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工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值有哪些
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如今,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目管理軟件被廣泛運(yùn)用。
工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值有哪些
工程項(xiàng)目高級(jí)版覆蓋功能齊全,從CRM管理、工程項(xiàng)目管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、工程的售后維護(hù)、客戶的借欠信息、物流的跟進(jìn)、等各項(xiàng)業(yè)務(wù),使各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來(lái),使工作更加快速規(guī)范。
1、建立綜合項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺(tái)
工程項(xiàng)目管理軟件工程e管家可實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。
2、監(jiān)控預(yù)警、了解資金使用狀態(tài)
通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件的監(jiān)控和預(yù)警,可將所有在建工程的每一項(xiàng)異動(dòng),都隨時(shí)呈現(xiàn)在管理層的桌面,使工程的所有異動(dòng)情況都了然于胸。比如,哪些項(xiàng)目出現(xiàn)了工期延誤,各類成本是否超支,哪些工程產(chǎn)生了項(xiàng)目變更及簽證,質(zhì)保金、投標(biāo)保證金、履約保證金是否都已經(jīng)按期收回等等。
3、進(jìn)度管理、實(shí)時(shí)了解進(jìn)度
工程項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目進(jìn)度管理為主線,以過(guò)程控制為手段,建立項(xiàng)目各要素有機(jī)關(guān)聯(lián)的組織管理體系,解決項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全,以及整體推進(jìn)、按期交付等問(wèn)題。實(shí)時(shí)呈現(xiàn)工程進(jìn)度狀況,如什么時(shí)候開(kāi)工,最新進(jìn)度如何,土建完工了嗎,甲方結(jié)算了嗎等等,并通過(guò)工程各個(gè)階段進(jìn)度的控制,保證總體工程進(jìn)度。對(duì)工程進(jìn)度延期予以紅燈警示,提醒你及時(shí)采取必要措施。
4、資金預(yù)算、成本劃分、盈利
工程項(xiàng)目管理軟件以預(yù)算、資金、成本為核心,建立項(xiàng)目成本管控體系,解決項(xiàng)目成本的計(jì)劃、分解、落實(shí)、控制,以及資金、成本、利潤(rùn)的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)問(wèn)題,確保利潤(rùn)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。隨時(shí)查看工程的動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn),哪些項(xiàng)目是盈利的,哪些項(xiàng)目是虧損的。盈利的項(xiàng)目贏在何處,虧損的項(xiàng)目,為何虧損。以便有機(jī)會(huì)扭虧為盈,及時(shí)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
5、主輔材料采購(gòu)、決策分析
系統(tǒng)軟件可以便捷釆購(gòu)為核心,建立項(xiàng)目物資管理體系,解決主輔材料的需求、計(jì)劃、采購(gòu)、合同、到貨、庫(kù)存、使用、結(jié)算、付款、成本歸集等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)供需體系價(jià)值最大化。且實(shí)時(shí)的分析決策為核心,建立項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)公司總部經(jīng)營(yíng)狀況的多角度分析評(píng)價(jià),及下屬單位、項(xiàng)目部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、對(duì)比、分析和評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
項(xiàng)目管理知識(shí)和技術(shù)會(huì)大大提高項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力,更懂得利用戰(zhàn)略管理和商業(yè)分析的能力去理解項(xiàng)目,更懂得用項(xiàng)目化的流程和思維指導(dǎo)工作,懂得整合多方資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)巧干。
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