟的完美化工工程管理軟件,也無法保證使用了就一定可以帶來很好的收益?;て髽I(yè)的發(fā)展始終要遵循市場的變化,但是這是很難預估的,受政策、同行、整體規(guī)劃等諸多的影響,多樣的客觀因素無法改變。
二、泛普軟件化工工程項目管理優(yōu)化
1、健全相應的管理制度
化工工程的項目管理不能從單一的項目著手,要考慮到整個化工企業(yè)的相關制度準則,制度合不合理從一定程度上決定著項目工程的成功與否,只有公開透明才能獲取員工的信任,從而為化工產業(yè)效力,并且遵守相應的規(guī)章制度,順利開展工作,不得不說,很多化工企業(yè)的衰敗都因為所聘用的員工不能勝任,或者由于自身原因不遵守制度規(guī)范,化工企業(yè)可在管理中設定獎懲措施,給員工一定的工作壓力,幫助化工工作有序進行。
2、加強人才的管理以及培養(yǎng)
人才是化工行業(yè)競爭的關鍵因素,中國的石化行業(yè)普遍缺乏復合型的人才,普遍工程人員對本專業(yè)較為精通,但是缺乏系統(tǒng)的法律知識以及商務知識。為了提高整體的國內化工項目的管理水平,需要加大資本的投入以及重點培養(yǎng)復合型的化工人才。
3、加快技術創(chuàng)新力度
工程設計單位的創(chuàng)新為化工項目管理的重中之重,擁有一項或多項的專利技術能夠讓該項目在國際市場上處于較為有利的地位。在新材料以及設備上不斷的進行創(chuàng)新以及開發(fā),另外在石化建設領域積極的開發(fā)項目管理軟件,從而方便及時查詢項目管理進度。
4、制定專業(yè)的風險系統(tǒng)
由于化工企業(yè)存在一定的風險性,要想確?;すI(yè)的順利發(fā)展,相匹配的風險預防系統(tǒng)應及早開啟,這類系統(tǒng)是指將化工工程從開始到結束的每一個環(huán)節(jié)都進行評估,做出準確的判斷,把風險性降到最低,為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來可觀的經濟利益。再就是化工工程的實施環(huán)境也要經過認真分析,從長遠目標來選擇項目開展范圍,也能夠降低化工產業(yè)的風險,而且為企業(yè)帶來較為顯著的高效益。
三、好用的化工工程管理軟件標準
市場上的化工工程管理軟件眾多,那么化工工程管理軟件哪個好?關于此類問題通常需要綜合ERP系統(tǒng)模塊的集成性、軟件的一體化、在這當中還包括了系統(tǒng)服務商的案例經驗、是否具備研發(fā)高度集成化的ERP軟件等方面。
我們在考慮系統(tǒng)的標準這個問題的時候也不要忽視系統(tǒng)在平臺化與模塊化、系統(tǒng)的適用性等方面,看是否擁有集成化的功能設計,針對不同化工生行業(yè)差異化的管理需求還提供多樣化的定制服務。例如具備流程化管理訂單、生產管理、設備車間等功能模塊。同時還要注意供應商的用戶口碑,有沒有完善的售后服務,能夠跟隨企業(yè)的發(fā)展而不斷升級更新。
值得注意的是,當下市場里也出現(xiàn)了一些免費的化工工程管理軟件。對于企業(yè)來說是不值得去使用和選擇的,在這當中很容易受到一些不確定的風險和威脅。并且在使用這樣的系統(tǒng)下,它的技術實力和功能模塊都是得不到保障的。
企業(yè)只有掌握好了可以改變和規(guī)避的方面,才能夠將化工工程管理軟件的實施做好。從而將信息化的管理理念從上而下的執(zhí)行,做到生產設備管理、生產計劃管理、成本控制、品質檢測等提高。當然還有很多的細節(jié)要企業(yè)去不斷地深入研究,在實踐中要保證和供應商實施團隊的及時溝通交流,在出現(xiàn)問題時也可以及時的調整,不至于造成系統(tǒng)的失敗實施。
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