管理產品的項目工具有哪些

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　　產品管理用什么項目管理軟件好?傳統的項目管理或項目管理軟件無法提供一體化的綜合視圖或每方面每個活動的績效的前因后果關系，以及這些前因后果對其它方面所產生的影響。泛普項目管理軟件幫助企業(yè)組織高效的研發(fā)工作，快速將產品推向市場，并贏得用戶青睞。

　　一、產品的主要內容

　　產品管理的內容：對產品的管理;對產品生產與研發(fā)資源的管理;對于產品研發(fā)與生產人員的管理;對產品研發(fā)與生產過程的管理;對產品環(huán)境的管理。

　　僅僅對于這些內容進行管理，絕對無法完成產品管理所要達到的使得公司效益顯著提高的要求。因此，產品管理的核心內容，就是要管理這種使產品研發(fā)、生產與銷售行為得以實現并為企業(yè)取得效益的能力。這種能力是一個企業(yè)獲得產品競爭優(yōu)勢的核心競爭力。

　　產品的本源是需求

　　1.產品需求:

　　產品經理通過數據分析、用戶調研、競品分析等方法驗證通過的需求

　　2.運營等業(yè)務部門提交的需求:

　　比如以京東為例，服飾業(yè)務部/生鮮業(yè)務部/家電事業(yè)部的運營、采銷等人員出于提升業(yè)務指標的角度會提出各種需求

　　3.老板的需求:

　　領導從外部合作的角度或者產品戰(zhàn)略的角度也會給手下的產品經理提─些需求，比如我還接到過大Boss和老板娘的需求

　　4.Bug修復等:

　　在工作中修復BUG是一件比較常見的事情，影響面大的BUG會走緊急修復流程，不太嚴重的BUG會走迭代排期。

　　二、泛普項目管理軟件帶給產品管理的功能

　　1、規(guī)劃路線：在甘特圖上勾畫產品路線圖，為研發(fā)和業(yè)務團隊建立共同愿景，明確分工和推進計劃。

　　2、整理需求：使用強大的配置中心為產品設計一套需求提交規(guī)范，及時獲取有效反饋，合理排期。

產品管理功能

　　3、研發(fā)進程：自定義產品研發(fā)過程的工作流，在不同階段把任務分派給不同角色，讓跨職能研發(fā)無縫銜接、有序流轉。

　　4、跟蹤產品運營：使用泛普項目管理軟件，讓公司上下聚焦于產品成效，跟蹤關鍵結果的變化，調整研發(fā)和運營思路。

　　5、協助產品實施：使用項目應用搭建和維護銷售工具庫、SOP、FAQ，即使是新入職員工，也能快速參與產品的營銷、交付活動。

　　6、管理產品文檔；產品資料歸檔于網盤，支持版本管理，可被隨時調用至任務或展開討論，形成知識沉淀到復用的閉環(huán)。

　　泛普項目管理軟件是一個動態(tài)的業(yè)務管理、項目計劃、執(zhí)行、協同與交付平臺，實時聯動的信息增強了信息的可靠度與透明度，直通式的業(yè)務協作大大提升了業(yè)務及項目的執(zhí)行效率。

發(fā)布：2022-07-23 14:37 編輯：泛普軟件 · zhuli [打印此頁] [關閉]

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