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企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用案例
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隨著信息化進(jìn)程的不斷加快,現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)用信息化產(chǎn)品的也越來越多。的確,企業(yè)運(yùn)用信息化管理工具可以顯著提升工作效率,規(guī)范工作流程,提高項(xiàng)目的成功率,這一點(diǎn)早已成為大家的共識(shí)。近幾十年來,國(guó)內(nèi)企業(yè)在企業(yè)信息化上的投入越來越大,從開始的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng), erp系統(tǒng)、到項(xiàng)目管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)等,基本涵蓋了從財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到制造的所有信息管理。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)從制造型企業(yè)向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的支撐和項(xiàng)目管理工具又開始成為企業(yè)信息化的新熱點(diǎn)。
一、企業(yè)為什么用企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度,有效使用項(xiàng)目資源
項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。如果不采用項(xiàng)目管理的方法,我們通常會(huì)盲目地啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,將所有資源均安排在項(xiàng)目中,可能會(huì)有很多的人員、任務(wù)的瓶頸,同時(shí)也會(huì)造成很多的資源閑置,這樣勢(shì)必會(huì)造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)。
2、可以加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作
項(xiàng)目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法,通過這些方法的使用,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。
3、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理中重要的一部分是風(fēng)險(xiǎn)管理,通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低項(xiàng)目的不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。這些工作往往是傳統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施很容易忽視的,項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行精細(xì)化管理,涉及項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等整個(gè)過程,可以有效減少風(fēng)險(xiǎn)。
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二、泛普軟件企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的價(jià)值有哪些
1、實(shí)現(xiàn)一體化閉環(huán)項(xiàng)目管理
基于企業(yè)組織架構(gòu),根據(jù)不同工作場(chǎng)景制定應(yīng)用方案,擁有安全的權(quán)限管理體系、清晰的任務(wù)管理、強(qiáng)大的項(xiàng)目管理報(bào)表、科學(xué)的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強(qiáng)大的一體化閉環(huán)項(xiàng)目管理,真正打通項(xiàng)目管理全流程和全場(chǎng)景。
2、多維度統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)提效
貫穿項(xiàng)目管理全過程、跨場(chǎng)景的數(shù)據(jù)沉淀,對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度等進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析,可根據(jù)需要定制報(bào)表,形成管理駕駛艙駕駛艙和經(jīng)營(yíng)看板。目標(biāo)進(jìn)度可視化,及時(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn),有效保障項(xiàng)目實(shí)施,提高項(xiàng)目管理質(zhì)量。
3、項(xiàng)目無邊界協(xié)同,操作便捷
直觀展示項(xiàng)目計(jì)劃,明確各部門和人員的職責(zé),不同項(xiàng)目階段的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)一目了然??梢噪S時(shí)隨地通過系統(tǒng)查看項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、更新任務(wù)進(jìn)度、提交項(xiàng)目問題、審批流程等。通過下達(dá)和執(zhí)行任務(wù),快速反饋和協(xié)作,企業(yè)打破“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)高效、無邊界的溝通與協(xié)作,滿足不同部門之間的合作需求。
項(xiàng)目是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,無論是初創(chuàng)型企業(yè)在開拓市場(chǎng)時(shí),還是發(fā)展成熟的公司進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí),重視和加強(qiáng)項(xiàng)目管理都至關(guān)重要。一套好的管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外 。
- 1設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件
- 2信息化和數(shù)字化的本質(zhì)區(qū)別
- 3工程建設(shè)單位多項(xiàng)目管理平臺(tái)
- 4項(xiàng)目管理軟件可以用嗎
- 5如何判斷項(xiàng)目管理系統(tǒng)是否好用的
- 6項(xiàng)目管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案
- 7為什么說實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)是有必要的
- 8小型建筑企業(yè)的突圍之道
- 9企業(yè)想要提高工作效率?項(xiàng)目管理軟件是個(gè)不錯(cuò)的選擇
- 10相比傳統(tǒng)開發(fā)模式 無代碼開發(fā)的優(yōu)勢(shì)有什么?
- 11如何平衡項(xiàng)目管理的三大要素
- 12怎樣選擇好用又合適的項(xiàng)目管理軟件?
- 13成功的項(xiàng)目管理是什么樣的?
- 14個(gè)人建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 15數(shù)字技術(shù)帶來的好處
- 16工程建設(shè)項(xiàng)目承包管理系統(tǒng)
- 17管理產(chǎn)品的項(xiàng)目工具有哪些
- 18境外項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 19項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要作用
- 20軟件測(cè)試用的管理工具
- 21項(xiàng)目管理目標(biāo)子系統(tǒng)
- 22建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主管理系統(tǒng)
- 23計(jì)算機(jī)咨詢創(chuàng)新項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 24項(xiàng)目管理系統(tǒng)怎么幫助企業(yè)解決難題
- 25如何規(guī)避項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)
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- 27中小企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的解決方案
- 28適合初創(chuàng)公司的項(xiàng)目管理工具是什么?
- 29發(fā)版用什么管理工具好?
- 30項(xiàng)目沖突的原因及管理軟件解決方案
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