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產(chǎn)品開發(fā)需要項(xiàng)目管理軟件嗎?
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產(chǎn)品立項(xiàng)之前會(huì)有需求的采集、分析和篩選,需求的采集主要從定性與定量,通過產(chǎn)品會(huì)議確定產(chǎn)品進(jìn)度和狀態(tài)。之前的都是準(zhǔn)備工作,如果產(chǎn)品會(huì)議通過,進(jìn)入立項(xiàng)開發(fā)階段,那么項(xiàng)目就算正式起飛了,也就是項(xiàng)目的管理。
一、產(chǎn)品開發(fā)遇到的問題
產(chǎn)品需求多,無完善的流程體系,且很多是口頭需求;
需求管理混亂,交付階段不清晰;
責(zé)任不明確,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)找不到對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人;
跨部門協(xié)作不順暢,效率低下;
缺乏統(tǒng)一的管理平臺(tái),做不到項(xiàng)目全流程把控。
二、產(chǎn)品開發(fā)為什么需要項(xiàng)目管理?
產(chǎn)品和研發(fā)每天都會(huì)接收到各種來自不同出處的需求:內(nèi)部的、客戶的、合作伙伴的……輕流產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)基于這些需求建立需求池。這個(gè)需求池內(nèi)的需求來自企業(yè)的各個(gè)板塊,比如項(xiàng)目本身、合作伙伴、客戶以及企業(yè)內(nèi)部等等,做好用戶的需求管理很重要。產(chǎn)品管理這部分包括產(chǎn)品迭代規(guī)劃和開發(fā)任務(wù)管理。
清晰的產(chǎn)品迭代規(guī)劃可以幫助產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)劃清階段界限,固定交付日期。當(dāng)然,為每一個(gè)階段設(shè)定固定的交付日期,這一步需要不斷的嘗試、反思總結(jié)再實(shí)踐,最終找到適合自己團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏。
三、泛普項(xiàng)目管理軟件帶給產(chǎn)品開發(fā)的好處
1.高效資源管理
就讓你的產(chǎn)品高效和有效地推出而言,很容易認(rèn)為公式很簡(jiǎn)單:你在這個(gè)過程中投入的資源越多,你的境況就越好。管理您的資源(尤其是在資源有限的情況下)并不總是那么容易。泛普項(xiàng)目管理工具將幫助您密切關(guān)注可用資源并相應(yīng)地分配它們。
2.制定開發(fā)時(shí)間表
泛普項(xiàng)目管理工具可以輕松制定最合理的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間表,這需要您確定最長(zhǎng)的依賴任務(wù)鏈。改進(jìn)的資源管理流程以及更現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,讓員工可以得心應(yīng)手的盡快融入,有充足的時(shí)間完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容不會(huì)出現(xiàn)匆忙趕項(xiàng)目的情況。
3.實(shí)時(shí)報(bào)告
當(dāng)您開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),事情會(huì)不斷發(fā)展。您的項(xiàng)目績(jī)效跟蹤和報(bào)告新信息的變化,您需要掌握最新數(shù)據(jù),以便就如何前進(jìn)做出明智的決定。泛普項(xiàng)目管理軟件每日更新項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),這意味著您始終可以查看最新信息,而無需自己手動(dòng)創(chuàng)建新圖表和報(bào)告。
泛普項(xiàng)目管理軟件力求在產(chǎn)品研發(fā)過程中做到低收入大回報(bào),高效管理產(chǎn)品研發(fā),使產(chǎn)品開發(fā)完成更輕松。
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