化工企業(yè)工程管理系統(tǒng)怎么樣

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　　無(wú)論是在石化還是其他的工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目管理是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。將管理的對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng)，通過(guò)一定的組織和管理方式，使系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)其各項(xiàng)目標(biāo)。在一定程度上，項(xiàng)目管理模式是否適合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，直接決定了項(xiàng)目的實(shí)施效果和項(xiàng)目的成敗。因此對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇對(duì)的項(xiàng)目管理模式是非常重要的。比如現(xiàn)在很多的建筑工程企業(yè)開(kāi)始選擇通過(guò)信息化的方式來(lái)管理企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目業(yè)務(wù)，其中化工行業(yè)的企業(yè)也開(kāi)始慢慢投入信息化的方式。

　　一、對(duì)于石化工程的企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)用工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)是怎么樣的呢?

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用就主要是將現(xiàn)代信息技術(shù)引入到工程項(xiàng)目管理中，有利于對(duì)工程項(xiàng)目管理的改進(jìn),同時(shí)促進(jìn)了工作效率和工作質(zhì)量的提高,讓造價(jià)得到了控制,也有利于信息財(cái)富的積累,當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和現(xiàn)代化是一種必然的趨勢(shì)。

　　為了就是實(shí)現(xiàn)石化工程項(xiàng)目的系統(tǒng)化和直觀化控制，全面促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。在系統(tǒng)的管理下,能夠?qū)こ添?xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度有較為迅速的掌握,同時(shí)也能關(guān)注工程的安全控制.質(zhì)量.投資等方面的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中存在的問(wèn)題并實(shí)施有效的解決方案,便于領(lǐng)導(dǎo)層作出合理化的決策。

工程項(xiàng)目管理2.png

　　二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在石化工程企業(yè)中應(yīng)用實(shí)施的要點(diǎn)是什么呢?

　　對(duì)于石化工程企業(yè)來(lái)說(shuō)施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就可以完成的事情。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，需要注意以下的幾點(diǎn)：

　　1、信息系統(tǒng)的建設(shè)一定要做好總體規(guī)劃，在具體實(shí)施過(guò)程中，系統(tǒng)總體架構(gòu)和指導(dǎo)思想不能隨意變更，否則將導(dǎo)致系統(tǒng)建設(shè)的失敗。

　　2、必須理清業(yè)務(wù)流程和管理思路，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)才能大大提升業(yè)務(wù)和管理效率和質(zhì)量。同時(shí)需要注意核電工程管理本身的優(yōu)化以及如何有效地組織實(shí)施。

　　3、按照“應(yīng)用在先、軟件配置稍后、硬件配備最后”的建設(shè)原則。堅(jiān)持硬件按軟件運(yùn)行所需進(jìn)行配置和擴(kuò)充，包括設(shè)備品牌和檔次的確定。努力促進(jìn)軟件的推廣應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，盡量降低硬件成本。

　　4、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)--- 及時(shí)、準(zhǔn)確和完整地收集、整理、規(guī)范和建立一系列設(shè)計(jì)和管理數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行必要的加工、統(tǒng)計(jì)和分析是信息系統(tǒng)為工程建設(shè)和未來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的基礎(chǔ)

　　5、以實(shí)用為準(zhǔn)繩--- 信息系統(tǒng)只有當(dāng)它真正為有關(guān)用戶(hù)實(shí)際協(xié)同使用、信息充分共享并發(fā)揮最大整體實(shí)效時(shí)才算成功。

　　6、以效率為目標(biāo)--- 信息系統(tǒng)建設(shè)必須以提高工程三大控制水平和公司整體管理效率為目標(biāo)。

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