裝飾工程用的庫房管理軟件

　　隨著人們生活水平的提高，對裝飾要求及審美觀也有了更高的標準。裝飾工程不僅是滿足人們基本生活使用需求，還得達到業(yè)主的審美標準。因此，為了更好地完成裝飾任務，不僅要全面提高各工序的施工質(zhì)量，還要在裝飾施工過程中加強管理，從而保證裝飾的各個過程在規(guī)定的周期內(nèi)有效的協(xié)調(diào)配合，保質(zhì)保量的完成。

　　一、裝飾工程庫房管理中存在的問題：

　　1、倉庫管理混亂，現(xiàn)有制度執(zhí)行不到位，倉庫目前沒有配備專門的倉庫管理員，是財務內(nèi)勤徐非兼任倉管一職，目前現(xiàn)實情況是倉庫管理混亂，賬實不符，由此導致的直接后果就是公司資產(chǎn)的不確定以及成本核算的不準確，由此造成公司利潤的不準確，影響公司具體制定稅負率政策、所得稅申報工作和全面預算工作。

　　2、物資采購不夠合理，采購計劃管理準確性預見性不強，物資采購把關(guān)不嚴，物資采購應有一定前瞻性，且應符合公司具體生產(chǎn)情況，此次盤點發(fā)現(xiàn)很多物資公司生產(chǎn)中較少用到或者已經(jīng)確定不會再用到，卻積壓在倉庫里，造成很大的資金浪費，采購完成后發(fā)現(xiàn)型號不對等原因用不了，但是又不能退貨，造成浪費。研發(fā)和生產(chǎn)過程中采購物資過多，或公司生產(chǎn)工藝改進，導致物資不可用造成浪費。采購工作計劃性不強。一些用量小的物資采購過多，導致庫存量很大，短時間內(nèi)難以用完，占用了公司資金。

　　3、物資儲備不夠合理，庫存控制是企業(yè)物資管理核心之一,目前公司在庫存控制方面存在一種是有的物資早已淘汰,超儲積壓,占用大量庫存資金,也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是因為倉庫管理的混亂，不能準確掌握庫存情況，有的材料庫存短缺,影響到企業(yè)的生產(chǎn),增加急用料,使物流成本、采購成本上升。

　　4、缺乏退回物資處理機制，此次盤點發(fā)現(xiàn)倉庫中有很多客戶退回物資，且沒有檢驗過性能好壞、能否再次使用，全部積壓在倉庫中，既無法入庫，又不能處理，為物資再利用以及盤點、清理工作帶來困難。

　　5、估價入賬太多，估價入賬是貨到票未到時,為正確反映材料消耗的一種記賬方法;但現(xiàn)在企業(yè)單位簽訂合同協(xié)議或新品種物資要歸類編號,影響發(fā)票單據(jù)的及時開具,造成大量估價材料,給倉庫保管員和財務部門造成大量的重復勞動。

　　6、人員業(yè)務水平有待提高，目前大多數(shù)企業(yè)庫房已引進庫存管理軟件,但由于生產(chǎn)單位的材料員和一些保管員學歷和業(yè)務水平較低,缺乏專業(yè)的庫房管理知識和計算機技能,導致計劃批料領(lǐng)料還不能正常進行。

提高庫放管理水平的對策

　　二、提高庫放管理水平的對策

　　1、全面提高倉庫管理水平

　　嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，并納入相關(guān)人員績效考核切實掌握庫存情況以及公司資產(chǎn)狀況，以便準確核算公司生產(chǎn)成本。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，如有相關(guān)責任人工作疏忽或制度執(zhí)行不到位，應納入其績效考核進行懲戒。考慮到現(xiàn)階段公司倉庫管理工作的工作量還不大，可讓其兼任工廠材料統(tǒng)計一職，因目前工廠領(lǐng)料情況、生產(chǎn)情況沒有準確核算，造成公司生產(chǎn)成本不準確，此種情況對待改善，以具體分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，確定公司開源節(jié)流政策，以便在各個細節(jié)上把成本壓縮到最低，達到利潤最大化。

　　2、提高物資采購計劃的準確性

　　加強物資需求計劃管理工作,提高采購效率。從物資供應部門的內(nèi)外兩方面著手,提高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性，并有一定的前瞻性。物資采購應定量采購，生產(chǎn)部門應編制具體的生產(chǎn)計劃單供各職能部門審批，以此確定具體物資采購量，具體到幾臺機器具體用哪些材料，用量多少，以減少浪費。要求相關(guān)業(yè)務人員加強物資計劃工作,明確職責,確定相應的程序。

　　3、合理儲備物資,調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)

　　對于任何企業(yè)而言,保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當,將會給企業(yè)帶來缺貨率高,補貨不及時,庫存周轉(zhuǎn)不靈,或者無效庫存多,資金積壓,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。

泛普軟件裝飾工程用的庫房管理軟件的好處

　　三、泛普軟件裝飾工程用的庫房管理軟件的好處

　　1、類別管理輕松實現(xiàn)

　　科學的貨品類別管理是倉庫管理的首要目的，現(xiàn)代頗具規(guī)模的中小企業(yè)在倉庫管理中，有很多都為此付出了巨大的人力、財力，而中小企業(yè)倉庫管理軟件的使用，不但節(jié)約了這些人力和財力，更是提高了倉庫管理的效率，使倉庫類別管理輕松實現(xiàn)。

　　2、數(shù)量統(tǒng)計一目了然

　　軟件的計算和記錄功能可以使數(shù)量統(tǒng)計輕松實現(xiàn)，倉庫管理者在日常的進貨過程中只要進行進貨登記，而在出貨銷售的過程中進行出貨登記，軟件就可以自動記錄和計算倉庫中貨物種類、型號的數(shù)量的變化，面對電腦電腦，只要輕輕一點，統(tǒng)計數(shù)據(jù)瞬間一目了然。

　　3、倉庫成本直接表現(xiàn)

　　倉庫成本的統(tǒng)計工作在倉庫管理中一直以來都是一項非常復雜的工作，尤其對于一些商鋪來說，因為實力的限制，不可能有充足的貨物存儲空間，而平常商鋪的貨物種類又非常多，型號也多，價格也復雜，如果不使用商鋪倉庫管理軟件，單靠人工來操作統(tǒng)計計算，不但費時費力，而且非常容易出錯，一不小心就會給給自己帶來巨大損失。

　　4、庫存上限及時提醒

　　此好處對于企業(yè)來說簡直棒極了，世上沒有一個企業(yè)在不知道市場需求力的前提下而希望進越來越多的貨物，但是自己倉庫的上限是多少才能正好給自己帶來最大的效益，這一點對于企業(yè)

　　建筑裝飾裝修工程項目管理有助于提升工程的實際價值，滿足人們對裝飾裝修的基本需求?，F(xiàn)階段人們對裝飾裝修有著很高的要求，采取項目管理的措施能夠確保裝飾裝修工程按照人們的需求進行施工，同時還能保證現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中新技術(shù)、新工藝的合理運用，優(yōu)化建筑裝飾裝修工程的實施過程。

發(fā)布：2022-09-05 17:05 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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