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項目管理目標子系統(tǒng)
項目管理目標子系統(tǒng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)是功能完整的電子商務系統(tǒng)的重要組成部分,它的基礎是企業(yè)內(nèi)部信息化,即企業(yè)建設有內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是一個有機整體,在組織中發(fā)揮著收集、處理、存儲和傳送信息,以及支持組織進行決策和控制的作用。
一、項目管理目標子系統(tǒng)的功能
1、項目管理目標子系統(tǒng)是指用于管理項目的工具、技術、方法系、資源和程序組成的整體。正式或不正式的項目管理目標子系統(tǒng)幫助項目經(jīng)理將項目有效地引向成功。項目管理目標子系統(tǒng)是一整套結合為統(tǒng)一有機整體的過程和有關的控制職能。
2、項目管理計劃說明如何使用項目管理目標子系統(tǒng)。項目管理目標子系統(tǒng)的內(nèi)容對于不同的應用領域、組織影響、項目復雜性,以及是否有現(xiàn)成的系統(tǒng)是不同的。組織影響確定了在該組織內(nèi)執(zhí)行項目的系統(tǒng)結構。為了適應組織施加的任何影響該系統(tǒng)將進行調(diào)整或改變。
3、實施組織內(nèi)如果設有項目管理辦公室,其職能之—一般是為了確保正在實施的各種各樣項目的一致性和連續(xù)性而對該項目管理目標子系統(tǒng)進行管理。項目管理目標子系統(tǒng)(可以是正式或非正式的),有助于項目經(jīng)理有效的控制項目順利完成。一個項目管理目標子系統(tǒng),就是將一組過程及相關控制職能統(tǒng)一合并到系統(tǒng)功能中,形成統(tǒng)一的體系。
二、項目管理目標的特點
1、優(yōu)先級
一個項目目標, 又可以分為多個小目標, 不同目標在不同階段受制約條件的約束, 其重要性不一樣,即優(yōu)先級不一樣。成功的項目管理者,會采取適當?shù)拇胧﹣磉M行權衡,盡量滿足所有的約束條件,但是要優(yōu)先滿足約束力最為苛刻的項目。
2、多元性
項目不論其規(guī)模、類型,其目標往往是多個子目標的集合或組成。因為項目受投資額、工期、質(zhì)量、范圍等因素制約, 所以可以把項目分成多個子目標, 由這些子目標構成一個目標體系,其中任何一個子目標都是這個多維空間中的一個點。
3、相關性
項目目標的多元性告訴我們, 項目目標是多個子目標構成的目標體系。各個子目標并不是孤立存在,而是相互聯(lián)系、相互影響、互相制約,既對立又統(tǒng)一的有機整體。
4、均衡性
項目經(jīng)理都知道,項目的4 大主要元素:范圍、進度、成本、質(zhì)量。當這些因素趨于一個穩(wěn)定的、均衡的目標體系時,項目收益率一般會達到最大化。如果片面地強調(diào)某一目標,常常是以犧牲或損害另外一些目標為代價, 造成項目的缺陷。
5、動態(tài)性
項目雖是一個完整的體系, 但是也不是一成不變的, 由于外部環(huán)境的變化、內(nèi)部條件的影響,經(jīng)常導致項目方案的變更,目標隨之也要進行調(diào)整、優(yōu)化、完善,使其適應不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。
三、泛普軟件項目管理目標子系統(tǒng)的好處
1、規(guī)范項目流程
企業(yè)可梳理項目類別,總結不同項目的流程規(guī)范,為每個類別的項目定義項目流程模板,設置對應的項目流程,作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目,即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時,選擇對應的模板可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程,還節(jié)省新建項目的時間。
2、合理利用項目資源
人力成本是項目的核心成本,如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點??梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工,派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工,并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理,實現(xiàn)智能化人力資源分配。
3、快捷溝通
對于企業(yè)來說,項目需要多個部門協(xié)同完成,必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率,在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉,清晰定義每個部門的權限和工作內(nèi)容,能一定程度提高工作效率,節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通,提升項目實施效率。
4、把控項目?財務
項目管理目標子系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算構成,還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本,幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預算成本的差異,并根據(jù)需要及時調(diào)整項目預算或項目計劃,有效控制項目資源的投入。
項目管理目標子系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的目標控制。管理信息系統(tǒng)是基于計算機管理的信息系統(tǒng),但主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。對整個建設工程項目進行組織建設、項目策劃決策、規(guī)劃設計、施工建設到竣工交付、總結評估、運維運營,全過程、全方位地對項目進行綜合管理,可以及時反饋項目進展情況,實現(xiàn)企業(yè)對項目的動態(tài)成本、設計采購、進度組織、安全質(zhì)量的全方位全過程監(jiān)控對標預警。
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